TCL通訊稱(chēng)絕不放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

編者按：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)今年上半年手機(jī)市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)，TCL手機(jī)今年上半年已經(jīng)跌出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)品牌前十名之外，與老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手波導(dǎo)、夏新拉開(kāi)了距離，此外它也沒(méi)有涉足TD-SCDMA手機(jī)的研發(fā)制造，不過(guò)其在國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)量卻日漸攀升。TCL是有意淡出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)么？日前TCL通訊副總裁向征接受了《中國(guó)電子報(bào)》記者獨(dú)家采訪。

“不管中國(guó)消費(fèi)者對(duì)TCL手機(jī)是好印象還是壞印象，都不能否認(rèn)對(duì)TCL這個(gè)品牌存在認(rèn)知度。”向征表示，雖然目前TCL主要業(yè)務(wù)都在海外，但中國(guó)市場(chǎng)依然不會(huì)丟失，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量還是渠道建設(shè)都在默默耕耘，以待重新崛起。

“一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)跟一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣，經(jīng)受一些挫折才會(huì)成熟起來(lái)，TCL通訊正是經(jīng)歷了太多的挫折，現(xiàn)在懂得了默默做事的重要性。正是這些成長(zhǎng)的挫折與痛苦的反省，也幫助了TCL通訊走上了健康和良性的軌道。”向征表示。據(jù)介紹，目前整個(gè)TCL通訊80%的業(yè)務(wù)都在海外，主要集中在美洲區(qū)(拉丁美洲和北美)和EMA(歐洲加上中東)兩塊主要區(qū)域，2006年TCL在海外銷(xiāo)售了1100萬(wàn)部手機(jī)，全世界排名第八，排在國(guó)際五巨頭和BENQ西門(mén)子、薩基姆之后。

向征認(rèn)為，海外市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)得益于TCL作為全球前六大電信運(yùn)營(yíng)商的供應(yīng)商，以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏得其信任。“運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)要求比個(gè)人用戶(hù)更高，我們接觸過(guò)某世界知名運(yùn)營(yíng)商，其對(duì)終端產(chǎn)品的規(guī)范手冊(cè)摞起來(lái)有半米高，對(duì)手機(jī)制造商的審查，不僅僅考查生產(chǎn)線，還包括員工宿舍和福利。正是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制，才能帶動(dòng)TCL通訊走上健康經(jīng)營(yíng)的軌道。”他說(shuō)。

向征告訴記者，TCL通訊目前制定了1-3-5發(fā)展戰(zhàn)略：即2007年為戰(zhàn)略第一年，目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)最健康的手機(jī)公司，要求自身運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況健康，而不是為了追求量而非理性的增長(zhǎng)；第三年以健康的形象成為本土品牌的龍頭老大；在戰(zhàn)略第五年做到可以跟諾基亞等國(guó)際五大巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

“目前TCL通訊最著急的是，如何在立足海外市場(chǎng)的同時(shí)，提升中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌影響力，畢竟作為一個(gè)土本手機(jī)制造企業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)絕不能丟失。”向征說(shuō)。他表示，當(dāng)務(wù)之急是如何梳理渠道，把TCL產(chǎn)品快速滲透到三、四級(jí)市場(chǎng)，并使這個(gè)新興市場(chǎng)成為TCL手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的拉力器。