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[導(dǎo)讀] 3月25日上午專稿(桑菊)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。相同的地點(diǎn),相同的時(shí)間,甚至是相同的報(bào)告主題。但今年參加CCBN的觀眾,看上去比往年多了一份精氣神,“三網(wǎng)融合”和“下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)

3月25日上午專稿(桑菊)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。相同的地點(diǎn),相同的時(shí)間,甚至是相同的報(bào)告主題。但今年參加CCBN的觀眾,看上去比往年多了一份精氣神,“三網(wǎng)融合”和“下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)”成為了掛在所有人嘴邊的詞語(yǔ)。

每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在宣講著成功商用經(jīng)驗(yàn),介紹自身如何在廣播電視這一“沒(méi)落“行業(yè)游刃有余,創(chuàng)新業(yè)態(tài);每個(gè)廠商都在賣(mài)力的推廣著自己的產(chǎn)品和解決方案,誰(shuí)都希望在“前NGB”時(shí)代占得先機(jī),以形成一個(gè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

“NGB整體架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和全國(guó)運(yùn)營(yíng)主體的缺失,將成為廣電系統(tǒng)在‘三網(wǎng)融合’初期最大的考驗(yàn)。對(duì)等的雙向準(zhǔn)入政策,可能會(huì)引發(fā)新一輪的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高潮,在NGB的名義之下,造成大量的低水平重復(fù)建設(shè)。”有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出。

“總局領(lǐng)導(dǎo)的講話振奮人心,但這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)業(yè)界更需要冷靜。因?yàn)?,現(xiàn)在大家面臨的是一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),一張嶄新的網(wǎng)絡(luò)和完全不同的商業(yè)模式。”

雙重憧憬:NGB蛋糕的誘惑

一個(gè)巴掌拍不響。來(lái)自于運(yùn)營(yíng)主體和設(shè)備服務(wù)提供商的雙重躁動(dòng),勢(shì)必將引發(fā)一輪投資高潮。在他們眼中,這是一個(gè)巨大的蛋糕。

對(duì)于廣電業(yè)運(yùn)營(yíng)主體來(lái)說(shuō),多年的苦日子似乎要熬到頭了。數(shù)十年來(lái),在堅(jiān)持公益性盈利的大背景下,在市場(chǎng)運(yùn)作上乏善可陳,普遍依賴于政府的財(cái)政補(bǔ)貼。而電信業(yè)則在經(jīng)歷了數(shù)次重組之后,變成了明星行業(yè)。更關(guān)鍵的是,電信業(yè)絕大部分收入利潤(rùn)來(lái)自于傳統(tǒng)的語(yǔ)音和接入服務(wù),是資源依賴型產(chǎn)業(yè),這給了廣電一絲光明。

成功的例子就擺在面前,美國(guó)有線電視運(yùn)營(yíng)商康卡斯特在寬帶接入市場(chǎng)上的地位,更加使廣電運(yùn)營(yíng)商堅(jiān)信:在用戶群、潛在接入帶寬能力和內(nèi)容三重優(yōu)勢(shì)下,用戶沒(méi)得選擇。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備制造商而言,蛋糕更加明顯。這個(gè)蛋糕有多大,現(xiàn)在沒(méi)有幾個(gè)人能夠說(shuō)清楚。但可以肯定的是,模擬改數(shù)字、窄帶改寬帶、單向改雙向,僅僅數(shù)字電視一項(xiàng)就牽扯到了兩億多用戶,再加上直播衛(wèi)星、CMMB、地面數(shù)字電視,蛋糕之大,世間罕有。

有人懷疑蛋糕的水分,這點(diǎn)大可不必。誠(chéng)然憑借廣電系統(tǒng)自身的財(cái)務(wù)積累,在數(shù)年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)NGB般網(wǎng)絡(luò)的覆蓋是不現(xiàn)實(shí)的,但在國(guó)家財(cái)政和政策的雙傾斜下,在廣電系統(tǒng)特殊的行業(yè)使命下,在明確了全國(guó)投資主體之后,資金是有保證的。

“每年大約300億的投入,就是全靠財(cái)政撥款,在現(xiàn)有的財(cái)政實(shí)力下,絕對(duì)是小CASE。”中國(guó)工程院院士鄔江興這么評(píng)價(jià)道。另外,NGB也同樣得到了科技部等部委的全力支持。

雙重缺失:NGB的名義之下

躁動(dòng)來(lái)自于NGB。但NGB是誰(shuí),它有什么樣的內(nèi)涵和目標(biāo),它又是通過(guò)什么技術(shù)架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的呢?

在C114獲悉的一份官方解釋中,對(duì)NGB如下描述。“以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的、可同時(shí)傳輸數(shù)字和模擬信號(hào)、具備雙向交互、組播。推送廣播和廣播四種工作模式的、可控可管可信的、全程全網(wǎng)的寬帶交互式下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)。是網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和管理的統(tǒng)一體。”

“目標(biāo)則是用十年時(shí)間建成覆蓋全國(guó)3億家庭的下一代廣播電視網(wǎng),加速形成與電信網(wǎng)公平競(jìng)合的態(tài)勢(shì),突破三網(wǎng)融合中的代差瓶頸,同步增強(qiáng)廣播電視輿論陣地的時(shí)代作用,營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)文化有序創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高速發(fā)展。”

文件對(duì)于概念、目標(biāo)和內(nèi)涵都有著相對(duì)明確的解釋,但對(duì)于整體技術(shù)架構(gòu)卻語(yǔ)焉不詳。據(jù)相關(guān)人士透露,目前正在緊張有序的制定過(guò)程中。就是這個(gè)尚未正式出爐的標(biāo)準(zhǔn),成為了諸多廣電運(yùn)營(yíng)商大興土木的招牌。除了技術(shù)架構(gòu)之外,NGB的運(yùn)營(yíng)主體也沒(méi)有明確。

但據(jù)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)透露,總局財(cái)務(wù)司目前正在籌劃成立全國(guó)范圍內(nèi)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)主體。新公司成立之后,將會(huì)按照相關(guān)規(guī)則,完成全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合。

正如總局副局長(zhǎng)張海濤所說(shuō) :“要堅(jiān)持行政推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、存量保值、增量分成的原則,保護(hù)各方的合法權(quán)益、推動(dòng)省、地、縣三級(jí)貫通,共同發(fā)展。要堅(jiān)持采取股份制方式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求,共同塑造和培育自主經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)主體;堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和整合并重的原則,業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)整合相互促進(jìn)。”

雙重躁動(dòng):NGB的難言之隱

標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)主體的缺失,并沒(méi)有擋住網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情。如何對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造,以具備超過(guò)電信業(yè)家庭寬帶接入能力成為了此次展會(huì)上的一個(gè)焦點(diǎn)。

廠商紛紛推出了自己的方案。以PON+EoC為例,它有效解決了針對(duì)老舊小區(qū)的HFC網(wǎng)絡(luò)改造,而且實(shí)現(xiàn)了“三大改造”同步完成。但需要指出的是,這種解決方案和廣電總局宣講的NGB相去甚遠(yuǎn)。

“如果你是運(yùn)營(yíng)商,你是靜待NGB技術(shù)架構(gòu)成熟,再去部署網(wǎng)絡(luò),還是現(xiàn)在就進(jìn)行HFC網(wǎng)絡(luò)改造,推出相關(guān)的捆綁式服務(wù)呢?”總局科技司相關(guān)人士說(shuō)道。

“NGB標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)需要時(shí)間,但網(wǎng)絡(luò)的改造能馬上見(jiàn)到效益。如果能夠在這段時(shí)間內(nèi)收回投資是最好;就算是收不回投資,你也得到了最寶貴的東西----客戶。”該人士補(bǔ)充道。

也有業(yè)內(nèi)人士指出,僅僅是PON+EoC,行業(yè)都沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)有影響力的地方運(yùn)營(yíng)商都有著自己的技術(shù)規(guī)范,這將大大增加后期技術(shù)整合的難度。正如歌華有線副總兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅小布所說(shuō)的,“我國(guó)廣電系統(tǒng)猶如一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合國(guó),但遺憾的是,沒(méi)有常任理事國(guó)。”對(duì)于設(shè)備廠商而言,勢(shì)力范圍越大,成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的可能性就越大。

國(guó)家三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)曾指出,國(guó)務(wù)院下發(fā)5號(hào)文件,不是簡(jiǎn)單的給對(duì)方發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可,是要在包括網(wǎng)絡(luò)文化安全的提前下,創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。而不是將對(duì)方的紅海市場(chǎng)看作是自己的藍(lán)海市場(chǎng)。

NGB架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)雖然沒(méi)有正式出臺(tái),但肯定要考慮與現(xiàn)有技術(shù)的融合。在這個(gè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪中,的確容不得猶豫。

對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)的渴望和苦于缺乏牌照,催生了小靈通這個(gè)過(guò)渡品,同樣的事情,會(huì)不會(huì)在廣電行業(yè)內(nèi)上演呢?

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2010 CCBN

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