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[導讀]在缺席國產(chǎn)3G標準TD-SCDMA之后,對于手握CDMA和GSM兩張移動牌照的中國聯(lián)通(600050.SH)而言,拿到3G牌照幾無懸念。但讓聯(lián)通上下為難的是各種重組傳言。   以致在3月29日的聯(lián)通2006年財報會上,董事長常小兵面對

在缺席國產(chǎn)3G標準TD-SCDMA之后,對于手握CDMA和GSM兩張移動牌照的中國聯(lián)通(600050.SH)而言,拿到3G牌照幾無懸念。

但讓聯(lián)通上下為難的是各種重組傳言。

  以致在3月29日的聯(lián)通2006年財報會上,董事長常小兵面對傳媒大倒“苦水”:“自從2004年11月1日我加入聯(lián)通那天起,就一直在這種重組傳言下工作。”而有聯(lián)通內(nèi)部人士透露,由于傳言太甚,個別地市分公司一度工作停滯。

重組傳言影響更甚的是資本市場。幾乎每一個重組傳言的產(chǎn)生,都必然帶來股價波動。“聯(lián)通目前股價在5.6元以上,與它實際的業(yè)績相比,有20%左右的股價來自于投資者對聯(lián)通的重組預期。”招商證券電信行業(yè)分析師秦蓁表示。

電訊分析機構(gòu)BDA分析師張宇也對聯(lián)通可能的重組充滿樂觀,“聯(lián)通現(xiàn)在CDMA網(wǎng)絡是由上市公司向集團公司租賃,這拉低了上市公司的凈利率,如果剝離賣掉,集團公司可以將C網(wǎng)換取的資金投入上市公司發(fā)展WCDMA,聯(lián)通凈利率有望提高10%甚至更高。”

低估還是虛高

在2006年以來的大牛市中,所有3G概念股價一飛沖天時,作為滬深兩市流通股本排名第二、總市值排名第十四位的超級大藍籌,聯(lián)通的走勢形同“慢牛”。

“在所有3G概念股中,聯(lián)通30倍左右市盈率是相當?shù)偷摹?rdquo;在秦蓁看來,與目前普遍高于100倍,最高接近3000倍市盈率的3G概念股相比,聯(lián)通的市盈率和股價都相當穩(wěn)健。

不過,這并不意味著聯(lián)通股價被低估。事實上,幾乎大多數(shù)接受本報采訪的分析師都認為,中國聯(lián)通目前的股價已經(jīng)超過它真實的業(yè)績水平。“我認為如果不考慮重組,聯(lián)通的股價在4塊多錢比較合理,相當于現(xiàn)在股價的60%至80%。”銀河證券高級研究員王國平直言。

此前,業(yè)界一直傳言,伴隨3G發(fā)牌,電信運營商將進行重組,其中聯(lián)通雙網(wǎng)會被分拆,然后聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并運營GSM網(wǎng)絡,并升級到WCDMA,CDMA網(wǎng)絡則交給中國電信。雖然當事各方一直堅決否認該傳言,但對這一預期迅速成為帶動聯(lián)通股價一路上漲的興奮劑。

“如果聯(lián)通重組,短期內(nèi)將是絕對的利好。”秦蓁認為,重組必然會增加新的競爭者,但中移動一家獨大的移動運營商格局有望打破,聯(lián)通有趕超的想像空間。同時,由于聯(lián)通可能運營WCDMA網(wǎng)絡,這一成熟的3G技術(shù)可能會降低聯(lián)通3G運營的風險,“目前全球前10大運營商有8家采用的WCDMA,它的終端支持也相對成熟”。

此外,如果進行重組,聯(lián)通出售CDMA網(wǎng)絡的收益將成為聯(lián)通股價增值的關(guān)鍵。秦蓁認為,此前聯(lián)通在CDMA網(wǎng)絡上投入約1000億元,如果計算折舊,其網(wǎng)絡價值應在600億元左右,如果計算CDMA用戶的價值,則應再增加200億元。

但這只是一個簡單的價值估算,如果聯(lián)通進行重組,方式不同則CDMA網(wǎng)絡估值也有很大差別。

“現(xiàn)在很難判斷,如果重組,CDMA會以怎樣的方式轉(zhuǎn)移,劃撥、轉(zhuǎn)讓、租賃都有可能。”王國平認為,“如果是以市場化的方式轉(zhuǎn)讓,網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)售會有溢價的,聯(lián)通獲益將更大。”

CDMA投資再壓縮

顯然,業(yè)績的改變比單單重組的預期來得實在。聯(lián)通2006年稅前利潤84.4億元,增長29.4%,凈利潤36.4億元,增長28.2%。其中,最大的亮點是CDMA業(yè)務首次實現(xiàn)全年盈利,稅前利潤達10.3億元。

此前,由于CDMA網(wǎng)絡建設持續(xù)投資、經(jīng)營管理能力卻相對欠缺,加上外界對聯(lián)通雙網(wǎng)市場協(xié)調(diào)能力的懷疑,CDMA網(wǎng)絡一直飽受外界攻擊。

事實上,CDMA業(yè)務2006年的盈利并不容易——其代價是同年CDMA業(yè)務負增長,較2005年的302.2億元減少9.7%,這意味著,當年CDMA業(yè)務的盈利的一個關(guān)鍵在于成本控制和業(yè)務壓縮。

“在2006年財報中,一個值得注意的細節(jié)是,以往聯(lián)通在第4季度,稅前毛利率都會比前3季減少,但在2006年,4個季度的稅前毛利率都比較平衡,這意味著,聯(lián)通的財務管理和內(nèi)部控制能力都有加強。”招商證券的秦蓁表示。

不過,聯(lián)通CDMA業(yè)務的整體實力確已有大幅改善。據(jù)記者了解,隨著第三期網(wǎng)絡建設完工,聯(lián)通已在CDMA網(wǎng)絡上投資約1000億元,網(wǎng)絡容量7000萬戶,截至2006年底,CDMA用戶已超過3600萬戶。據(jù)聯(lián)通內(nèi)部人士透露,其網(wǎng)絡質(zhì)量已經(jīng)優(yōu)于聯(lián)通GSM網(wǎng)絡。

與此同時,此前困擾CDMA的終端、應用等問題都得到緩解。2006年,聯(lián)通加大了CDMA手機集中采購、直接鋪貨力度,全年銷售CDMA手機800萬部,其品種比2005年增加了25%,平均單價也從1645元/部下降到了945元/部。

不過,聯(lián)通正逐步加大對GSM的投資。自2006年開始,聯(lián)通對雙網(wǎng)戰(zhàn)略進行調(diào)整,改為加大GSM網(wǎng)絡投資,而CDMA業(yè)務則加大營銷力度,力爭盈利。

2006年,聯(lián)通全力加大了GSM的網(wǎng)絡投資,并進行大規(guī)模的GPRS升級,而據(jù)了解,在2007年,聯(lián)通計劃資本開支約為260億元,其中GSM業(yè)務資本開支進一步上升為136億元,而CDMA投資則繼續(xù)被壓縮。

有分析認為,聯(lián)通的投資策略正好暗合分拆C網(wǎng)的傳言,而聯(lián)通在年初采取的雙網(wǎng)分營,則是為接下來的正式分拆做前奏,“一個盈利的C網(wǎng)肯定能賣更好的價錢”。

有趣的是,聯(lián)通2月8日轟轟烈烈啟動的招聘15省分公司副總的事情,至今仍未落定。

1000億與200億

隨著業(yè)績改善,分析機構(gòu)對聯(lián)通的投資評級也有提升。

瑞銀3月30日發(fā)表的最新報告中表示,由于中國聯(lián)通有較好的業(yè)績表現(xiàn),同時因為CDMA網(wǎng)絡盈利,其用戶價值有所提升,所以上調(diào)中國聯(lián)通紅籌的股價評級。

瑞銀報告沒有考慮重組對聯(lián)通的影響。不過,在多家分析機構(gòu)看來,聯(lián)通是否需要進行重組,現(xiàn)在仍難以定論。

“短期是絕對利好,但從長期來看,如果分拆聯(lián)通,也可能是一把雙刃劍。”秦蓁說。

“如果不重組,聯(lián)通肯定會上CDMA EV-DO。”秦表示,根據(jù)測算,C網(wǎng)升級到3G只需要200億元投資,而且只需半年即可,“但分拆后聯(lián)通上WCDMA,幾乎需要重建網(wǎng)絡,全網(wǎng)升級保守估計需要至少1000億元,這將延緩聯(lián)通的3G布局進展,只能由東向西,由中心城市向周邊分步升級。”

“分拆合并重組未必能起到1+1>2的效果。”王國平認為,由于聯(lián)通和網(wǎng)通目前都是相對弱勢的運營商,如果重組合并,兩弱相加未必會成為強勢運營商。[!--empirenews.page--]

另一個問題是,如果聯(lián)通重組,也將牽動整個3G產(chǎn)業(yè)鏈。“一般來說,每個運營商都會有自己比較緊密的設備合作廠商,如果網(wǎng)絡更換,意味著設備廠商與運營商之間的關(guān)系將被打亂,這會帶來設備廠商的市場洗牌。”張宇說。

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