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[導(dǎo)讀]2006年12月《華為人》上,一篇題為《實(shí)事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國(guó)家某大型項(xiàng)目論證會(huì)上的發(fā)言》的文章中披露,公司目前在3G上虧損超過(guò)40億元,而華為雖然擁有超過(guò)1萬(wàn)件專利,但是目前沒有一項(xiàng)原創(chuàng)發(fā)

2006年12月《華為人》上,一篇題為《實(shí)事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國(guó)家某大型項(xiàng)目論證會(huì)上的發(fā)言》的文章中披露,公司目前在3G上虧損超過(guò)40億元,而華為雖然擁有超過(guò)1萬(wàn)件專利,但是目前沒有一項(xiàng)原創(chuàng)發(fā)明。

  3G虧損40億元是令人驚訝的大數(shù)目嗎?沒有原創(chuàng)發(fā)明的華為專利戰(zhàn)略到底是如何執(zhí)行的?本組文章將對(duì)此話題進(jìn)行探討。

  截至2006年9月,華為獲得31個(gè)WCDMA 3G商用合同;截至2006年12月,已在全球獲得31個(gè)CDMA2000 EV-DO商用合同

  3G,究竟是一個(gè)巨大的餡餅?還是一個(gè)天大的窟窿?

  對(duì)于中國(guó)通信企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)遲遲仍未啟動(dòng),國(guó)外3G訂單卻“紛至沓來(lái)”。

  “NGN至今虧損超過(guò)10億元、3G至今虧損超過(guò)40億元,不知道什么時(shí)候才能收回投資?!碑?dāng)華為戰(zhàn)略與規(guī)劃部部長(zhǎng)方惟一在2006年12月第182期的《華為人》上發(fā)表這一觀點(diǎn)時(shí), 華為3G虧損40億元究竟該如何評(píng)估?

  國(guó)外3G持續(xù)突破

  在國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng),華為雖然與西門子成立了鼎橋公司,負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的研發(fā),但由于國(guó)內(nèi)3G牌照的一再推遲,國(guó)內(nèi)3G仍處于“只投入、無(wú)產(chǎn)出”的狀態(tài)。對(duì)于設(shè)備商來(lái)說(shuō),目前的3G合同,全部來(lái)自海外市場(chǎng)。

  當(dāng)華為在2003年真正啟動(dòng)3G戰(zhàn)略的時(shí)候,國(guó)外的3G建設(shè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪的建設(shè)高峰,不過(guò)華為對(duì)3G技術(shù)的研發(fā)從1995年就已經(jīng)開始,工程師多達(dá)3500人。

  在2G時(shí)代,落后于世界通信行業(yè)的中國(guó)企業(yè),在3G起步階段也沒有一馬當(dāng)先,到2004年底全球3G已建網(wǎng)48個(gè),華為僅拿下其中的5個(gè)。

  “為了獲得中東某電信運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可,面對(duì)世界級(jí)電信設(shè)備商的競(jìng)爭(zhēng),我們冒著室外60攝氏度的高溫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),長(zhǎng)達(dá)數(shù)月,靠著全心全意為客戶服務(wù)的誠(chéng)意,經(jīng)過(guò)2年多的堅(jiān)持不懈,終于開通了我司全球第一個(gè)3G商用局。”方惟一在這篇名為《實(shí)事求是的科研方向與二十年的艱苦努力——在國(guó)家某大型項(xiàng)目論證會(huì)上的發(fā)言》的文章中如是描寫,對(duì)華為開通全球第一個(gè)3G商用網(wǎng)的艱辛仍然歷歷在目。

  此后,華為在國(guó)外3G市場(chǎng)“節(jié)節(jié)開花”。2003年12月24日,由華為承建的阿聯(lián)酋電信(Etisalat)WCDMA網(wǎng)絡(luò)投入商用,這是華為第一個(gè)正式投入商用的WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)。

  2004年12月,華為又拿下荷蘭移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商Telfort的WCDMA合同,雖然Telfort是荷蘭最小的運(yùn)營(yíng)商,不過(guò)這是華為第一次突破歐美3G市場(chǎng)。

  2006年7月,華為又跟日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eMobile簽訂合作協(xié)議,為其承建3G網(wǎng)絡(luò),eMobile是日本較小的一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,不過(guò)在歐美之后,華為也在3G的重要市場(chǎng)——日本,取得了突破。

  2006年8月,在承建了沃達(dá)豐在捷克的WCDMA網(wǎng)之后,沃達(dá)豐再次選擇華為為其承建西班牙的WCDMA/HSDPA商用網(wǎng)絡(luò)。

  2006年9月,華為和烏拉圭最大的電信運(yùn)營(yíng)商ANTEL簽訂WCDMA商用合同,這是拉美地區(qū)第一個(gè)3G商用合同。

  根據(jù)華為公布的數(shù)字,截至2006年9月,華為獲得31個(gè)WCDMA 3G商用合同,在歐洲簽署的WCDMA商用合同超過(guò)10個(gè),2006年獲得的WCDMA新增訂單數(shù)已位居全球第一。到2006年12月,華為已在全球獲得31個(gè)CDMA2000 EV-DO商用合同,2006年CDMA新增市場(chǎng)份額位居第一。

  方惟一在文章中認(rèn)為,經(jīng)過(guò)十年來(lái)的不懈奮斗和掙扎,華為逐漸地在海外取得了一些收獲,盡管也進(jìn)入了部分發(fā)達(dá)運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng),但在超過(guò)一半的市場(chǎng)空間里基本上是沒有突破,尤其在北美、西歐和日本。

  40億的虧損多還是少?

  實(shí)際上,華為在3G上的巨大虧損一方面來(lái)自對(duì)3G的研發(fā)投入。根據(jù)華為在2004年中國(guó)通信設(shè)備展上對(duì)媒體透露的消息,華為在三大3G標(biāo)準(zhǔn)上申請(qǐng)的專利達(dá)到上千項(xiàng),投入到3G研發(fā)上的資金比例高達(dá)30%。按照華為近幾年每年70億~80億元的研發(fā)投入,華為單是研發(fā)資金對(duì)3G投入就高達(dá)20億~30億人民幣。

  另一方面則是由于市場(chǎng)回報(bào)期遠(yuǎn)未到來(lái)。據(jù)華為一位內(nèi)部人士介紹,在華為前不久的一次內(nèi)部會(huì)議上,有關(guān)高層披露過(guò)關(guān)于3G市場(chǎng)的詳細(xì)數(shù)據(jù),WCDMA作為華為投入最大的3G標(biāo)準(zhǔn),投入已經(jīng)超過(guò)37億元,至今仍未獲得顯著收入。

  華為內(nèi)部人士對(duì)記者表示,虧損的原因是“對(duì)3G的投入還未到回報(bào)期,大多數(shù)3G合同都是試驗(yàn)網(wǎng),商用合同規(guī)模有限,工程維護(hù)成本卻很高?!?br />
  根據(jù)信產(chǎn)部公布的第20屆信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單,華為2005年的利潤(rùn)為51.5億元,在營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高達(dá)40%的情況下,利潤(rùn)增長(zhǎng)率僅為9%。

  超過(guò)40億元的虧損,相對(duì)于華為2004年、2005年50多億元左右的利潤(rùn)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)不可輕視的數(shù)字。不過(guò)根據(jù)華為每年在研發(fā)上的投入來(lái)說(shuō),這又并不是一個(gè)“致命”的數(shù)字,根據(jù)方惟一披露的數(shù)字,華為近幾年在研發(fā)上的投入都在70億~80億元以上。

  萬(wàn)方咨詢研究總監(jiān)付亮認(rèn)為,早在2004年,華為就曾表示在3G上的投入已經(jīng)達(dá)到四五十億元人民幣,現(xiàn)在仍然是虧損40億元,按照這一說(shuō)法計(jì)算,華為在3G上應(yīng)該已經(jīng)有不錯(cuò)的收入。
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