在過去一年里，中國電信市場的3G概念炒得最熱，實際運作中則如云中之龍，見首不見尾。中國3G迷霧重重，很多事又纏繞在大唐身上，讓人看得眼花繚亂。
3G發(fā)牌何以擱淺？
中國3G的最大懸念就是發(fā)牌。已經(jīng)呼之欲出的3G牌照，為何突然擱淺？
圍繞3G發(fā)牌，專家爭論一直沒有停止，而且針鋒相對，這也許會影響政府決策者的思考，但不會左右決策者的最終拍板。影響3G發(fā)牌的根本因素是什么？最大可能是兩個，一是TD不成熟，二是電信重組難下刀。電信體制內(nèi)的深層矛盾很多，要靠深化改革來解決，只發(fā)幾張3G牌照，顯然不能平衡現(xiàn)有幾家運營商的利益格局，甚至?xí)央娦朋w制內(nèi)的深層矛盾進(jìn)一步放大，如果TD挺不住，3G牌照也就失去了實際意義。
專家認(rèn)為，單從3G運營的角度考慮，不發(fā)牌照同樣可以開通3G服務(wù)。事實上，除了移動和聯(lián)通，中國電信和中國網(wǎng)通也已經(jīng)介入TD的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。既然移動運營商和固網(wǎng)運營商都在備戰(zhàn)3G，發(fā)放牌照只是一個形式而已，只要服務(wù)好，用戶有需求，不發(fā)牌也能做大。重組事關(guān)電信深化改革，能把3G牌照作為推動整個電信業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力嗎？
大唐集團為何重組？
2007年，大唐
集團一直困擾于重組風(fēng)波，起初矢口否認(rèn)，后來捂不住了，也就默認(rèn)了。大唐為什么要重組？一是嚴(yán)重虧損，二是資金急缺，三是主業(yè)調(diào)整，這三個障礙互為關(guān)聯(lián)，哪一個都是嚴(yán)重制約大唐持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。不重組，三大障礙將愈加突出，重組又受困于尾大難掉，故而拖了一年也未見分曉，大唐系一次又一次的資產(chǎn)風(fēng)波欲靜難平。
電信科技研究院、普天以及其它股東，都在轉(zhuǎn)讓大唐資產(chǎn)，大唐移動、大唐電信的資產(chǎn)也在發(fā)生變更，還有西安大唐資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，大唐微電子注銷，上海大唐移動獨立，等等，顯然都是大唐重組的前奏。其中，最有意思的是電信科技研究院，分明是與大唐集團一套人馬、兩塊牌子，竟然帶頭出讓大唐移動的 13%股權(quán)。圍繞大唐重組的重重迷霧，外人看不清倒也罷了，恐怕身在大唐的資深員工包括一般管理者，也不一定就能明白自己身在何處。否則，也就不會冒出那么多是是非非的傳言與猜測了。
大唐集團陷于資本震蕩之中，重組方案越神秘，越表明資本暗中角逐的激烈程度。在大唐集團重組過程中，有哪些非電信乃至非國有資產(chǎn)注入，又有多少國有資產(chǎn)無形流失，才是最值得關(guān)注的問題。
大唐移動怎樣變身？
在大唐集團旗下，大唐移動的資產(chǎn)動蕩，基本可以反應(yīng)集團重組的大方向。在TD產(chǎn)業(yè)鏈上，大唐移動舉足輕重，從技術(shù)研發(fā)到國際標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建到市場動作，大唐移動都處于核心位置，為TD做出了巨大貢獻(xiàn)。所以，大唐移動的資產(chǎn)變更，更為引人注目。
這在次重組戰(zhàn)略中，大唐移動將怎樣變身？最新的消息是，大唐移動將淡出TD，投入LTE（4G）的技術(shù)研發(fā)?？梢杂∽C這個傳言的，是大唐移動副總經(jīng)理朱應(yīng)劍，他在一次公開場合上說，大唐已將負(fù)責(zé)TD升級的研發(fā)人員從150人增加到850人，并在2010年實現(xiàn)TD升級到4G的商用。
作為技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，大唐移動不會停留在TD的原地踏步，問題是，一旦集中研發(fā)LTE（4G），大唐移動的工作重點就要轉(zhuǎn)移，現(xiàn)有的TD組網(wǎng)、系統(tǒng)設(shè)備、終端等市場推廣部門的業(yè)務(wù)，必然要進(jìn)行一次重組，這些部門的相關(guān)人員如何安置，也就成了一個大問題。
大唐擁有多少TD專利？
國內(nèi)媒體一直在宣揚，TD是全球三大3G標(biāo)準(zhǔn)之一，中國擁有TD的自主知識產(chǎn)權(quán)。沒想到，大唐的TD專利成了2007年媒體質(zhì)疑的一大熱點。據(jù)悉，高通掌握TD的核心技術(shù)，而大唐擁有的TD專利，僅僅只占總比的7％。
一石激起千層浪，圍繞TD的專利技術(shù)，大唐再一次成為輿論焦點。大唐在TD標(biāo)準(zhǔn)中是否居于核心地位？大唐能否掌握TD的主導(dǎo)權(quán)及其未來命運？其實，對這兩個問題不必?fù)?dān)心，TD既然是屬于中國的3G標(biāo)準(zhǔn)，大唐盡管去主導(dǎo)好了，高通等握有TD核心技術(shù)的外來企業(yè)，正要通過你大唐對于TD的商業(yè)化推廣，來獲取源源不斷的回報。
高通的人說，凡是帶有CDMA后綴的移動通信制式，高通都擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，從手機到基站再到交換機，都必須向高通繳納專利費。面對高通的過高要價，大唐擁有的TD核心技術(shù)能給政府提供多大的砝碼？
TD國際化后來居上？
TD在國際化道路上也邁出了幾小步，在與韓國SK聯(lián)合建設(shè)第一個海外TD試驗網(wǎng)之后，法國電信開始在北京試驗TD，以德意志銀行為首的國際投行也看好TD的前景，并表露了投資意向。另外，一些跨國公司相繼加入TD聯(lián)盟，逐漸擴大了TD的國際化陣營。TD國際化是既定戰(zhàn)略，也是3G產(chǎn)業(yè)鏈延伸的必然走向，否則，不惜血本弄出來的一個國際標(biāo)準(zhǔn)，只能關(guān)在自家院墻里孤芳自賞，豈不是得不償失。
不過，TD國際化不是一廂情愿的事，能否國際化，“化”到什么程度，則取決于國際市場的接受程度?？梢园裈D國際化的利潤空間想象得美好，比 如，非洲、南美、亞太、中東等地區(qū)，未來幾年的移動通信資本支出可能達(dá)到數(shù)百億，甚至已經(jīng)贏得了韓國、法國、羅馬尼亞等運營商的合作，但是同時也必須看清楚，在國際市場上，TD連邊緣地帶尚未立足。而且，除了WCDMA、CDMA2000，還有后起之秀WiMAX，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，WiMAX將對TD構(gòu)成直接威脅，也是TD國際化的直接競爭對手。
TD國際化欲速則不達(dá)，業(yè)內(nèi)有人宣揚，TD完全有可能后來居上，不知依據(jù)是什么？
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