民企華視吃下25個城市移動電視網(wǎng)

分眾傳媒“壟斷”國內(nèi)樓宇視頻廣告以來，包括賣場視頻廣告、校園食堂聯(lián)播網(wǎng)、機(jī)場航空視頻以及公交移動廣告等模式粉墨登場。昨天，國內(nèi)最大的數(shù)字移動電視廣告運營商華視傳媒在滬宣布，已經(jīng)成功拿下全國25個城市的移動電視廣告經(jīng)營權(quán)，并把市場矛頭直接指向上海。

　　“我們已經(jīng)在全國25個城市擁有6萬個移動終端?！比A視數(shù)字移動電視有限公司董事局主席李利民告訴記者，目前華視傳媒已經(jīng)與13個地方廣電部門成立了合資公司，負(fù)責(zé)內(nèi)容以外的廣告經(jīng)營。

　　記者了解到，此舉實際上是進(jìn)入廣電系統(tǒng)移動電視平臺運作的首批民營資本，此前，各地真正意義上的移動電視都由當(dāng)?shù)貜V電部門負(fù)責(zé)運營，最多也就分包一部分廣告代理?！叭ツ?月，我們開始整合全國范圍內(nèi)的數(shù)字移動電視廣告，重點拿下了北京、深圳、南京等一、二線城市的移動網(wǎng)絡(luò)。”李利民稱，截至目前，整合投資已經(jīng)超過2億元。按照華視傳媒的“圈地”目標(biāo)。

　　事實上，從去年開始，中國戶外廣告投放速度已現(xiàn)快速增長勢頭，CTR市場研究數(shù)據(jù)顯示，2005年的戶外電視廣告投放增長達(dá)119%。因此，2006年，資本在這一行業(yè)的紛爭達(dá)到高潮。

　　廣告主“掘金”公益廣告

　　本報訊 (記者 陳敏華) 在鋪天蓋地的商業(yè)廣告縫隙中，一向被忽視的公益廣告漸漸成為一部分廣告主“掘金”的商機(jī)。

　　在昨天召開的“和酒杯”和諧社會公益廣告研討會上，記者獲悉，公益廣告由于投入小、社會影響寬泛而受到一部分廣告主和傳媒企業(yè)的青睞。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)廣告經(jīng)營中心副主任賀亞君告訴記者，公益廣告的投放今年給SMG廣播今年帶來不小的回報，由于很好的利用了名人和社會公益效應(yīng)，廣播品牌在今年提升很大。