南開丁守謙：不支持TD 4G也會(huì)丟失

TD正蓄勢(shì)待發(fā)

TD之所以引起人們?nèi)绱舜蟮淖⒁馐且驗(yàn)?G涉及1.5萬億元投資的問題，是建三峽大壩投資量的10倍，而且根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，由它可以帶動(dòng)和它相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)還要乘10倍，達(dá)10多萬億元，這是牽涉全國人民平均每人近萬元利益的重大問題。

手機(jī)又是和每個(gè)人有切身利益的東西，國內(nèi)有關(guān)方面舉行了多次重大研討會(huì)，眾說紛紜。在去年年初由搜狐IT和科技日?qǐng)?bào)聯(lián)合策劃了“3G超級(jí)PK臺(tái)”，由李進(jìn)良教授作為擂主進(jìn)行了一次網(wǎng)上論戰(zhàn)。李教授的主要論點(diǎn)是：TD具有五大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)一統(tǒng)華夏，三分天下。而且他還及時(shí)地出版了厚厚的一本書：“創(chuàng)新的憂思——透視中國3G技術(shù)發(fā)展”?在書中進(jìn)行了充分的論證。

其五大技術(shù)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)述如下：

1、領(lǐng)先采用智能天線、軟件無線電等先進(jìn)技術(shù)。

2、頻譜效率比WCDMA高兩倍以上，能實(shí)現(xiàn)全球漫游。

3、組網(wǎng)沒有呼吸效應(yīng)，能保證各種業(yè)務(wù)的連續(xù)覆蓋。

4、業(yè)務(wù)可適應(yīng)從語言到多媒體以及非對(duì)稱的互聯(lián)網(wǎng)。

5、單信道設(shè)備成本便宜一半，各期建網(wǎng)成本大大降低，系統(tǒng)和終端信價(jià)比高。

經(jīng)過李教授及其他的同道人奔走呼吁，以及媒體的宣傳造勢(shì)，引起了企業(yè)界及政府的重視。中國移動(dòng)擬投資267億元支持TD，并進(jìn)行了投標(biāo)，中興已獲得48%多的份額，大唐獲得36%多的份額，鼎橋獲得13%左右的份額。招標(biāo)結(jié)束后，中國移動(dòng)將先期支付80%的首付款，這一次打破以往采購只支付20%左右的慣例。設(shè)備商今年5月開始供貨。

其積極成果還表現(xiàn)在下列各個(gè)方面：

TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展壯大，參加的企業(yè)己增至40余家。

TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊明確給出國內(nèi)3G進(jìn)度表?2007年10月底前，位于全國10大城市的TD-SCDMA試驗(yàn)網(wǎng)將全部建成? 將部署1.3萬個(gè)基站，2008年，國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)將正式進(jìn)入運(yùn)營階段。2008年奧運(yùn)會(huì)將使用TD網(wǎng)。

今年3月10日上午，國務(wù)院總理溫家寶在韓國首都首爾與在大唐移動(dòng)的辦公大樓里的信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東利用TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一次視頻通話，非常清晰。

韓國最大的電信運(yùn)營商SK和TD標(biāo)準(zhǔn)的持有者——大唐己進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)合作，也說明TD已開始走向國際。

以上說明TD的處境已今非昔比，而且朝有利的方向在急速地發(fā)展。TD由于提出得比較晚，注意到互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展，與它有較緊密的接合，故具有良好的基因，先天很足，因而具有上述的5大技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

也正由于出現(xiàn)得晚，所以在市場(chǎng)運(yùn)作上，在設(shè)備制作上，在產(chǎn)業(yè)鏈的建立上還需要一定的時(shí)間，這就是為什么我們建議不能急于發(fā)3G牌照的策略?？磥砑罕徊杉{，有人將此舉稱之為不發(fā)牌照的TD軟著陸策略，但是我們還必須充滿憂患意識(shí)。

讓我們來看看以下這些數(shù)據(jù)?

中國通信市場(chǎng)潛力＞美國＋歐盟＋日本＋韓國＋澳大利亞＋新加坡＋中東＋俄羅斯＋巴西。

中國通信市場(chǎng)潛力＞全世界所有第一世界和第二世界國家全部加起來的總和。

中國通信市場(chǎng)潛力＝3個(gè)歐盟(東擴(kuò)后25個(gè)國家總和)。

中國通信市場(chǎng)潛力＝5個(gè)美國。

中國通信市場(chǎng)潛力＝10個(gè)日本。

中國通信市場(chǎng)潛力＝27個(gè)韓國。

中國一年新增電話用戶＞世界上90%國家的人口。

因此，在這3G大潮到來之時(shí)誰都不會(huì)輕易放棄中國。因?yàn)樵?G、2G時(shí)代國外廠商確實(shí)占盡了先機(jī)和便宜。

由于當(dāng)時(shí)中國缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，僅僅在購買國外核心設(shè)備和繳納專利使用費(fèi)上就超過了7500億元人民幣。

在終端領(lǐng)域，由于中國上馬GSM和CDMA，促進(jìn)了芬蘭諾基亞、美國摩托羅拉的手機(jī)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展成為霸主，同時(shí)也使瑞典的愛立信、韓國的三星進(jìn)入各自的黃金時(shí)代。難道還能讓這種局面在3G重演？

國外廠商蜂踴而入，全世界40%以上的手機(jī)的生產(chǎn)都出自中國，再通過上面所引證的一些數(shù)據(jù)表明中國確己成為一個(gè)電信大國，但遠(yuǎn)不是一個(gè)技術(shù)強(qiáng)國，如何通過某一契機(jī)來圓這個(gè)強(qiáng)國之夢(mèng)呢？這是國內(nèi)仁人志士所苦苦求索的一個(gè)大問題。

歷史的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

最近中央電視臺(tái)通連續(xù)播出《大國崛起》的影片，后來還專門出了書，令人大有啟發(fā)。要想成為時(shí)代的強(qiáng)者或奠定大國的地位，首先要弄清當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景，并利用與這個(gè)背景相關(guān)的某一種契機(jī)。

比如說葡萄牙和西班牙，他們?cè)谛绿煳膶W(xué)生長時(shí)期，利用有關(guān)天文的知識(shí)，帶頭遠(yuǎn)航海外。

其實(shí)有關(guān)遠(yuǎn)航的必需知識(shí)是波蘭人哥白尼及德國人開普勒建立的，當(dāng)然也不例外地會(huì)用上中國的指南針。故首先是發(fā)現(xiàn)了海洋并利用了海洋，這是他們成為大國的一個(gè)契機(jī)，或者通俗地說是他們找到了最合適的切入點(diǎn)。

再談?wù)勅毡荆鋵?shí)它的很多情況和我國有些相似。日本明治維新以前科學(xué)技術(shù)是很落后的，明治維新以后，采用開放政策，學(xué)習(xí)西方，學(xué)習(xí)得很到家，并融合了本國的文化，使得日本戰(zhàn)敗后仍能迅速崛起，還成為世界第二的經(jīng)濟(jì)大國。日本甚至曾揚(yáng)言要將美國的自由女神買下來，后來是被美國國會(huì)否定了。

日本“學(xué)創(chuàng)結(jié)合”做得非常好，值得我們借鑒。所以我想用具體的事例多說幾句。我們是口號(hào)都學(xué)會(huì)了，每次申請(qǐng)、匯報(bào)總結(jié)中都曾有“學(xué)創(chuàng)結(jié)合”?“消化吸收”等字樣，但真正做到的卻很少。

現(xiàn)在己進(jìn)入信息時(shí)代，信息顯示與信息的傳輸(電信)是信息領(lǐng)域中的兩大分支，其發(fā)展進(jìn)程有著許多相似的地方，因此從顯示領(lǐng)域所吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)傳輸領(lǐng)域是有啟發(fā)意義的，或者反過來說也一樣。

我是我國搞彩色顯像管研制的第一代人，親眼目睹它的興起和衰落，現(xiàn)在就我所熟悉的情況說一說。彩色顯像管(簡(jiǎn)稱彩管)，它是由美國RCA公司首先研制成功的，日本當(dāng)時(shí)也是買美國的彩管來裝彩色電視機(jī)。

到后來日本向美國買彩管零件來自己組裝，美國的彩管是由三個(gè)電子槍，作品字型排列組成，這樣可以縮小管頸，以節(jié)約偏轉(zhuǎn)線圈的掃描功率。俗稱為三槍三束管，對(duì)每個(gè)電子束都得有個(gè)調(diào)動(dòng)態(tài)會(huì)聚的裝置，調(diào)節(jié)旋鈕多達(dá)27個(gè)。稍沒調(diào)好，這三個(gè)電子束掃描時(shí)，特別是到邊角位置就會(huì)自然地聚不到一起，使它們不能打到各自的熒光粉點(diǎn)上而引起色純變壞。

后來，日本索尼公司技術(shù)人員將把這個(gè)三個(gè)電子槍作水平一列式排列，這有一個(gè)什么好處呢？

因?yàn)檫@時(shí)只需將兩個(gè)邊束作些動(dòng)態(tài)會(huì)聚，這樣所需的動(dòng)會(huì)聚旋鈕就少多了，他們還特別將蔭罩板(它起分色的作用)進(jìn)行改造，原先透過電子束的小孔也是作品字形排列的，現(xiàn)改成為垂直的細(xì)縫，同時(shí)涂在屏幕內(nèi)側(cè)的三色熒光粉也由品字形排列改為條形的了。[!--empirenews.page--]

這樣做的結(jié)果有兩個(gè)好處，一個(gè)是色純?nèi)菀妆ＷC，因?yàn)槊總€(gè)電子束即使向下移一點(diǎn)仍然打在自己的彩色熒光條上?而不會(huì)混色，其另一個(gè)好處是縫比圓孔來得大，通過的電子也較多，故亮度增加，彩色也鮮艷了。

現(xiàn)在又出現(xiàn)一個(gè)十分嚴(yán)重的問題了，三個(gè)電子槍作品字排列時(shí)每個(gè)槍的電子會(huì)聚透鏡可做得相對(duì)地也較大，這樣會(huì)使圖像的清晰度高。槍作一字型排列時(shí)在有限的管頸中每個(gè)會(huì)聚透鏡的直徑會(huì)比原來作品字形排列的來得小，于是清晰度會(huì)變壞，這怎么辦呢？

他們采用了一個(gè)重大的具有革命性的步驟，將這三個(gè)槍合用一個(gè)大會(huì)聚透鏡，這樣對(duì)每個(gè)電子槍的會(huì)聚透鏡的大小不但沒有減少反而比原來的增大了許多，因而圖像比原來更清晰。

就是說它是完全的自主技術(shù)創(chuàng)新，真正做到了“學(xué)創(chuàng)結(jié)合”，而不是僅僅在美國彩管技術(shù)的基礎(chǔ)上的作一點(diǎn)改良。于是日本的索尼公司生產(chǎn)出大量的這種所謂單槍三束管?Trinitron?并輸出到美國50萬臺(tái)，其彩色度、清晰度都完全超過原美國產(chǎn)品。這是發(fā)生在1968年的事，這一年正好是明治維新一百周年紀(jì)念，日本夢(mèng)寐以求的趕超歐美的目的終于達(dá)到了。

也就是這個(gè)索尼公司，在剛起步時(shí)搞了一個(gè)小電子產(chǎn)品，到美國推銷，美國人說你的電子產(chǎn)品都賣給我，我給你銷，不過有一個(gè)條件，你要把你的牌子換成我的。索尼眼光遠(yuǎn)大，堅(jiān)決不干，寧可不做這筆生意，這就表現(xiàn)了一種民族氣節(jié)，終究打造了后來頗有名氣的索尼公司。

這樣的例子還可以舉出很多，我主要想通過這些歷史上及現(xiàn)代所發(fā)生的具體事例來提醒大家，在信息時(shí)代國家如何尋求契機(jī)或者說切入點(diǎn)來蛻變成為經(jīng)濟(jì)大國、技術(shù)強(qiáng)國，這值得深思。

TD是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及一個(gè)長長的產(chǎn)業(yè)鏈，完善的TD產(chǎn)業(yè)鏈需要各個(gè)細(xì)節(jié)高度配合和競(jìng)爭(zhēng)，故應(yīng)有一個(gè)全盤組織和規(guī)劃，需要國家積極的政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)TD的健康發(fā)展

TD是一項(xiàng)大系統(tǒng)工程

現(xiàn)在的時(shí)代按未來學(xué)家托夫勒的說法是到達(dá)了第三次浪潮的時(shí)代，即進(jìn)入了后工業(yè)社會(huì)文明的時(shí)代，而第一次和第二次浪潮是屬于農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明時(shí)期。各個(gè)時(shí)期各有各的特點(diǎn)，總的趨勢(shì)是經(jīng)歷的周期愈來愈短，而節(jié)奏愈來愈快。所對(duì)應(yīng)的是經(jīng)歷了三個(gè)革命的時(shí)期，即農(nóng)業(yè)革命，工業(yè)革命和信息革命，所以我們也可以將現(xiàn)代看成是一個(gè)信息時(shí)代。

信息時(shí)代包含著兩大方面的內(nèi)容：一個(gè)是信息顯示，它包含著最早出現(xiàn)的黑白顯像管及新興起的平板顯示如液晶(LC)、等離子體(PDP)、場(chǎng)發(fā)射管(FED)、發(fā)光二極管“LED”以及可以做成可卷曲屏的有機(jī)發(fā)光二極管(OLED)等?另一個(gè)是信息傳輸，包括各種電信的傳輸，自然也包括了第三代移動(dòng)通信(3G)。

我國既是信息顯示方面的大國，也是電信方面的大國，但這兩方面都遠(yuǎn)未達(dá)到強(qiáng)國的地步。前者丟失了不少機(jī)遇，走過了不少彎曲的道路，未曾在制式方面有所創(chuàng)舉，新近又傳來每臺(tái)數(shù)字電視需要付23美元專利費(fèi)的消息。

在通信方面也同樣是丟失了第一代，錯(cuò)過了第二代，好不容易才在第三代到來之前形成了自己的制式——TD-SCDMA，并得到國際上的認(rèn)可。TD是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)由電信大國蛻變?yōu)殡娦艔?qiáng)國之夢(mèng)的最好的契機(jī)。但應(yīng)注意的是，這是一項(xiàng)特別龐大的系統(tǒng)工程，不只單獨(dú)的一個(gè)TD制式，而且還涉及到一個(gè)長長的產(chǎn)業(yè)鏈。

3G產(chǎn)業(yè)鏈由移動(dòng)通信運(yùn)營業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備制造業(yè)、移動(dòng)增值業(yè)、內(nèi)容提供、芯片以及軟件、系統(tǒng)集成、儀器儀表、電子元器件等行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)組成。完善的3G產(chǎn)業(yè)需要在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)細(xì)節(jié)都具備高度配合和競(jìng)爭(zhēng)，也要有自主研發(fā)能力并擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它還需要整體配合并協(xié)同并進(jìn)，忽略其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都將影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

故要實(shí)現(xiàn)電信的強(qiáng)國夢(mèng)，就需要認(rèn)真思考，客觀分析，認(rèn)清自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)。應(yīng)有一個(gè)全盤組織和規(guī)劃，創(chuàng)造能健康的持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，需要國家積極的政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)3G產(chǎn)業(yè)的合理布局。在充分利用這只“看得見的手”的同時(shí)，也應(yīng)充分發(fā)揮“看不見的手”的作用，即發(fā)揮市場(chǎng)的作用，通過有序競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量。

日、韓等國雖在3G方面未創(chuàng)立獨(dú)立而得到國際公認(rèn)的制式，但在產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)培育方面具有很好的經(jīng)驗(yàn)，并在3G開發(fā)中早有準(zhǔn)備。他們的經(jīng)驗(yàn)也值得學(xué)習(xí)。

還有就是美國取得輝煌成功的曼哈頓計(jì)劃及阿波羅飛月計(jì)劃，雖不屬同一個(gè)領(lǐng)域，但對(duì)這樣一個(gè)大系統(tǒng)工程所應(yīng)遵循的法則是大同小異的。

前者是由美國R·格羅夫斯領(lǐng)導(dǎo)的秘密生產(chǎn)原子彈的計(jì)劃。從1942年開始，曾動(dòng)用了60余萬科技人員，僅用了3年的時(shí)間即將原子彈研制成功。后來他總結(jié)其所以能取得成功的5條經(jīng)驗(yàn)是：

1、有一個(gè)明確規(guī)定的正確目的。

2、每部份均有指定的任務(wù)，這些任務(wù)是詳細(xì)分配的，并受到監(jiān)督，因而這些部分的總和就能使全部使命得以完成。

3、本計(jì)劃所有各級(jí)機(jī)構(gòu)均有其肯定的、明確的、無疑的方向。權(quán)利總是按責(zé)任賦予的，賦予是絕對(duì)的，無保留的，唯有這樣才能將這些各有自主權(quán)的組織合在一起以達(dá)最后目的。

4、充分利用已有的機(jī)構(gòu)、設(shè)備和力量——政府的、工業(yè)的和學(xué)院的。

5、有政府的充分支持，另外還有美國科學(xué)、工程和工業(yè)界的無限譖力的發(fā)揮以及富有才能和決心的人員的源源輸入。

再來看看阿波羅計(jì)劃是如何將阿姆斯特朗和奧爾德林送上月球的。上世紀(jì)60年代初，蘇聯(lián)宇航員加加林成功地進(jìn)行了人類第一次宇宙飛行后的一個(gè)月，美國就決心把人送上月球以挽回影響。

1961年，美國政府根據(jù)周密的科技預(yù)測(cè)確定了胸有成竹的登月計(jì)劃，并由總統(tǒng)正式宣布：“十年內(nèi)把人送上月球”，真是達(dá)到破釜沉舟的境界。阿波羅計(jì)劃先后由2萬家公司、120所大學(xué)和試驗(yàn)室、42萬名專家參加，經(jīng)費(fèi)高達(dá)250億美元。終于在1969年7月20日美國兩位宇航員乘坐阿波羅飛船的登月艙抵達(dá)了月球。

當(dāng)阿姆斯特朗的一只腳踏上月球的表面時(shí)，他說了一句非常有名的話：“對(duì)我說來只是邁出了一小步，而對(duì)人類而言卻是邁出了一大步”。后來有人覺得奧爾德林有些虧，榮譽(yù)都給阿姆斯特朗搶去了，但他不以為然，卻自豪地說：我是第一個(gè)從宇宙歸來的人！

總之，他們兩人應(yīng)是并列的英雄，將他們送上月球的龐大科技人員隊(duì)伍也都是英雄，我國的楊利偉、費(fèi)俊龍、聶海勝及未來的登月人及其將他們送上天的龐大的科技隊(duì)伍也都是這樣的英雄。何時(shí)才能在我國信息科技領(lǐng)域輩出這樣的英雄和群體，來完成中華民族的崛起和騰飛？[!--empirenews.page--]

科技人員在這一歷史使命中的重任

我們想借TD來全面提升我國通信產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，打破發(fā)達(dá)國家在核心技術(shù)和產(chǎn)品上的壟斷，擺脫在該領(lǐng)域一直落后于發(fā)達(dá)國家的局面，增強(qiáng)中國企業(yè)和產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)能力，歸根到底是一個(gè)“人才”的問題。要有能駕御這一大系統(tǒng)工程的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握通信行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)的專門人才，還要有懂得現(xiàn)代商務(wù)、現(xiàn)代管理的各類人才，合適的獎(jiǎng)懲制度及能激厲個(gè)人創(chuàng)造性和積極性的機(jī)制和環(huán)境。讓人覺得這不僅是一項(xiàng)具體的科技工作，而且要把這作為一項(xiàng)事業(yè)來看待，應(yīng)具有時(shí)代的使命感。所有這些都是不可或缺的條件。

“科技是第一生產(chǎn)力”，人是第一積極因素。最早對(duì)科技人員的看重并提升到一個(gè)空前高度的，莫過于烏托邦(空想社會(huì)主義)的始祖之一圣西門，他曾寫過一則寓言，說得十分有趣，故特意引出如下：

我們想象法國突然損失了自己的五十名優(yōu)秀物理學(xué)家、五十名優(yōu)秀化學(xué)家、生理學(xué)家、數(shù)學(xué)家、詩人、畫家、雕刻家、作家、機(jī)械師、軍事工程師和民用工程師、炮術(shù)專家、建筑師、內(nèi)科醫(yī)師、外科醫(yī)師、海員、鐘表匠、銀行家、鐵匠、槍炮工人、制革工人、染匠、礦主、制呢、織布、五金、陶瓷、水晶器皿的廠主、船主、運(yùn)輸公司所有者、印刷工人、制版工人、首飾匠及其他金屬工人、石匠、木匠、家具工匠、鐵匠、車工、制刀工、鑄工，一百名從事這里沒有列舉的但對(duì)科學(xué)、美術(shù)和手工業(yè)有很大用處的行業(yè)的其他工人，二百名商人、六百名農(nóng)夫——總共法國損失了三千名科學(xué)家、藝術(shù)家和手工業(yè)者。這些人是法國社會(huì)真正的花朵，因?yàn)樗麄兪亲钅苌a(chǎn)的法國人。民族失去了他們，馬上就要成為一具沒有靈魂的僵尸，要想從這種災(zāi)難中恢復(fù)過來至少需要整整一代的時(shí)間。

我們?cè)傧胍幌肓硪环N情況，假如法國把科學(xué)、美術(shù)和手工業(yè)方面的這一切天才都保存下來，同時(shí)只不幸地失去了國王的兄弟安古雷姆公爵殿下、公爵夫人、小姐；同時(shí)失去一切高官顯貴、大臣、參事、議員、主教、法官、上萬名養(yǎng)尊處優(yōu)的大財(cái)主。

但是，這上萬名被認(rèn)為是國家棟梁的人物的死亡，只會(huì)使他們?cè)诟星樯细械诫y過，因?yàn)椴]有因此給國家?guī)碚紊系牟恍摇?/p>

這首先是由于出現(xiàn)空缺的一切位置可以很容易補(bǔ)上。他們的繼承人不需要經(jīng)過任何訓(xùn)練，就可以像他本人一樣好地保持家族的榮譽(yù)。法國的康樂富強(qiáng)，只能是科學(xué)、美術(shù)、手工業(yè)進(jìn)步的結(jié)果。

看完這一段以后，可見，作為一個(gè)從事信息領(lǐng)域的科技工作者，作為社會(huì)的中堅(jiān)力量，應(yīng)抖擻精神，不辱信息時(shí)代所給予自己的使命和重任。

TD也是中華民族崛起的契機(jī)

如果全國上下一條心，就能確保TD實(shí)現(xiàn)“一統(tǒng)華夏，三分天下”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在今后的4G時(shí)代就可能維持同樣的戰(zhàn)略局面，會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)。時(shí)代總是發(fā)展的，在3G時(shí)代就應(yīng)作4G時(shí)代的準(zhǔn)備。

新近得悉李道本教授正在對(duì)他發(fā)明的LAS-CDMA系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其作為4G時(shí)代我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種制式.并爭(zhēng)取得到國際認(rèn)可，這樣就非同一般了。

正好像我國從乒乓球發(fā)端，滾動(dòng)發(fā)展到其他球類及其他體育項(xiàng)目一樣，我們也希望通過TD的成功，滾動(dòng)發(fā)展到其他科技領(lǐng)域，齊頭并進(jìn)，使中國成為科技強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)民族的崛起。

從這個(gè)意義上來說，TD也是民族崛起的契機(jī)。反之，如不顧TD業(yè)已生存并正在不斷發(fā)展壯大的事實(shí)，這也不行，那也不好，將TD搞垮或使它得不到正常的支持和發(fā)揮，可以預(yù)言，我們?cè)?strong>4G時(shí)代也肯定會(huì)沒戲，如果連續(xù)四代都統(tǒng)統(tǒng)丟失，只能是中華民族的悲哀！

欲知詳情，請(qǐng)下載word文檔 下載文檔