TD產(chǎn)業(yè)化之父周寰:蓽路藍(lán)縷大業(yè)初成

現(xiàn)在，幾乎沒有任何人會懷疑TD在中國的前途和命運(yùn)。

10多年的坎坷和波折，讓TD與諸多關(guān)鍵詞捆綁在了一起：大唐、自主創(chuàng)新、中國標(biāo)準(zhǔn)、話語權(quán)，還有諸多人名：李世鶴、周寰、李默芳、陳衛(wèi)、徐廣源……

如果說被稱為“TD之父”的李世鶴是TD技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)之父，而大唐集團(tuán)的前任董事長、總裁周寰則可以當(dāng)之無愧地被稱為“TD產(chǎn)業(yè)化之父”。

是周寰的堅持、果斷以及執(zhí)著將TD挽救于多個生死關(guān)頭，而他自始至終對TD保持著無比堅定的信心和耐心。

2004年12月，遠(yuǎn)在歐洲出差的國務(wù)院總理溫家寶與周寰終于完成了首次TD的視頻通話，當(dāng)周寰面對話筒顫抖地說出“總理好”的時候，他明白，多年在TD上的心血即將迎來開花結(jié)果的一天。至此，TD在中國的發(fā)展終于駛上了快車道

目前，隨著中國的TD-SCDMA試商用試驗的不斷展開，TD已經(jīng)在進(jìn)行商用前的最后沖刺，所有的擔(dān)心、質(zhì)疑甚至嘲諷都戛然而止。

而當(dāng)初力挺TD的一批人花費(fèi)了十多年的心血之后，相繼進(jìn)入了“花甲之年”：中國移動集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師李默芳2006年正式退休；曾經(jīng)擔(dān)任大唐首席科學(xué)家的李世鶴如今也有65歲，正式“退休”為大唐的高級顧問。

6月15日，國資委正式宣布，大唐集團(tuán)前任掌門人周寰在卸任大唐電信科技集團(tuán)黨組書記、大唐移動董事長最后兩項職務(wù)之后正式退休，2006年，周寰已經(jīng)卸任了大唐集團(tuán)董事長、總裁的職務(wù)。

生于1944年的周寰，今年已經(jīng)63歲，按照國資委的規(guī)定，大型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人退休年齡不超過60歲，用周寰自己的話來說，“已經(jīng)超過很長時間了”。在通信業(yè)內(nèi)，周寰是當(dāng)之無愧的“TD產(chǎn)業(yè)化之父”。

不過，到這批元老退休的那一刻，值得欣慰的是，TD在中國的地位與十年前的艱難起步已經(jīng)有了天壤之別，從政府到產(chǎn)業(yè)的各方力量都在積極推動TD的發(fā)展，他們要做的只是等待TD在中國真正商用的到來。

初識TD

周寰第一次接觸到TD是在1995年，不過那時候TD還只是SCDMA(同步CDMA)。時任郵電部科技司司長的周寰率領(lǐng)一個七人考察團(tuán)赴美考察通信技術(shù)，當(dāng)時在專家組之列的李世鶴第一次向周寰推薦了SCDMA技術(shù)。

1995年，與周寰一起赴美考察的李世鶴在美國得克薩斯大學(xué)的一間教室里，把同步CDMA技術(shù)和智能天線詳細(xì)地演示給周寰看，立刻得到了周寰的肯定。

周寰與TD的不解之緣由此開始。

在周寰的大力支持下，該項目很快被批準(zhǔn)為國家“九五”科技攻關(guān)項目、郵電部重點攻關(guān)項目。

如果不是當(dāng)時作為政府官員的周寰對TD的肯定，TD很有可能胎死腹中，不過從之后TD的發(fā)展來看，這還不是TD最危急的時刻。

1997年4月，國際電信聯(lián)盟(ITU)向全世界發(fā)出了征集IMT-2000無線傳輸技術(shù)(RTT)的通函，1998年1月，由郵電部等國家部委主持召開了對中國TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的“香山會議”。

香山會議召開的十天前，周寰找到李世鶴，商討是否能在兩人之前一直看好的SCDMA技術(shù)上形成一個滿足3G要求的框架，如果能通過專家評估，就做下去。當(dāng)時周寰把在SCDMA技術(shù)上做3G比喻成“讓固定的設(shè)備動起來”。

在為期3天的“香山會議”上，周寰在會上第一次公開提議中國要參與世界移動通信產(chǎn)業(yè)的競爭，主張做第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)，參與ITU角逐。不過他的說法遭到了幾乎90%與會代表的反對，但周寰態(tài)度堅決，最后郵電部科技委主任宋直元果斷決定：應(yīng)該試一試。

但事實遠(yuǎn)比想象更加艱難，對TD的第二次致命打擊接踵而至。1998年6月30日是向國際電聯(lián)提交候選技術(shù)的最后一天，不過在此前幾天，周寰偶然獲知，美國的一個標(biāo)準(zhǔn)化組織正在秘密聯(lián)系歐洲和日本相關(guān)組織，企圖在這次會議上直接廢黜TD。

周寰立即向上匯報到信息產(chǎn)業(yè)部：中國提交的3G標(biāo)準(zhǔn)，熬過了1年半，有人要在最關(guān)鍵的時刻進(jìn)行阻擊了。信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)過緊急會議以及重新評估，最終，郵電科技委建議信息產(chǎn)業(yè)部并呈報給時任部長吳基傳：如果國外勢力阻撓中國標(biāo)準(zhǔn)不被采用的話，中國也有足夠的市場空間來支持自己的標(biāo)準(zhǔn)，仍然要采納運(yùn)用TD。

對于發(fā)展TD的意義，周寰始終都非常明確，“如果我們中國放棄了TD，只能重復(fù)引進(jìn)歐洲標(biāo)準(zhǔn)和美國標(biāo)準(zhǔn)。假如中國淪落到這個地步，中國在移動通信領(lǐng)域的翻身永無指望了。”

“周寰一直以來都在幫我們頂住來自各方面的壓力。沒有他在上面扛住，TD走不到今天。”李世鶴后來回憶說。

“電信國家隊隊長”

雖然標(biāo)準(zhǔn)的問題已經(jīng)解決，但對于產(chǎn)業(yè)化而言，一切才剛剛開始。

1998年，在政府機(jī)構(gòu)改革的大潮下，郵電部和電子工業(yè)部合并，信息產(chǎn)業(yè)部正式成立，擔(dān)任郵電部科技司司長的周寰因此轉(zhuǎn)為電信科學(xué)技術(shù)研究院院長。不過他對TD的支持并沒有改變。

“他在當(dāng)院長的時候，一改前人的作風(fēng)，把移動通信作為首要發(fā)展對象，大力支持。”李世鶴表示。

周寰擔(dān)任研究院院長期間，作出了研究院整體轉(zhuǎn)制為集團(tuán)的戰(zhàn)略決策，提出了“建光榮的國家隊、做自豪的大唐人”的核心理念，周寰因此被稱為“電信國家隊隊長”。

1999年，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立，周寰開始正式擔(dān)任大唐集團(tuán)董事長、總裁。

與提交標(biāo)準(zhǔn)的驚心動魄相比，技術(shù)的不斷完善以及產(chǎn)業(yè)化的逐步推進(jìn)是瑣碎的更是漫長的。

周寰手下的大唐集團(tuán)下設(shè)兩個上市公司，十個獨資、合資、控股公司，八個研究所，一個工程設(shè)計院，為了能對TD進(jìn)行更好的支持，于是就有了“為TD而生”的大唐移動。

2001年9月的一天，當(dāng)時擔(dān)任上海大唐移動總經(jīng)理的唐如安接到了周寰的電話，“你這兩天把那邊的工作安排一下，盡快趕到北京來。”這時候的周寰剛剛走下從英國回京的飛機(jī)。經(jīng)過一年的準(zhǔn)備和籌劃，專注于TD產(chǎn)業(yè)化的大唐移動在2002年2月正式成立。

大唐移動成立之后，周寰對TD提出了三年完成產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，雖然已經(jīng)不再直接事無巨細(xì)地掌管TD的一切日常工作，但作為大唐集團(tuán)的總裁，周寰對TD的堅定支持從未改變。此外還包括為了TD發(fā)展而四處奔走相告。

2000年，大唐集團(tuán)在TD上的投資是2億元，2001年接近4億元，如果到2006年為止，大唐移動的總投入已經(jīng)超過30億元。[!--empirenews.page--]

2002年10月后，在構(gòu)建完成TD產(chǎn)業(yè)化平臺大唐移動以及TD產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)組織TD聯(lián)盟之后，周寰的角色更多地從臺前轉(zhuǎn)到了幕后。

TD加速跑與周寰隱退

2004年12月，遠(yuǎn)在歐洲出差的國務(wù)院總理溫家寶與周寰終于完成了首次TD的視頻通話，當(dāng)周寰面對話筒顫抖地說出“總理好”的時候，他明白，多年在TD上的心血即將迎來開花結(jié)果的一天。至此，TD在中國的發(fā)展終于駛上了快車道。

從2005年至今，發(fā)生在TD身上的事情還有很多，外資企業(yè)上海貝爾阿爾卡特、愛立信、諾基亞終于向TD伸出了橄欖枝；TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員在迅速擴(kuò)大；成熟的TD芯片和TD終端終于推出；經(jīng)過政府組織的多輪規(guī)模技術(shù)試驗，TD正在進(jìn)行商用前夜的最后沖刺，而且TD還得到了中國最具實力的運(yùn)營商中國移動的支持。

在前不久的中移動TD招標(biāo)中，大唐雖然有商用能力以及組網(wǎng)經(jīng)驗方面的欠缺，但仍然獲得了“超過預(yù)期”的30%以上的份額，多年來在TD的投入終于看到了回報。

當(dāng)政府、產(chǎn)業(yè)的力量都加入進(jìn)來之后，TD的發(fā)展以及對中國的重要意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大唐一個公司所承擔(dān)的，TD的加速跑讓周寰這批發(fā)起TD的元老終于可以松口氣。

2005年，周寰在非正式場合對外透露，他有意尋找接班人，當(dāng)時已經(jīng)62歲的周寰，正因為在TD發(fā)展中的巨大作用和特殊地位，而讓國資委決定盡可能保持領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的平穩(wěn)過渡，來自中國移動的真才基用兩年的時間，完成了對周寰職位的全面接替。

有人說，周寰的離開對大唐而言代表了一個時代的結(jié)束，不過對于TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，真才基對周寰的接替用“前仆后繼”似乎更加合適。