在歐洲領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司ST和NXP的鼓動下，兩家公司的無線業(yè)務(wù)合并，ST擁有合資企業(yè)中80%的所有權(quán)，而NXP持有剩余的20%所有權(quán)，合資企業(yè)的營業(yè)收入高達15.5億美元，因此，被認為是一項激進的策略。
然而，可能事情并未就此收尾。這場半導(dǎo)體游戲為的是角逐細分無晶圓廠利基市場的冠軍。
一般而言，此舉引發(fā)了許多關(guān)于歐洲半導(dǎo)體公司以及集成器件制造(IDM)未來之路的質(zhì)疑。我們可能正在見證無晶圓廠是如何戰(zhàn)勝有晶圓廠這個進程。
其中，一些問題是由ST公司中央研究和開發(fā)前執(zhí)行副總裁Joseph Borel提出的，他最近向法國政府提出了12頁的提議，呼吁把英飛凌科技、NXP和ST合并為歐洲最大的芯片公司。
你可能會認為，Borel是守舊派。Borel呼吁創(chuàng)建一家聚集歐洲半導(dǎo)體行業(yè)所有資源的最大的公司并牢牢地控制制造業(yè)和制造研發(fā)，此舉被分析師批評為：高估企業(yè)規(guī)模的作用并認為規(guī)模經(jīng)濟還將存在。
相比之下，由ST和NXP提出的計劃是從各個應(yīng)用領(lǐng)域?qū)徱暟雽?dǎo)體行業(yè)。然而，那是否意味著我們正目睹十大頂級IDM的崩潰呢？ST公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti在一次電話會議中暗示，“我們說過決心改善投資回報?！?
隨著閃存公司Numonyx BV以及一家尚未命名的無線和無晶圓廠合資企業(yè)的創(chuàng)立，Bozotti必須考慮把幾十億美元的營業(yè)收入和幾千個工作崗位從ST分離出去所帶來的問題，他正在主持這家半導(dǎo)體市場上第五大公司的分拆大計。作為ST與合作伙伴蜜月期的另一組成部分，公司與飛思卡爾半導(dǎo)體公司建立了強大的汽車聯(lián)盟，這事要追溯至2006年2月。
Bozotti回應(yīng)說：“這一切都是關(guān)于產(chǎn)品線的管理。Numonyx是一家獨立的公司。在那種情況下，我們希望分拆閃存業(yè)務(wù)并創(chuàng)建一家全球的領(lǐng)導(dǎo)者。在與NXP建立合資企業(yè)這種情形下，我們將創(chuàng)建一家全球領(lǐng)導(dǎo)者，但是，我們一定要鞏固ST的規(guī)模。”
然而，通過在合資企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟，在一定程度上說，這會使它們的合作伙伴離開ST并且肯定會離開NXP。那樣一來，母公司剩余的角色就是充當新公司的代工廠?？墒牵谶@個角色上，它們必須與TSMC這樣的公司競爭，而隨著傳承下來的各種產(chǎn)品逐漸向代工廠移交，母公司很可能也將成為無晶圓廠公司。
對于NXP公司來說，退出策略被規(guī)定為在合資企業(yè)形成三年以后可實施以定價賣出股票的特權(quán)。然而，Bozotti并沒有表示這家合資企業(yè)到那時是否會重歸ST的懷抱。
Bozotti和van Houten并不排除在NXP和ST之間會創(chuàng)立其它的合資企業(yè)，但是，堅持說，要討論的主題就是無線合資企業(yè)，那需要他們的重視和關(guān)心。
除非Bozotti的論點是，“我們希望維持ST內(nèi)部的財務(wù)統(tǒng)一，”以抵御要求拆分ST的訴求，那么，NXP會持什么態(tài)度呢？
NXP這家荷蘭公司由普通股合作伙伴持有，他們可能擔(dān)憂2006年創(chuàng)建NXP時的投資的賬面價值會縮水25%?；蛟S，他們感覺到了如果把公司分拆為一系列合資企業(yè)，可能是他們兌現(xiàn)的最有效途徑。
“許多大型的IDM在非常大的領(lǐng)域玩，但是，他們并不是無往不勝。規(guī)模是必需的，這正是我們創(chuàng)建合資企業(yè)的原因。從產(chǎn)品規(guī)模上看，那是切實可行的，”NXP的van Houten說。
可是，那是否意味著其它的NXP業(yè)務(wù)單位適合于采取相同的處理方式呢？“NXP打算采用收益[15.5億美元]來加強其它的業(yè)務(wù)。計劃并不是要把其它業(yè)務(wù)從NXP脫離出來，”van Houten表示。
或許，對歷史的快速回顧顯示了壓力所在。而如果無線合資企業(yè)取得成功的話，那么，壓力可能只會增加。
然而，可能事情并未就此收尾。這場半導(dǎo)體游戲為的是角逐細分無晶圓廠利基市場的冠軍。
一般而言，此舉引發(fā)了許多關(guān)于歐洲半導(dǎo)體公司以及集成器件制造(IDM)未來之路的質(zhì)疑。我們可能正在見證無晶圓廠是如何戰(zhàn)勝有晶圓廠這個進程。
其中，一些問題是由ST公司中央研究和開發(fā)前執(zhí)行副總裁Joseph Borel提出的，他最近向法國政府提出了12頁的提議，呼吁把英飛凌科技、NXP和ST合并為歐洲最大的芯片公司。
你可能會認為，Borel是守舊派。Borel呼吁創(chuàng)建一家聚集歐洲半導(dǎo)體行業(yè)所有資源的最大的公司并牢牢地控制制造業(yè)和制造研發(fā)，此舉被分析師批評為：高估企業(yè)規(guī)模的作用并認為規(guī)模經(jīng)濟還將存在。
相比之下，由ST和NXP提出的計劃是從各個應(yīng)用領(lǐng)域?qū)徱暟雽?dǎo)體行業(yè)。然而，那是否意味著我們正目睹十大頂級IDM的崩潰呢？ST公司總裁兼首席執(zhí)行官Carlo Bozotti在一次電話會議中暗示，“我們說過決心改善投資回報?！?
隨著閃存公司Numonyx BV以及一家尚未命名的無線和無晶圓廠合資企業(yè)的創(chuàng)立，Bozotti必須考慮把幾十億美元的營業(yè)收入和幾千個工作崗位從ST分離出去所帶來的問題，他正在主持這家半導(dǎo)體市場上第五大公司的分拆大計。作為ST與合作伙伴蜜月期的另一組成部分，公司與飛思卡爾半導(dǎo)體公司建立了強大的汽車聯(lián)盟，這事要追溯至2006年2月。
Bozotti回應(yīng)說：“這一切都是關(guān)于產(chǎn)品線的管理。Numonyx是一家獨立的公司。在那種情況下，我們希望分拆閃存業(yè)務(wù)并創(chuàng)建一家全球的領(lǐng)導(dǎo)者。在與NXP建立合資企業(yè)這種情形下，我們將創(chuàng)建一家全球領(lǐng)導(dǎo)者，但是，我們一定要鞏固ST的規(guī)模。”
然而，通過在合資企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟，在一定程度上說，這會使它們的合作伙伴離開ST并且肯定會離開NXP。那樣一來，母公司剩余的角色就是充當新公司的代工廠?？墒牵谶@個角色上，它們必須與TSMC這樣的公司競爭，而隨著傳承下來的各種產(chǎn)品逐漸向代工廠移交，母公司很可能也將成為無晶圓廠公司。
對于NXP公司來說，退出策略被規(guī)定為在合資企業(yè)形成三年以后可實施以定價賣出股票的特權(quán)。然而，Bozotti并沒有表示這家合資企業(yè)到那時是否會重歸ST的懷抱。
Bozotti和van Houten并不排除在NXP和ST之間會創(chuàng)立其它的合資企業(yè)，但是，堅持說，要討論的主題就是無線合資企業(yè)，那需要他們的重視和關(guān)心。
除非Bozotti的論點是，“我們希望維持ST內(nèi)部的財務(wù)統(tǒng)一，”以抵御要求拆分ST的訴求，那么，NXP會持什么態(tài)度呢？
NXP這家荷蘭公司由普通股合作伙伴持有，他們可能擔(dān)憂2006年創(chuàng)建NXP時的投資的賬面價值會縮水25%?；蛟S，他們感覺到了如果把公司分拆為一系列合資企業(yè)，可能是他們兌現(xiàn)的最有效途徑。
“許多大型的IDM在非常大的領(lǐng)域玩，但是，他們并不是無往不勝。規(guī)模是必需的，這正是我們創(chuàng)建合資企業(yè)的原因。從產(chǎn)品規(guī)模上看，那是切實可行的，”NXP的van Houten說。
可是，那是否意味著其它的NXP業(yè)務(wù)單位適合于采取相同的處理方式呢？“NXP打算采用收益[15.5億美元]來加強其它的業(yè)務(wù)。計劃并不是要把其它業(yè)務(wù)從NXP脫離出來，”van Houten表示。
或許，對歷史的快速回顧顯示了壓力所在。而如果無線合資企業(yè)取得成功的話，那么，壓力可能只會增加。
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