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[導(dǎo)讀]電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與重組問(wèn)題高層研討會(huì)召開(kāi),與會(huì)專(zhuān)家稱(chēng)中國(guó)移動(dòng)獨(dú)大格局暫時(shí)不會(huì)改變電信重組將力圖扭轉(zhuǎn)電信行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)狀,卻未必能立即改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面。23日,在由國(guó)金證券主辦的“電信全業(yè)務(wù)

電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與重組問(wèn)題高層研討會(huì)召開(kāi),與會(huì)專(zhuān)家稱(chēng)中國(guó)移動(dòng)獨(dú)大格局暫時(shí)不會(huì)改變

電信重組將力圖扭轉(zhuǎn)電信行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)狀,卻未必能立即改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面。23日,在由國(guó)金證券主辦的“電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與重組問(wèn)題高層研討會(huì)”上,與會(huì)各方專(zhuān)家紛紛預(yù)測(cè),電信重組對(duì)中國(guó)的資本市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生太大的波動(dòng),年底之前,電信市場(chǎng)上中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大格局很難真正改變。

“老大”地位暫不可取代

對(duì)于中國(guó)移動(dòng)龍頭地位短期內(nèi)能否得以“扭轉(zhuǎn)”的問(wèn)題,大多數(shù)與會(huì)專(zhuān)家的觀點(diǎn)顯示出相當(dāng)?shù)囊恢滦浴?/p>

UT斯達(dá)康首席科學(xué)家楊景表示,與其他運(yùn)營(yíng)商相比,中國(guó)移動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)能力、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、內(nèi)部管理體制上具有超越其他運(yùn)營(yíng)商的顯著優(yōu)勢(shì),中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量是別的運(yùn)營(yíng)商無(wú)法達(dá)到的。他表示,“如果沒(méi)有不對(duì)稱(chēng)的管制政策的話(huà),中國(guó)移動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)地位是不可取代的。”

  國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)室主任史煒表示,從業(yè)務(wù)角度來(lái)看,目前,電信行業(yè)主要包括存量業(yè)務(wù)與新增業(yè)務(wù)兩大塊。數(shù)據(jù)顯示,2007底,中國(guó)移動(dòng)從銷(xiāo)售收入、用戶(hù)數(shù)量、利潤(rùn)總額、投資規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他三家,甚至在一些指標(biāo)上是其他三家的總和?;谥袊?guó)移動(dòng)巨大的存量業(yè)務(wù),史煒認(rèn)為,“中國(guó)移動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)地位肯定動(dòng)搖不了,個(gè)人判斷中國(guó)移動(dòng)還將是一家獨(dú)大。”

國(guó)金證券研究員陳運(yùn)紅分析表示,從政府層面來(lái)看,不論發(fā)改委、國(guó)資委、還是信息產(chǎn)業(yè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),一直認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的一面旗幟,不但不應(yīng)該打壓,還應(yīng)該進(jìn)一步鼓勵(lì)其發(fā)展,這種態(tài)度事實(shí)上直接決定了重組的行為和方案。另一方面,專(zhuān)家也認(rèn)為,改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的情況,不能采取“殺富濟(jì)貧”的方式,而是要基于增量市場(chǎng)的調(diào)整。因此,重組過(guò)程中,中國(guó)移動(dòng)不會(huì)被拆分,盡管其他運(yùn)營(yíng)商制定各自的戰(zhàn)略,但是在短期內(nèi),要超越中國(guó)移動(dòng)都將是非常困難的。電信重組的最終目的是完成強(qiáng)弱的均衡發(fā)展,通過(guò)發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照使得固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商做大做強(qiáng),平衡各個(gè)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成新的比價(jià)關(guān)系。

重組企業(yè)面臨兩大“檻兒”

專(zhuān)家進(jìn)一步分析表示,要改變中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的格局,需要解決兩大難題:一是重組后運(yùn)營(yíng)商如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合以及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);其次,電信重組能否通過(guò)“捆綁”實(shí)現(xiàn)公司的改革。

史煒認(rèn)為,電信重組是必須的,但是電信行業(yè)如果不能解決以上這兩個(gè)問(wèn)題,其在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也將是“曇花一現(xiàn)”。電信行業(yè)要改變目前的失衡結(jié)構(gòu),必須首先明確電信重組后,應(yīng)該進(jìn)行怎樣的業(yè)務(wù)整合、延伸出哪些新業(yè)務(wù),而這些則呼喚著拐點(diǎn)的出現(xiàn)。根據(jù)通信行業(yè)摩爾定律,如果這些顛覆性的技術(shù)被運(yùn)用到中國(guó)電信或中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng),將為電信行業(yè)帶來(lái)超乎想像的高效能。

與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為,如果2008年電信企業(yè)的管理體制能夠?qū)崿F(xiàn)突破,憑借電信公司的實(shí)力,完全有能力推動(dòng)拐點(diǎn)的產(chǎn)生。而相關(guān)公司的運(yùn)營(yíng)體制如不加以改革,資本市場(chǎng)也將很難得到預(yù)期的良好業(yè)績(jī)。因此,重組是否能和電信公司的改革捆綁在一起,將是重組最終目的能否實(shí)現(xiàn)的另一要素。

而國(guó)內(nèi)四大運(yùn)營(yíng)商,之所以能成為世界上規(guī)模較大的運(yùn)營(yíng)商,其長(zhǎng)期依賴(lài)的就是中國(guó)眾多的人口數(shù)量和用戶(hù)數(shù)量,但商業(yè)用戶(hù)、高端用戶(hù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)并不樂(lè)觀。網(wǎng)通與聯(lián)通合并、中國(guó)電信買(mǎi)C網(wǎng)或者中國(guó)移動(dòng)買(mǎi)鐵通,改革的交易成本非常高,各個(gè)公司的文化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理手段不同,面對(duì)的市場(chǎng)以及使用的技術(shù)有較大差異,這些都是重組面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。各方專(zhuān)家一致認(rèn)為,如果不解決公司有效的戰(zhàn)略問(wèn)題,電信結(jié)構(gòu)失衡的格局還是無(wú)法改變,最終仍舊還是中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大。

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