深圳WCDMA 3個月開通近3000基站

2590個基站，3個月內(nèi)開通，一期投資超過8個億。用深圳聯(lián)通WCDMA項目負(fù)責(zé)人的話說，這是一個“史無前例的大工程”，規(guī)模大，工期緊。深圳WCDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)模在廣東省內(nèi)最大，被列為深圳聯(lián)通的“一把手工程”，公司上下調(diào)動各級力量積極支持保障，同時采取項目管理模式統(tǒng)一操作，打破專業(yè)壁壘，將各專業(yè)融合成一個建設(shè)團(tuán)隊。完成了這樣一個此前被認(rèn)為“不可能完成”的任務(wù)。

深圳人口密集，無線網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá)，站點所覆蓋的區(qū)域地理環(huán)境和無線環(huán)境較為復(fù)雜，承建深圳項目的中興通訊深圳聯(lián)通項目負(fù)責(zé)人符海鷗認(rèn)為深圳的建網(wǎng)難度很像香港。中興負(fù)責(zé)WCDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的團(tuán)隊中，核心成員從香港CSLNWM網(wǎng)絡(luò)項目組抽調(diào)而來，多名技術(shù)經(jīng)理均具備豐富的大項目運作經(jīng)驗，并深諳深圳本地網(wǎng)絡(luò)的實際情況，全程參與廣東G網(wǎng)全網(wǎng)搬遷工程的原班人馬，“精兵強(qiáng)將。”符海鷗總結(jié)道。

快！特區(qū)3G

2月1日項目啟動；2月6日當(dāng)天完成示范站建設(shè)，并在宏基站、室內(nèi)分布、分布式基站三個場景下打通全國首個WCDMA電話；2月15日全部主設(shè)備到貨；2月25日全部配套設(shè)備到貨完畢，為全國最快；3月15日80%的基站完成安裝；4月17日完成90%以上基站的開通；目前，深圳WCDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入工程收尾和工程優(yōu)化階段。

目前，深圳市2008個室外基站和582個室分基站分布在深圳福田、羅湖、南山、寶安、龍崗、鹽田六個管轄區(qū)，重點覆蓋福田CBD區(qū)域、華強(qiáng)商業(yè)圈、地鐵站、深南大道、機(jī)場高速、廣深高速、莞深高速等。據(jù)深圳聯(lián)通WCDMA項目負(fù)責(zé)人介紹，深圳WCDMA網(wǎng)絡(luò)實際建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃基本保持一致，主要覆蓋關(guān)內(nèi)四區(qū)，實現(xiàn)了核心城區(qū)全覆蓋和重要鎮(zhèn)區(qū)、城市主干道及廣深高速、地鐵等的全線覆蓋，特別針對機(jī)場、主要城際間交通樞紐、5A級、4A級旅游景點、特別重要的旅游景點、大專院校、四星級以上酒店、度假村等進(jìn)行覆蓋。

目前，三大運營商都迫切需要推出3G業(yè)務(wù)以搶占市場高地。深圳快速高效的WCDMA布網(wǎng)和開通，從很大程度上受益于供應(yīng)商中興通訊快速高效的供貨運維。符海鷗告訴記者，由于中興通訊對基站物料的提前預(yù)測，以及WCDMA/TD/CDMA共生產(chǎn)線的大規(guī)模產(chǎn)能保障，特別是多年鍛煉出來的快速相應(yīng)能力，使項目組迅速攻克一個個建網(wǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

工程開通“快”的考驗意味著供貨和人員施工兩大方面。中興通訊UMTS產(chǎn)品工程總監(jiān)雷增平指出，與供應(yīng)商對大量儲備市場信息的共享，有效協(xié)助了供應(yīng)商的備貨。2008年底中興通訊已協(xié)調(diào)資源積極招標(biāo)重點供應(yīng)商，最高管理層定期例行溝通，以便盡快解決瓶頸問題。此外，中興通訊在2008年初就根據(jù)市場預(yù)測，對WCDMA/GSM/CDMA等無線技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行了整合，以確保有效的資源配置投入WCDMA建網(wǎng)現(xiàn)場。同時，中興通訊擁有眾多國內(nèi)外大型無線網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)驗和豐富的外包商資源，在2002年已與外包商就UMTS基礎(chǔ)施工、站點開通、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、路測、運維等工作進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行技能認(rèn)證。

未雨綢繆搬遷擴(kuò)容

事實上，WCDMA項目的順利部署更得益于著眼長遠(yuǎn)的前期充足準(zhǔn)備。早在2008年，廣東全網(wǎng)2萬-3萬載頻的GSM基站被全網(wǎng)替換。中國聯(lián)通研究設(shè)計院副總工程師馬紅兵在接受記者采訪時指出，WCDMA建網(wǎng)初期處理2G/3G互操作問題時，由于測試標(biāo)準(zhǔn)處于“Open”狀態(tài),各廠家網(wǎng)絡(luò)參數(shù)配置定義不同，出現(xiàn)異廠家設(shè)備2G/3G互操作難度大的問題。深圳網(wǎng)絡(luò)從根本上杜絕了這一跨系統(tǒng)間問題的發(fā)生。

G網(wǎng)搬遷的同時，深圳聯(lián)通也對WCDMA建站進(jìn)行了前期布點和試驗建設(shè)，此后迅速對GSM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了重點區(qū)域擴(kuò)容。自2008年10月至2009年2月，深圳聯(lián)通在重點區(qū)域進(jìn)行了GSM網(wǎng)的1800M連續(xù)覆蓋擴(kuò)容工程，短短5個月內(nèi)將全網(wǎng)基站物理站點擴(kuò)充了25%，為WCDMA的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)準(zhǔn)備了充分的站點資源。

然而站址協(xié)調(diào)困難作為國內(nèi)3G建設(shè)的共性問題仍然出現(xiàn)在深圳，同時由于當(dāng)?shù)鼐用駥据椛涞牡钟|以及網(wǎng)絡(luò)運作多年導(dǎo)致的管理問題(遠(yuǎn)程開門管理，找鑰匙難)，導(dǎo)致找站、進(jìn)站在深圳更為困難，特別是深圳特色的城中村覆蓋是城市覆蓋的重點也是難點，建筑物密集，其物業(yè)協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)區(qū)存在較大差異，施工隊多次遭遇城中村居民的圍攻。為了克服物業(yè)問題對WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響，深圳聯(lián)通采用了大量靈活的手段，例如通過室內(nèi)分布系統(tǒng)及外引天線解決封閉花園小區(qū)內(nèi)部覆蓋、特型天線進(jìn)行局部解決、光纖拉遠(yuǎn)設(shè)備解決施工困難站點。此外，深圳聯(lián)通將整個深圳劃分出十一個網(wǎng)格，對應(yīng)區(qū)域如出現(xiàn)問題負(fù)責(zé)人馬上協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)未果則在半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。

這樣做的直接結(jié)果是，深圳WCDMA網(wǎng)絡(luò)的室內(nèi)覆蓋明顯好于其他城市。符海鷗指出，除不含天饋系統(tǒng)的“交鑰匙”方案外，找到合適的施工單位非常關(guān)鍵。通過與在本地多年建設(shè)室分系統(tǒng)的國人通信、京信以及上海中興洽談，中興通訊與其簽訂合同，由室分廠家專責(zé)承擔(dān)安裝調(diào)測工作，項目分工和協(xié)調(diào)科學(xué)合理。

持續(xù)網(wǎng)優(yōu)迎難而上

馬紅兵告訴記者，目前55個城市的WCDMA全網(wǎng)優(yōu)化已進(jìn)入較深度優(yōu)化，市場的逐步推進(jìn)使用戶增量不多，逐步發(fā)現(xiàn)問題并解決問題一定程度上降低了網(wǎng)優(yōu)壓力。中國聯(lián)通根據(jù)自身對覆蓋區(qū)域、各期網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求、用戶行為預(yù)測的清晰定位，在策略準(zhǔn)備上根據(jù)各地實際話務(wù)模型參考國外成功的典型場景進(jìn)行網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)。

深圳聯(lián)通WCDMA項目由于建網(wǎng)速度快，項目處于“三邊”階段，邊工程、邊維護(hù)、邊優(yōu)化。“很少在凌晨3點前睡覺。”符海鷗說。由于現(xiàn)場施工隊伍多、信息量大，深圳聯(lián)通與中興通訊技術(shù)專家組聯(lián)合辦公，中興通訊項目組實行每日必行的晚7點例會制度，信息溝通的暢通成為快速建網(wǎng)的得力助手。同時，工程安裝、項目調(diào)測和工程排障三大完善表格及時更新，精確到每一個基站的安裝點、進(jìn)度、問題，有效規(guī)避了運維風(fēng)險。為使網(wǎng)優(yōu)工作順利推進(jìn)，緩解人力資源吃緊，中興通訊還派遣網(wǎng)優(yōu)工具開發(fā)人員到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際網(wǎng)絡(luò)情況進(jìn)行工具開發(fā)。

正是由于深圳聯(lián)通優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，深圳承擔(dān)的國內(nèi)外客戶業(yè)務(wù)體驗和路演也絡(luò)繹不絕。3月5日法國電信來到深圳對其WCDMA業(yè)務(wù)實地體驗，3月28日中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會在五洲賓館召開，4月25日深圳羅湖示范區(qū)完成整體優(yōu)化，多次路演及保障工作均贏得贊賞，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量日益提高。[!--empirenews.page--]

成功的背后是技術(shù)的支持和辛勤的付出，事實上網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技術(shù)難度相當(dāng)大，涉及技術(shù)領(lǐng)域極其廣泛，包括交換網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，無線參數(shù)，頻率配置、切換、信令和設(shè)備技術(shù)等方面。同時隨著網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展和用戶數(shù)持續(xù)增多，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技術(shù)復(fù)雜度也日益提高，對網(wǎng)優(yōu)工作人員的技術(shù)要求也越來越高。網(wǎng)優(yōu)技術(shù)經(jīng)理王峰和白學(xué)華是兩位“海龜派”老員工，多年來一直奮斗在海外UMTS產(chǎn)品和CDMA網(wǎng)優(yōu)的最前線。投入國內(nèi)項目后，他們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃以確保網(wǎng)優(yōu)團(tuán)隊在短期提升技能，并帶領(lǐng)網(wǎng)優(yōu)團(tuán)隊在優(yōu)化過程中連續(xù)通宵達(dá)旦的路測，對問題點透徹分析并排查，每天10多個小時都在測試車上度過。兩人沒有絲毫抱怨，想得最多的還是如何提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、解決網(wǎng)絡(luò)隱患問題。

移動通信網(wǎng)是一個不斷變化的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一項長期的工作。深圳聯(lián)通WCDMA項目負(fù)責(zé)人表示，隨著3G站點建設(shè)的逐步完成，以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的不斷深入開展，深圳WCDMA網(wǎng)絡(luò)將從工程優(yōu)化階段進(jìn)入運維優(yōu)化階段，后續(xù)將充分通過道路測試與系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)分析優(yōu)化相結(jié)合，豐富優(yōu)化手段，并實現(xiàn)端到端全流程的優(yōu)化，同時完善傳輸資源，從而不斷提升網(wǎng)絡(luò)性能，大幅改善用戶體驗，充分發(fā)揮WCDMA網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)越性。