C114中國通信網(wǎng) 10月15日消息（張月紅編譯）今年，印度允許外國電信公司通過參加3G牌照拍賣，進入這個發(fā)展蓬勃的電信市場。然而印度低廉的電信資費以及本土運營商，意味著新進者將花上幾年的時間才能扭虧為盈。
允許外商參加3G牌照拍照，這將為AT&T, Etisalat, NTT DoCoMo等有著3G運營經(jīng)驗的外國電信公司，打開一條通往這個全球增長最快的電信市場的通道。
然而印度的2G運營商Bharti Airtel，Reliance Communications, Vodafone Essar以及有著孟加拉國第三大移動運營商TM International財力支持的Idea Cellular，他們不會輕易地將蛋糕分出。
科技研究公司Gartner分析師Madhusudan Gupta對此表示，這將是一場殘酷的競爭。同時他還預計印度將從現(xiàn)在近3億的移動用戶，增長到2012年的7.37億，并且會有20％的用戶使用3G。
鑒于印度這種巨大的增長潛力，想要進入的外國電信公司可以排個長長的隊伍了。
印度22個服務區(qū)，屆時會發(fā)放5張3G牌照，頻譜的限制會造成新德里和孟買等大城市的殘酷競爭。
所謂的下一代3G高端服務，就是能夠使用戶享受高速的互聯(lián)網(wǎng)接入，游戲，以及在手機上收發(fā)地圖、音樂等多媒體業(yè)務，這些數(shù)據(jù)業(yè)務已受到2G網(wǎng)絡的傳輸速度限制。
印度移動用戶的基數(shù)在2002年-2007年間，已經(jīng)增長了25倍，然而對外國電信公司來說，贏得牌照并等于買到了一架印鈔機，特別是印度的低資費將是新入者的一個困擾。
印度電信資費每分鐘還不到1美分，而且當?shù)剡\營商表示，3G仍然會延續(xù)2G的資費水平。
領(lǐng)先運營商Bharti董事長Sunil Mittal表示，在印度，資費必須考慮印度的消費水平。這種想法就是說要考慮到大多數(shù)人的消費能力能夠付得起電信資費。
3G 困難重重
對于全球性的3G服務高消費結(jié)構(gòu)下，低成本將是一個不小的挑戰(zhàn)，新進運營商還將支付幾十億美元用于牌照和網(wǎng)絡建設(shè)。
印度已經(jīng)給出了3G牌照200.2億盧比（4.35億美元）的起始價，實際拍賣價肯定會高出更多，特別是在利潤豐厚的孟買和新德里，據(jù)傳，政府已經(jīng)將心理價位提高了90億。
另外，外國電信公司還將支付165億盧比（3.55億美元）用以購買印度市場的電信運營牌照，這些是本土運營商已經(jīng)擁有的。
Gartner分析師Gupta認為，這不是一場步態(tài)競賽，這將是一場阻礙層層的殘酷競爭。巨額投入，但收盈卻無可預知。到最后，價格可能就是決定因素了。
對新進者來說，獲得一張3G牌照倒不如一張實用的2G牌照更為重要。
移動運營商協(xié)會的一名官員T.V. Ramachandran表示，外國電信運營商若要獲得2G牌照，必須與印度的本土電信運營商合作。
另外，純粹運營3G是很困難的，最初的幾年肯定會虧損。然而新進者必須得盈利，他們起步晚，沒有積累。
印度新獲得2G牌照的電信運營商如Unitech，Datacom和Loop Telecom都有可能成為外商的投資對象，但是印度目前的政策不允許兩家2G牌照執(zhí)有者合用牌照超過三年。
數(shù)十億美元的3G網(wǎng)絡建設(shè)投資倒是對幾大設(shè)備制造商巨頭，如愛立信，諾基亞西門子，摩托羅拉，中國的華為和中興提供了機會。
國際運營經(jīng)驗
在海外，3G商業(yè)運營利潤并沒有像牌照拍賣時所鼓吹的那樣成功。
香港電訊盈科自2003年在英國推出3G服務以來，一直在虧損邊緣掙扎；沃達豐也在2006年將它一直業(yè)績不佳的3G部門賣給了軟銀。
韓國，SK電信和KTF的3G業(yè)務已經(jīng)推出一年多的時間，對手機的高額補貼和營銷不佳，已經(jīng)讓SK電信的市場領(lǐng)先地位岌岌可危。
據(jù)分析師透露，新加坡的三大運營商：新加坡電信，StarHub以及MobileOne在2005年大舉推出3G商用，至今投資還沒有得到收益。
然而Ramachandran認為，印度的市場規(guī)模和增長潛力與其他國家相比更有優(yōu)勢，即使是10％的用戶使用3G，也會是一筆不小的買賣。
Accendia市場分析機構(gòu)的分析師Alok Shende稱，外國電信公司有著不菲的財力，不過印度本土運營商卻有網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢。但是有一件事是必須要了解的，本土運營商的牌照有著20年的使用期，而不是兩三年。這就是說他們并不急于立刻得到回報。
下載文檔
