手機(jī)一路凱歌：誰(shuí)將成為下一個(gè)犧牲品

導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今天撰文稱，隨著手機(jī)的不斷發(fā)展，PDA等產(chǎn)品的市場(chǎng)空間已經(jīng)被蠶食得所剩無(wú)幾。傳統(tǒng)電話、GPS導(dǎo)航系統(tǒng)、相機(jī)等其他產(chǎn)品的制造商也將會(huì)遇到類似的問題。

以下為文章全文：

手機(jī)誕生以來一路高歌猛進(jìn)，昔日不起眼的通訊設(shè)備已經(jīng)徹底埋葬了21世紀(jì)初的標(biāo)志性電子產(chǎn)品PDA，目前還在繼續(xù)侵蝕固定電話、數(shù)碼相機(jī)、iPod甚至手表的生存空間。而這不過是個(gè)開頭，下一個(gè)輪到誰(shuí)倒霉了？

投資者應(yīng)該警惕手機(jī)的“熊彼特效應(yīng)”——即創(chuàng)造性毀滅能力。踏入本世紀(jì)，Palm Pilot在銀行業(yè)者當(dāng)中受到熱捧，當(dāng)時(shí)其制造商Palm擁有920億美元的市值。后來公司轉(zhuǎn)向手機(jī)業(yè)，這一過程中損失97%的市值。所謂前車之鑒，后事之師，此事應(yīng)該為后人敲響警鐘。

下一個(gè)輪到誰(shuí)遭殃？最明顯的當(dāng)屬傳統(tǒng)電話了。現(xiàn)在將近四分之一的美國(guó)家庭已經(jīng)不裝固定電話了，且該數(shù)字將繼續(xù)上升。這對(duì)于AT&T及Verizon等運(yùn)營(yíng)商來說可是不小的拖累，因?yàn)楸M管這些公司擁有大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，其昂貴的銅芯有線網(wǎng)絡(luò)還必須繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。而對(duì)于沒有無(wú)線業(yè)務(wù)的設(shè)備提供商Qwest及Frontier來說，這種趨勢(shì)令人心驚膽寒。

甚至iPod也受到了沖擊，其銷量目前正在下降。雖然這對(duì)蘋果公司不算問題，因用戶們現(xiàn)在用價(jià)格更高的iPhone來聽音樂。但蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)的龍頭地位也受到相當(dāng)沖擊。

手表制造商就更可憐了。當(dāng)前大多年輕人利用手機(jī)看時(shí)間。從精工(Seiko)到豪雅(Tag Heuer)，手表商需大力宣傳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和時(shí)裝性才能取得成功。

GPS、相機(jī)及雷達(dá)探測(cè)器制造商的際遇也好不到哪里。他們都要與具有相關(guān)功能的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)。譬如，谷歌前不久推出免費(fèi)導(dǎo)航程序，結(jié)果Garmin與TomTom股市市值分別損失16%與23%。

正如Palm努力從PDA市場(chǎng)的慘敗中重生，Garmin希望通過推出自有品牌手機(jī)來自我救贖。不過，此舉存在重重風(fēng)險(xiǎn)，且公司市盈率已達(dá)12.5倍。如果Garmin行動(dòng)失敗，此等估值對(duì)股東們而言可能就太高了。

當(dāng)然，手機(jī)的這種“創(chuàng)造性毀滅”特性也會(huì)讓眾多企業(yè)笑逐顏開。蘋果、谷歌與Facebook可為手機(jī)提供數(shù)據(jù)、軟件和廣告；大量新企業(yè)將會(huì)雨后春筍般迅速涌現(xiàn)。摩根士丹利指出，每一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新浪潮所創(chuàng)造的市值往往高于被換下的產(chǎn)品與服務(wù)。

雖然下一個(gè)遭殃的是誰(shuí)還很難預(yù)言。但我們不妨從口袋與手包中的物品數(shù)起：信用卡、現(xiàn)金、鑰匙、身份證、書本、報(bào)紙、門票及登機(jī)證等似乎都可電子化，這對(duì)一些人是“機(jī)”遇，對(duì)另一些人則是“遭”遇，幾家歡喜幾家憂在所難免。