TD手機(jī)電視能否趕上奧運(yùn)仍存變數(shù)

如果對(duì)CMMB放行，電信運(yùn)營商無疑放棄了一塊巨大市場的先機(jī)。但是無奈TD-MBMS又一時(shí)間無法成熟，而服務(wù)奧運(yùn)的任務(wù)卻又逐日逼近。

日前中國移動(dòng)向終端廠商發(fā)出了4萬部TD兼容CMMB手機(jī)的標(biāo)書。據(jù)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，參與招標(biāo)的廠商有中興、宇龍酷派、三星、多普達(dá)、聯(lián)想，另外由于產(chǎn)品還需要進(jìn)一步測試，開標(biāo)時(shí)間有可能推遲到7月底，能否趕上奧運(yùn)變數(shù)猶存。

TD和CMMB的婚姻背后

事實(shí)上，就手機(jī)電視業(yè)務(wù)而言，TD和CMMB存在競爭。

基于TD網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視TD-MBMS在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就被中國移動(dòng)定為TD核心業(yè)務(wù)，但是由于標(biāo)準(zhǔn)尚未完成制定，成熟的終端遲遲無法進(jìn)入招標(biāo)環(huán)節(jié)，從目前進(jìn)展來看，奧運(yùn)之前已經(jīng)無望上市。

CMMB是另一種手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)，并且完全依靠廣電部門自身建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。該標(biāo)準(zhǔn)在廣電部門的推動(dòng)下發(fā)展相當(dāng)成熟，今年初就有數(shù)家終端廠商能夠提供商用的CMMB手機(jī)。但是到目前為止都未能進(jìn)行入網(wǎng)檢測，這成為目前CMMB規(guī)模商用的最大門檻。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，CMMB手機(jī)一直無法通過入網(wǎng)檢測是因?yàn)镃MMB和TD-MBMS存在競爭關(guān)系，因?yàn)槿绻麑?duì)CMMB放行，電信運(yùn)營商無疑是放棄了一塊巨大市場的先機(jī)。但是無奈TD-MBMS又一時(shí)間無法成熟，而服務(wù)奧運(yùn)的任務(wù)卻又逐日逼近。

在一次工業(yè)和信息化部內(nèi)部會(huì)議上，李毅中部長明確表示，必須在奧運(yùn)期間提供手機(jī)電視服務(wù)。據(jù)知情人士透露，“正是明確的政策導(dǎo)向促成TD和CMMB的結(jié)合。”但在他看來，這次合作讓中國移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)電視看奧運(yùn)的承諾，但卻并不意味著CMMB手機(jī)身世被認(rèn)可，因?yàn)镚SM制式的CMMB手機(jī)仍然無法進(jìn)行入網(wǎng)檢測。一塊真正成熟的市場仍然渺茫。

草草融合技術(shù)存難點(diǎn)

就在第二輪TD終端招標(biāo)即將收尾時(shí)，中國移動(dòng)突然又向各終端廠商發(fā)出TD/CMMB手機(jī)的招標(biāo)書，“雖然兩種終端都比較成熟，但是要在短時(shí)間將CMMB模塊嵌入TD手機(jī)仍面臨許多技術(shù)難點(diǎn)。”某手機(jī)廠商研發(fā)人員告訴記者。

“另外對(duì)于多普達(dá)和聯(lián)想兩家(TD手機(jī))采用Windowsmobile操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商而言，面臨更大的問題。”上述人士繼續(xù)分析說，“因?yàn)閃indowsmobile屬于封閉式操作系統(tǒng)，嵌入CMMB也就意味著此前完全封裝好的系統(tǒng)需要打破重建，這在短期內(nèi)很難完成。”

合作模式是關(guān)鍵

廣電總局副局長張海濤此前在一處公開場合表示，“將繼續(xù)深化CMMB和TD-SCDMA的融合。”CMMB和TD-SCDMA均是我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這無疑是廣電和電信部門切入三網(wǎng)融合良好契機(jī)。但是有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“即使是合作，按照廣電和電信部門的慣例，也很難在利益分配模式上達(dá)成一致。”

廣電方面表示，至少在今年內(nèi)，CMMB手機(jī)電視免費(fèi)播出，但是之后將以何種方式進(jìn)行收費(fèi)，仍沒有明確的方向。面對(duì)廣電的免費(fèi)方式，電信沒有競爭優(yōu)勢。這種情況下，合作雙方很難作出實(shí)質(zhì)性的讓步，“廣電推CMMB的心情是急切的，而電信和CMMB融合的態(tài)度卻是謹(jǐn)慎的。”Instat-China分析師穆磊說。

“這時(shí)候就需要廣電和電信部門進(jìn)行更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作。”某廠商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)初期就過多涉及利益之爭，最終受傷的還是這些參與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的相關(guān)廠商。