“13年前，寬帶剛開始的時候，我曾經(jīng)想，如果有一天，大家的名片上都有一個電子郵件，我們的互聯(lián)網(wǎng)就算成功了。”4月22日，中國網(wǎng)通集團副總工程師、中國網(wǎng)通寬帶在線公司總經(jīng)理左風站在臺上激昂地說：“現(xiàn)在，我想如果有一天，中國每一個寬帶用戶都在用‘網(wǎng)視機’，那我們的視網(wǎng)計劃也就成功了。 ”
這是網(wǎng)通在互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務上的又一次嘗試。此前，固網(wǎng)運營商對此領域早已虎視眈眈，嘗試推出IPTV業(yè)務，但由于受與廣電部門的博弈等多種因素影響，該業(yè)務一直未獲大的進展。
對于左風來說，網(wǎng)通新推出的“視網(wǎng)計劃”以及正在進行的這場路演，有著“而今跨步重頭邁”的意義。臺下的嘉賓來自工業(yè)和信息化部、廣電總局、各地廣電部門和節(jié)目制作公司，這些不可或缺的合作者的現(xiàn)身，在一定程度上也表明，網(wǎng)通正試圖從廣電的競爭者向合作者變身。
視頻沃爾瑪
“我們發(fā)布的不只是一個業(yè)務，更是一種新的業(yè)務模式。”左風說。
網(wǎng)通有關人士透露，“視網(wǎng)計劃”的業(yè)務模式為：寬帶用戶免費下載終端軟件“網(wǎng)視機”，在電腦上安裝后，就能夠以類似“電視機自由選臺”的方式選擇視頻內(nèi)容節(jié)目。
在這一過程中，網(wǎng)通提供終端軟件、后臺程序、存儲、帶寬等技術運營平臺，負責分發(fā)、播放、代收費系統(tǒng)等；而媒體機構、內(nèi)容制作商則負責該運營平臺的內(nèi)容制作、落地窗口的開發(fā)、版權保護等工作。后者可以通過向用戶收費或廣告等方式盈利，而網(wǎng)通的收益則來自于媒體落地費或業(yè)務分成。
“網(wǎng)通意在打造一個完整的，有內(nèi)容版權保護視頻網(wǎng)絡服務平臺。”對于網(wǎng)通推出“網(wǎng)視計劃”的初衷，網(wǎng)通集團副總經(jīng)理姜正新對本報記者表示，目前，隨著BT等P2P新技術的發(fā)展，普通用戶在互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模傳輸視頻內(nèi)容已經(jīng)成為可能，但視頻產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展并未帶來相應回報。
這樣造成的后果就是，一方面，在中國網(wǎng)絡視頻市場快速增長的同時，網(wǎng)絡媒體尤其是視頻網(wǎng)站普遍遭遇成本高昂、支撐有限、管理困難、盈利低下等困難；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻的內(nèi)容更充斥盜版、侵權、黃色、低俗等問題。“產(chǎn)業(yè)的無序發(fā)展，引致視頻媒體的產(chǎn)業(yè)化乏力和低水平重復。”姜正新說。
左風表示，在網(wǎng)通的“視網(wǎng)計劃”模式中，每一個媒體都會有自己的一個頻道，內(nèi)容和形式都可以自由設定，從而擁有獨立的品牌，而且，媒體不用再耗費巨資購買網(wǎng)絡視頻服務所必需的海量帶寬和存儲空間，就可以直達網(wǎng)通的大量寬帶用戶，從而可以專注于內(nèi)容提供。”
在業(yè)內(nèi)人士看來，在“視網(wǎng)計劃”中，網(wǎng)通的角色更像沃爾瑪，為媒體和內(nèi)容商提供面向寬帶用戶的平臺渠道。
“美國早期曾在城市郊區(qū)修建大型超市，從而帶動了汽車業(yè)和公路業(yè)的發(fā)展。”左風也坦承，網(wǎng)通現(xiàn)在也希望在發(fā)展視頻業(yè)務“沃爾瑪”的同時，帶動網(wǎng)通“光進銅退”以及用戶的寬帶消費增長。
合作者廣電
左風認為，網(wǎng)通目前推出的這個平臺，對廣電機構和內(nèi)容制作商都會有很大吸引力。事實上，有業(yè)界人士認為，由于目前中國通信運營業(yè)和廣電業(yè)處于管理分離的局面，“網(wǎng)視計劃”能否成功的一個關鍵是能否得到廣電系統(tǒng)的支持。
在此之前，網(wǎng)通的寬帶業(yè)務早已開始向用戶提供網(wǎng)絡視頻業(yè)務，但一直缺乏廣電系統(tǒng)的全面合作，發(fā)展情況并不理想，而且各地網(wǎng)通分公司在推廣IPTV業(yè)務的過程中，甚至一度與廣電部門形成摩擦。
“視網(wǎng)計劃”的發(fā)布，意味著網(wǎng)通在網(wǎng)絡視頻業(yè)務上的全新轉身。
對此，左風表示，“網(wǎng)視計劃”與IPTV有本質(zhì)上的不同。IPTV是基于專網(wǎng)的業(yè)務，普通用戶不能直接收看，比如需要通過購買機頂盒后用電視機收看，所以與廣電部門的利益矛盾較大，而“網(wǎng)視計劃”則回避了這一矛盾。
左風說，“網(wǎng)視計劃”的平臺是基于互聯(lián)網(wǎng)，寬帶用戶通過電腦就可以直接收看，而且內(nèi)容提供者也有獨立品牌，在存儲、帶寬、用戶推廣上還能共享網(wǎng)通資源，所以雙方的關系不再是競爭，而是合作者。
“目前，傳統(tǒng)廣電機構的互聯(lián)網(wǎng)站點大多是提供用戶互動服務，而不是提供內(nèi)容業(yè)務，所以與網(wǎng)通合作，實際上會增加而不是削減廣電部門的業(yè)務空間。”左風說。
據(jù)左風透露，網(wǎng)通去年已在貴州進行“網(wǎng)視計劃”的試點，合作雙方均對試點結果滿意。而就在4月22日，亦有8家地方廣電機構及內(nèi)容制作廠商與網(wǎng)通簽約合作。
左風同時坦承，目前廣電總局還未就該模式最終表態(tài)，而且網(wǎng)通也只推出了面向合作伙伴的“網(wǎng)視計劃”，還沒有推出面向用戶的最終服務。他同時表示，網(wǎng)通將向廣電拋出合作的橄欖枝。
“我們會盡可能建立一個合理的商業(yè)模式，平衡產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、不同運營商之間的利益，達到共贏。”左風向記者表示，網(wǎng)通會與廣電部門探討雙方都能認可的商業(yè)模式，“中國的視頻服務市場處于特別的監(jiān)管環(huán)境中，所以我們的商業(yè)模式也會順應這樣的監(jiān)管環(huán)境”。
另一個值得注意的問題是，目前在網(wǎng)絡視頻市場上，已經(jīng)有土豆、優(yōu)酷等眾多扎根草根的在線視頻及下載網(wǎng)站，大都以免費內(nèi)容吸引大量用戶，網(wǎng)通現(xiàn)在推出“視網(wǎng)計劃”，勢必要直面這些網(wǎng)站的競爭。
“顯然，如果拼草根內(nèi)容，網(wǎng)通不可能是這些網(wǎng)站的對手。”左風說，網(wǎng)通的優(yōu)勢在于帶寬、存儲、技術和用戶等資源，在業(yè)務模式上不可能如上述網(wǎng)站靈活。也正是基于這個考慮，“網(wǎng)視計劃”的發(fā)展思路是揚長避短，以高質(zhì)量、大畫面、合作伙伴制作的正版高清視頻內(nèi)容為主打。
“內(nèi)容監(jiān)管由廣電合作伙伴負責，自然不用擔心反動、色情和盜版問題，而全屏高清晰的內(nèi)容對用戶來說也更有吸引力，再加上網(wǎng)通擁有帶寬優(yōu)勢。”左風表示，這些使得上述網(wǎng)站無法和網(wǎng)通直接競爭。另外，網(wǎng)通也可能會在銷售網(wǎng)絡接入服務時將網(wǎng)視業(yè)務打包其中。
“現(xiàn)在的主要工作就是與更多的內(nèi)容商達成合作。”據(jù)左風透露，如果順利的話，“視網(wǎng)計劃”將聯(lián)合超過50家合作伙伴于北京奧運會前正式向用戶推出。目前，網(wǎng)通已基本完成業(yè)務需要的光纖接入和P2P網(wǎng)絡建設，并開發(fā)了超大規(guī)模的內(nèi)容播控平臺。[!--empirenews.page--]
加速互聯(lián)網(wǎng)轉型
姜正新表示，“網(wǎng)視計劃”的推出是網(wǎng)通加速向寬帶通信和多媒體服務提供商轉變的又一探索與嘗試。
事實上，由于難以逆轉的移動通信對固話的替代趨勢，目前，國內(nèi)固網(wǎng)運營商的話音收入普遍面臨下滑的趨勢，固網(wǎng)運營商為了擺脫困境，一方面冀望于3G牌照發(fā)放所帶來的全業(yè)務運營資格；另一方面積極探索增值業(yè)務的發(fā)展。
顯然，在固網(wǎng)話音業(yè)務日漸衰退的市場環(huán)境下，在網(wǎng)通、電信這樣的固網(wǎng)運營商眼中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的地位正日漸重要。除了網(wǎng)通推出“網(wǎng)視計劃”進行類似嘗試外，另一家固網(wǎng)運營商中國電信也在加速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展。
有消息稱，就在本月中旬，中國電信集團已下發(fā)文件，將中國電信涉及互聯(lián)星空的全部業(yè)務、原互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務部的相關部門，以及增值業(yè)務子公司信元公眾進行合并，成立新的獨立運營公司，負責互聯(lián)網(wǎng)、增值業(yè)務及移動業(yè)務。
4月22日，信元公眾有關人士向本報記者透露，中國電信在上述文件中表示，以上舉措旨在“促進互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展”。
據(jù)上述信元公眾人士透露，新公司將繼續(xù)沿用“信元公眾”名稱，但在業(yè)務上則將承擔更多職能：負責電信的互聯(lián)網(wǎng)(含移動互聯(lián)網(wǎng))平臺、增值業(yè)務平臺和內(nèi)容應用平臺相關工作，并受相關業(yè)務管理部門委托，對全國平臺有關聯(lián)的各省平臺進行業(yè)務指導培訓。
“中國電信集團非常重視這一調(diào)整。”該人士透露，中國電信組建了專門團隊對其進行獨立運營與單獨考核,并建立與業(yè)務發(fā)展緊密掛鉤的激勵機制，甚至該子公司的不同業(yè)務及專業(yè)平臺，原則上也是獨立運營與核算。
事實上，這已經(jīng)不是中國電信在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上第一次出招。在去年8月，中國電信已將“號碼百事通”業(yè)務獨立，成立號百信息服務有限公司。今年初，中國電信集團還解散集團公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，事業(yè)部人員并入中國電信下屬關聯(lián)公司。
中國電信董事長王曉初曾在多個場合提到，寬帶和增值業(yè)務將成為帶動中國電信業(yè)務收入增長的主要動力。而據(jù)電信內(nèi)部人士透露，公司希望在未來幾年之內(nèi)，將非語音業(yè)務在公司營收中所占的比重從目前的36.5%提高到50%。
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