意法半導(dǎo)體紀(jì)衡華：2011年是增長年[圖]

3月24日消息，意法半導(dǎo)體執(zhí)行副總裁兼公司大中華與南亞區(qū)總裁紀(jì)衡華(Francois Guibert)在接受新浪科技獨家專訪時表示，意法半導(dǎo)體經(jīng)歷了2009年的金融危機和2010年的公司整合，2011年將是公司的增長年。他預(yù)計，2011年市場增長率是5%-8%，而意法半導(dǎo)體的增長預(yù)期會高于市場成長。

2011年將是增長年

3月23日，CCBN 2011在北京開幕。對于紀(jì)衡華而言，在CCBN開幕前一天約見媒體已經(jīng)是第二次。相比較2010年而言，他認為，不論是周圍的環(huán)境還是公司以及他個人都有很大的變化。

2010年1月，意法半導(dǎo)體整合原大中華區(qū)與南亞區(qū)，紀(jì)衡華成為新成立的大區(qū)負責(zé)人。“對我本人來說，去年此時剛開始接手負責(zé)這個新區(qū)域，而在今年，這個區(qū)域工作在不斷穩(wěn)步推進。”

而對于公司而言，“2009年對我們來說是相當(dāng)艱難的一年，而2010年，是公司成長非常迅速的一年。在2009年的危機期間，我們堅持在研發(fā)方面進行大量投入，確保一旦市場出現(xiàn)恢復(fù)后能夠把合適產(chǎn)品在合適時機投放給用戶。后來，在經(jīng)濟危機后市場的恢復(fù)中，我們果然可以不斷推出新產(chǎn)品投放市場，應(yīng)該說，我們抓住了時機。”

據(jù)了解，2010年，意法半導(dǎo)體凈收入103.5億美元。其中，有32%的收入來自電信領(lǐng)域，14%來自汽車領(lǐng)域，12%來自消費電子領(lǐng)域，13%來自計算機領(lǐng)域。而從區(qū)域上來看，“大中華區(qū)和南亞地區(qū)以及包括日本和韓國在內(nèi)的亞洲國家貢獻了62%的收入，這是非常獨特的，而且也是在其他公司很難見到的一種情形。這一個地區(qū)就貢獻了很大的收入，而且這個地區(qū)也是最具活力的，并且也是在經(jīng)濟增長方面最具潛力的。”

而對于2011年的營收預(yù)期，紀(jì)衡華表示很難預(yù)測，他認為，“今年對我們來說是非常重要的一年，過去10年中我們維持8%的年復(fù)合增長率，我們預(yù)計這個市場會繼續(xù)在2011年保持5-8%的增長率，但我們希望更高。”

產(chǎn)品多元化組合應(yīng)對三網(wǎng)融合機遇

在今年的CCBN 2011展會上，意法半導(dǎo)體以“三網(wǎng)融合，強化數(shù)字娛樂體驗”為主題，展出應(yīng)用于電視、游戲和圖形中的3D技術(shù)，以及與機頂盒有關(guān)的開放軟件框架和聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等7大類產(chǎn)品和解決方案。對于全球產(chǎn)品的多元化發(fā)展，紀(jì)衡華認為，這樣可以適應(yīng)各個市場的不同需求，并保持公司的投資合理化發(fā)展。

面對中國的“三網(wǎng)融合”，紀(jì)衡華對融合有不同的理解，“我認為，只有我們具備各個領(lǐng)域獨特優(yōu)勢產(chǎn)品，經(jīng)過一定程度的融合才能夠滿足融合領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。想要實現(xiàn)多媒體融合，必須要在消費領(lǐng)域、電子領(lǐng)域、電信領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域等方面有非常出色的產(chǎn)品和技術(shù)，這樣才能把多樣化產(chǎn)品的集中優(yōu)勢提供給用戶。正是由于我們具備多元化產(chǎn)品組合，才能夠把各個領(lǐng)域當(dāng)中出色的產(chǎn)品集中出來提供給我們的用戶以滿足他們的需求。”

紀(jì)衡華認為，在目前的三網(wǎng)融合過程中，針對不同的工作和生活場景要有好的平衡：“我認為，在家庭環(huán)境當(dāng)中3D立體電視和游戲仍然會是一些非常具有領(lǐng)先意義的應(yīng)用，而在辦公室環(huán)境當(dāng)中要考慮顯示屏幕的尺寸和計算能力等問題。 所以意法半導(dǎo)體有不同的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案來滿足不同的需求。”

專注芯片領(lǐng)域應(yīng)對行業(yè)競爭

目前，意法半導(dǎo)體有53000名員工，全球有15個主要制造基地，在10個國家設(shè)有研發(fā)中心，2010年研發(fā)占總收入近23%。對于2011年的計劃，紀(jì)衡華透露，將在大中華與南亞區(qū)組建一個更加貼近客戶的營銷組織，方便和用戶進行更多溝通。

“我們還設(shè)有技能中心，通過技能中心把我們的產(chǎn)品部與客戶、應(yīng)用等部門銜接起來，我們主要希望業(yè)務(wù)方面可以做更多設(shè)計，使我們的產(chǎn)品更加適用于整個消費市場。”紀(jì)衡華表示，“現(xiàn)在我們?nèi)ヒ娍蛻?，都會攜帶一個應(yīng)用的印刷電路板給客戶看，客戶通過了解這樣的解決方案可以更容易地知道哪種芯片最適合他們的產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品會做成什么樣子也變得一目了然?，F(xiàn)在公司大概維持有600個不同的應(yīng)用電路板，涵蓋照明、光伏、電子表計量、家用電器等領(lǐng)域。”

“需要提醒的一點是，我們還是賣芯片，而不是賣解決方案。”紀(jì)衡華表示。問及原因，他表示，“我們不和客戶進行競爭，更想專注芯片領(lǐng)域，因為專注是非常重要的，半導(dǎo)體行業(yè)很復(fù)雜，公司之間競爭激烈，我們需要全力以赴才能立于不敗之地。”

紀(jì)衡華于1981年加盟意法半導(dǎo)體的前身湯姆遜半導(dǎo)體，對于30年間芯片的發(fā)展，他深有感觸。“在上世紀(jì)60-70年代，我們主要是做大型系統(tǒng)用的芯片，后來，是做面向公司用戶的芯片，比如傳真機、復(fù)印機等，現(xiàn)在芯片已經(jīng)越來越多的走向電子消費領(lǐng)域，比如數(shù)碼攝像機和其他電子設(shè)備等，而在未來，半導(dǎo)體將逐漸用于滿足社會各個領(lǐng)域的應(yīng)用，例如節(jié)能和建筑領(lǐng)域，醫(yī)療保健領(lǐng)域的疾病檢測和疾病治療等。”

“比如眼壓是青光眼患者非常重要的一個測量指標(biāo)，而我們可以讓患者帶上一個內(nèi)置意法半導(dǎo)體芯片的隱形眼鏡，通過這個芯片就可以測量眼壓，觀察患者的治療情況。”他舉例說。

“現(xiàn)在跟以前不同，社會領(lǐng)域方面的需求是以前我們這個芯片行業(yè)所沒有涉足的，今后會有大量產(chǎn)品和技術(shù)能夠滿足社會領(lǐng)域當(dāng)中不斷出現(xiàn)的需求，這對我們來說非常重要。”紀(jì)衡華最后說。

意法半導(dǎo)體執(zhí)行副總裁兼公司大中華與南亞區(qū)總裁紀(jì)衡華(Francois Guibert)