德瑞咨詢?nèi)铋_利：李一男離開華為意料之中

10月6日下午消息，針對李一男離別華為加盟百度任CTO一事，有著在華為四年工作經(jīng)歷的德瑞電信咨詢合伙人阮開利表示，李一男離開華為是意料之中的事情，有以下三點原因。

1、李一男2006年9月回歸華為的主要原因是履行華為收購港灣資產(chǎn)協(xié)議的結(jié)果，對李一男本人有一個“鎖閉期”。從時間上看，2007年年底應該到期，當時有消息稱李一男計劃在與華為主營業(yè)務沒有沖突的電信設備測試儀器儀表領域創(chuàng)業(yè)。

2、李一男剛回華為后的職務為首席電信科學家，最新的任命實際是華為終端部的副總裁，負責基礎技術研發(fā)。華為的核心產(chǎn)品是移動、交換、傳輸和業(yè)務軟件等電信設備，終端部門在公司的地位和重要性都不如以上部門，甚至最近華為將出售終端部門，說明李重回華為后，并沒有得到重要。

3、從行業(yè)發(fā)展的角度講，電信設備基礎技術和網(wǎng)絡的發(fā)展已經(jīng)遠超過電信應用服務的發(fā)展，因此，未來幾年，處于下游的電信設備提供商的競爭將更激烈，整體呈現(xiàn)下坡的趨勢。而處于上游的應用服務提供商，如互聯(lián)網(wǎng)公司，業(yè)務運營商等將充滿機會。近幾年，華為員工離職去百度、騰訊公司、阿里巴巴的比比皆是。

李一男選擇加盟百度，對華為有一定的不利影響。雖然李本人的影響力已比不上第一次，能帶走一批“追隨者”。但是即使在李離開華為的那幾年，他仍被華為內(nèi)部公認為最具前瞻性和魄力的技術專家，所以，此次再度離開對華為員工穩(wěn)定性的影響還是較大的，特別是現(xiàn)在正趕上通信設備廠家的“冬天”。

李一男在華為和港灣有豐富的數(shù)據(jù)通信技術經(jīng)驗，但是通信設備技術思維模式和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術思維模式有較大的區(qū)別，前者關注的是技術本身，即技術的先進性和穩(wěn)定性；而后者更關注是客戶，即客戶需求的滿足度和滿意度。李擔任百度CTO首先要做的是思維轉(zhuǎn)型。事實上，原華為員工去騰訊公司擔任主管的主要是負責市場和客戶關系，而從事互聯(lián)網(wǎng)技術和產(chǎn)品的非常少。