聯(lián)通網(wǎng)通融合進(jìn)入"深水區(qū)" 部分員工鬧情緒

“由于聯(lián)通、網(wǎng)通此前某些福利發(fā)放形式不同，融合后部分網(wǎng)通員工有些鬧情緒。”日前聯(lián)通一位不愿具名的人士向記者透露，新聯(lián)通再次遭遇管理難題，理念差異導(dǎo)致人事、文化融合困難加劇。

該人士舉例到，重組前網(wǎng)通中層以上干部每月將獲得1500元現(xiàn)金話費(fèi)補(bǔ)貼，雖然聯(lián)通也有此項(xiàng)福利，但是聯(lián)通的發(fā)放形式卻不一樣，而是補(bǔ)貼1500元的充值卡，部分網(wǎng)通員工認(rèn)為1500元充值卡與1500元現(xiàn)金有差別，在一定程度上降低了“福利”。

融合中的這些困難其實(shí)早有預(yù)料，上述聯(lián)通人士表示，重組方案一出業(yè)內(nèi)就普遍認(rèn)為聯(lián)通、網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)融合在技術(shù)上不難實(shí)現(xiàn)，人員整合才是一個(gè)大難題。

由此可見，新聯(lián)通的整合并不輕松。

“網(wǎng)通主北，聯(lián)通主南”的方案并不能一刀切斷新聯(lián)通融合之路上的困擾。“技術(shù)業(yè)務(wù)上的融合不是新聯(lián)通所面臨的最主要問題，這就好比一支素質(zhì)低下而士氣渙散的軍隊(duì)雖然裝備了新武器，但仍然解決不了如何能夠打勝仗的問題一樣。”有網(wǎng)通人士接受采訪時(shí)表示，龐大的內(nèi)退員工群體也是新聯(lián)通必須要考慮的問題。

“當(dāng)業(yè)界很多人對(duì)新聯(lián)通融合之路產(chǎn)生種種疑惑的時(shí)候,我們看到的卻是新聯(lián)通以最快的速度、最有成效的方式推動(dòng)融合。”有分析人士認(rèn)為，雖然融合之路并不容易，但是雙方的態(tài)度是積極的，這種態(tài)度在一定程度上能促進(jìn)問題的解決。

中國(guó)網(wǎng)通董事長(zhǎng)左迅生在重組方案出臺(tái)后曾表示,中國(guó)網(wǎng)通與中國(guó)聯(lián)通合并后的集團(tuán)將獲取全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán),在固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合的基礎(chǔ)上將實(shí)現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的騰飛。