北京時間12月22日晚間消息，國外媒體今天發(fā)表文章，回顧了美國移動運營商AT&T從發(fā)起收購T-Mobile到最終失敗的全過程。
從歷史經驗來看，AT&T認為收購T-Mobile將不會遇上大麻煩。2004年，AT&T收購了Cingular。2005年，Sprint收購了Nextel。2008年，Verizon收購了Alltel。不過，似乎美國的監(jiān)管機構無法容忍只有三大運營商的局面，AT&T收購T-Mobile美國的行動自然也就無法逃脫失敗的命運。下面是AT&T收購T-Mobile美國的關鍵時間節(jié)點：
2011年3月：AT&T宣布斥資390億美元收購T-Mobile美國。那時，AT&T和T-Mobile美國的用戶總人數(shù)已達1.3億。如果收購完成，AT&T將超越Verizon(9400萬用戶)和Sprint(5300萬用戶)，成為美國第一大移動運營商。然而，不少消費者組織反對這項收購計劃，但大部分分析師認為，只要AT&T同意放棄與T-Mobile美國重復頻譜的所有權，這筆收購計劃最終將獲得通過。
2011年5月：AT&T CEO蘭德爾·史蒂芬森(Randall Stephenson)在美國參議院司法委員會作證時稱，AT&T需要收購T-Mobile美國以獲得足夠多的頻譜來實現(xiàn)其4G LTE網(wǎng)絡在美國偏遠地區(qū)的覆蓋。至于AT&T擁有比其競爭對手Verizon更多頻譜的事實，史蒂芬森說，AT&T仍需要20 MHz連續(xù)的，未使用的頻譜來實現(xiàn)其4G LTE網(wǎng)絡的構建。AT&T收購計劃的最堅定反對者、Sprint CEO丹·黑塞(Dan Hesse)稱，AT&T擁有足夠的頻譜資源滿足其所需，并指責AT&T對頻譜資產管理不當。
2011年8月：美國司法部對AT&T提起了反壟斷民事訴訟。在法律文件中，司法部稱，進一步的并購將有害移動行業(yè)的競爭，尤其當T-Mobile美國已經開始向消費者提供傳統(tǒng)的低成本語音和數(shù)據(jù)服務。更要命的是，美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)主席朱利葉斯·格納考斯基(Julius Genachowski)發(fā)表聲明稱，F(xiàn)CC深度關切該并購計劃給行業(yè)競爭帶來的影響。
2011年9月：Sprint針對AT&T的收購行動提起了與司法部類似的反壟斷訴訟。
2011年11月：格納考斯基提議在行政法官面前舉行行政聽證會。這也是自2002年FCC阻擊通訊設備生產商EchoStar收購衛(wèi)星電視商DirecTV后首次提請舉行類似聽證會。值得一提的是，F(xiàn)CC當時的決定迫使EchoStar放棄收購DirecTV。
2011年12月：FCC與美國司法部的聯(lián)手行動最后迫使AT&T正式宣布放棄收購T-Mobile美國。史蒂芬森表示，公司轉而努力游說FCC和美國國會釋放更多的頻譜以滿足布局下一代無線網(wǎng)絡的需要。為彌補T-Mobile美國的損失，AT&T將向T-Mobile美國支付30億美元的分手費，七年期的漫游協(xié)議和部分頻譜。
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