3G時代移動網(wǎng)絡優(yōu)化需求變化分析
在3G時代移動網(wǎng)絡優(yōu)化會面臨哪些挑戰(zhàn)?面臨的挑戰(zhàn)是運營商網(wǎng)優(yōu)服務需求的變化,整個網(wǎng)絡優(yōu)化服務市場怎么適應這個變化。這些都是全球業(yè)界關心的問題。我們知道移動通信網(wǎng)是一個動態(tài)的網(wǎng)絡,主要體現(xiàn)在以下方面:一是移動用戶業(yè)務量、流動性和突發(fā)性、隨機性比較強,在設計的時候與實際情況可能存在差異。二是由于用戶數(shù)量的增加,新用戶的開通,核心業(yè)務引入都會導致這個網(wǎng)絡有一個動態(tài)變化。而現(xiàn)在有多種無線系統(tǒng)和運營商,所以頻率干擾比較嚴重,網(wǎng)絡優(yōu)化對移動網(wǎng)顯得尤為重要,需要運營商在分析網(wǎng)絡運營情況下不斷進行調(diào)整,使系統(tǒng)達到最佳的運營狀態(tài)。
3G網(wǎng)絡優(yōu)化面臨挑戰(zhàn)
對移動網(wǎng)絡來說,優(yōu)化的核心是無線網(wǎng)絡的優(yōu)化,不僅體現(xiàn)基礎維護,還承擔改善網(wǎng)絡運營指標、提高業(yè)務質量、均衡業(yè)務負載和調(diào)整網(wǎng)絡資源的任務,移動網(wǎng)優(yōu)化貫穿網(wǎng)絡建設和運營的始終。目前世界上主要的2G網(wǎng)絡已經(jīng)形成一套標準和無線優(yōu)化的流程,也有指標體系反映網(wǎng)絡的整體情況,在網(wǎng)絡優(yōu)化工具方面也是比較成熟的。而3G網(wǎng)絡的優(yōu)化工作,相比2G來說面臨更大的挑戰(zhàn)。
這可以從以下五方面來說,第一,3G網(wǎng)絡在無線網(wǎng)絡初期規(guī)劃階段為以后的優(yōu)化服務提出了更多的需求,網(wǎng)絡規(guī)劃建設的前提是對用戶業(yè)務的預測和規(guī)劃模型。目前3G網(wǎng)的話務業(yè)務模型沒有經(jīng)過長期商用驗證,所以這個設計基礎本身有一些不牢靠。
第二,3G最大的特點就是多業(yè)務的能力,因為不同的業(yè)務會有不同的質量目標,而且在不同的業(yè)務組合之下網(wǎng)絡的質量也是會有所變化的,在整個優(yōu)化的過程必須滿足多重目標,這樣給3G網(wǎng)絡優(yōu)化提出了更多的要求。
第三,對數(shù)據(jù)業(yè)務功能缺乏統(tǒng)計手段。與語音業(yè)務相比,以分組交換為基礎的數(shù)據(jù)業(yè)務具有一個顯著的特點,業(yè)務性能和故障與網(wǎng)絡性能和故障相關性弱,很難從網(wǎng)絡統(tǒng)計指標中看出用戶使用某個具體業(yè)務的可用性和性能,所以對用戶使用感受的優(yōu)化目標實現(xiàn)起來比較困難。
第四,3G本身技術決定的,覆蓋和容量需要平衡后綜合考慮,因為覆蓋和容量的規(guī)劃在3G網(wǎng)是交織在一起的。
第五,3G網(wǎng)絡面臨要與現(xiàn)有網(wǎng)長期共存的挑戰(zhàn),在2G、3G覆蓋優(yōu)化上面臨很多的問題,而且在共存的過程中分階段的時候網(wǎng)絡需要解決的問題也是不一樣的,初期需要解決覆蓋的問題,要避免影響2G網(wǎng)穩(wěn)定性,還要突出3G網(wǎng)絡的高質量。在業(yè)務擴張的成熟時期要考慮3G、2G負載均衡,提升網(wǎng)絡的資源利用率。
此外,現(xiàn)在處于一個快速變化的環(huán)境之中,還面臨其他的變化,比如網(wǎng)絡運行地理環(huán)境的變化,建設速度非???,新技術和新業(yè)務發(fā)展非???,也是不斷地涌入,因此,3G網(wǎng)絡的優(yōu)化工作面臨著相當大的挑戰(zhàn)。
3G網(wǎng)絡優(yōu)化新趨勢
總的來說,3G時代移動網(wǎng)絡優(yōu)化的內(nèi)容和技術手段有三方面的趨勢。首先,網(wǎng)絡優(yōu)化的重點從語音業(yè)務向數(shù)據(jù)業(yè)務和語音業(yè)務并重方向轉移;其次,網(wǎng)絡優(yōu)化的技術手段向智能化、集成化方向發(fā)展;另外,大型移動本地交換網(wǎng)的結構優(yōu)化也值得關注。在3G時代,由于業(yè)務的增多,網(wǎng)聯(lián)設備也增多,各種開發(fā)業(yè)務的服務器比較多,整個網(wǎng)絡相互關系比較復雜,除了無線網(wǎng)優(yōu)化,本地網(wǎng)優(yōu)化比2G更重要一些。
面對3G網(wǎng)絡本身提出的網(wǎng)絡需求的挑戰(zhàn),運營商網(wǎng)優(yōu)服務需求有哪些變化?網(wǎng)絡優(yōu)化使運營商可以從三方面得到好處,一是提高網(wǎng)絡的整體服務質量,給當前用戶提供更加優(yōu)質的服務,使現(xiàn)有網(wǎng)絡資源得到最佳效益。二是網(wǎng)絡優(yōu)化會提高系統(tǒng)接納未來用戶未來業(yè)務的靈活性,提高運營商網(wǎng)絡可持續(xù)發(fā)展能力。三是通過網(wǎng)絡優(yōu)化資源配置,可以使運營商更好應對需求的波動,減少重復性支出,減少建網(wǎng)成本。網(wǎng)絡優(yōu)化是運營商整個體系的重要環(huán)節(jié),是運營商核心競爭力的重要構成。
影響運營商網(wǎng)優(yōu)需求的關鍵因素,一個是移動網(wǎng)技術的發(fā)展,另一個與運營商自己經(jīng)營戰(zhàn)略的變化和管理模式的改變是非常相關的。運營商網(wǎng)絡優(yōu)化需求的發(fā)展變化主要體現(xiàn)在兩個方面,一個是對優(yōu)化指標體系的要求有一個變化,另一個運營商優(yōu)化工作的管理體制和管理流程的變化。
運營商優(yōu)化指標體系的變化,是因為運營商移動網(wǎng)優(yōu)化目標的改變,以前首先是定型覆蓋的優(yōu)化,另外是對網(wǎng)絡性能的管理,現(xiàn)在網(wǎng)絡優(yōu)化既要管理網(wǎng)絡的質量還要進行資源的優(yōu)化配置,運營商目前建網(wǎng)目標具有綜合性,需要建設具有經(jīng)濟性、靈活性和可擴展性的移動網(wǎng)絡。伴隨要求的變化,優(yōu)化指標體系也在發(fā)生改變,目前優(yōu)化指標體系朝著兩方面發(fā)展,一個是網(wǎng)絡服務質量指標,另一個是網(wǎng)絡資源配置型優(yōu)化指標。網(wǎng)絡服務質量指標也就是性能優(yōu)化的指標體系,這在2G時代已比較成熟了,針對數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展不斷優(yōu)化。網(wǎng)絡資源配置型優(yōu)化指標,目的是實現(xiàn)網(wǎng)絡對資源配置和服務質量均衡,增強網(wǎng)絡運營能力,使服務質量保持或超過客戶的滿意度為目標。這一點越來越重要,但是這是新出來的概念,還有待不斷完善。
移動網(wǎng)絡的優(yōu)化管理體制變化:一個就是關鍵網(wǎng)絡性能的集中化配置和優(yōu)化的趨勢,另一個是現(xiàn)場優(yōu)化的服務外包趨勢。集中監(jiān)控,集中維護和集中管理的體制,由于在業(yè)務集中能力、業(yè)務保障能力、成本控制能力等方面有明顯的優(yōu)勢,成為世界上較先進的電信企業(yè)所廣泛推崇的模式,至于哪部分集中哪部分體現(xiàn),這跟運營商自己的市場戰(zhàn)略是密切相關的??傮w來說,核心網(wǎng)絡應集中設置和維護,無線網(wǎng)絡的維護要適當集中。3G網(wǎng)絡目前多采用集中式的網(wǎng)絡。現(xiàn)場優(yōu)化維護的服務,比如外包第三方網(wǎng)絡服務公司,國際上做得也比較多。
而伴隨著管理體制的變化,運營商業(yè)務優(yōu)化流程也在發(fā)生改變,從功能性管理向流程管理方面改變??傮w來說,運營商網(wǎng)優(yōu)服務需求發(fā)展趨勢可以概括五方面,一是工程建設型優(yōu)化向網(wǎng)絡能力優(yōu)化的轉變,二是無線網(wǎng)絡優(yōu)化向全網(wǎng)優(yōu)化轉變,三是網(wǎng)絡性能標準優(yōu)化向網(wǎng)絡資源配置優(yōu)化轉變,四是網(wǎng)絡質量型優(yōu)化與終端用戶感知網(wǎng)絡優(yōu)化轉變,五是單純傳統(tǒng)語音業(yè)務的質量優(yōu)化向多元化業(yè)務網(wǎng)絡優(yōu)化的轉變。
3G網(wǎng)絡優(yōu)化服務市場呈現(xiàn)新特點
目前網(wǎng)優(yōu)服務市場參與者主要有三類,移動運營商自己有選擇參與,運營商、設備運營商的建設,新型合作伙伴關系服務創(chuàng)新的背景下產(chǎn)生的。服務項目有四類,日常運營維護、定期的系統(tǒng)性能評估、定期的系統(tǒng)優(yōu)化、網(wǎng)絡運維(O&M)知識與技能傳遞。[!--empirenews.page--]
現(xiàn)有商業(yè)模式一個是集中式網(wǎng)絡評估服務,它的服務目標是全面運營網(wǎng)絡。另外中長期網(wǎng)絡優(yōu)化顧問與咨詢服務,目標是構建互聯(lián)網(wǎng)絡。還有短中期集中式網(wǎng)絡優(yōu)化服務。在中國網(wǎng)優(yōu)市場,一個值得注意的特點是,非完全獨立的第三方機構公司的大量出現(xiàn),另一個就是網(wǎng)優(yōu)服務將進入品牌競爭的階段。在新形勢下,優(yōu)化服務商的發(fā)展策略,應根據(jù)運營商網(wǎng)絡優(yōu)化服務的變化向幾個方向努力,一是幫助客戶進行主動預防性網(wǎng)絡優(yōu)化;二是從被動性的障礙維護向高質量的性能維護和業(yè)務保障的轉變;三是提高專項優(yōu)化的能力;四是針對運營商網(wǎng)絡的個性化需求提供專門的服務;五是不斷進行維護技術手段的創(chuàng)新,提高效率降低成本。