中興IMS承載多樣訴求 可能引出創(chuàng)新商業(yè)模式

北京時間4月9日上午消息（張月紅）俗話說，一千個人眼里有一千個哈姆雷特，說的是每個人對相同的事物有著不同的詮釋。用這句話來形容電信運營商對IMS的態(tài)度和策略也很貼切。IMS承載著不同運營商不同的業(yè)務訴求，使供應商在提供解決方案時面臨著更大的挑戰(zhàn)，屢次在招標中取得好成績的中興通訊如果看待運營商的現(xiàn)網(wǎng)需求和未來發(fā)展方向呢，為此C114采訪了中興通訊IMS產(chǎn)品總監(jiān)宋國棟。

運營商的不同發(fā)展策略

IMS最早由3GPP為移動網(wǎng)絡定義，特點是順應網(wǎng)絡IP化的趨勢，采用了SIP協(xié)議，實現(xiàn)與接入的無關性。2000年，3GPP在R5版本中提出后，IMS得到了各方關注。2005至2006年間， IMS進入發(fā)展的初期階段，此時的電信運營商主要在試驗室里對IMS的基本功能和接口進行技術驗證，也有少數(shù)運營商建設了IMS 試驗網(wǎng)，重點關注業(yè)務體驗。

2007年至2008年開始，IMS商用部署開始加速，全球主流的運營商如沃達豐、英國電信、AT&T、法國電信、德國電信等等，都在此時啟動了IMS網(wǎng)絡的商用。

沃達豐采用IMS技術主要為為集團用戶提供PBX替代，英國電信利用IMS為21CN網(wǎng)絡融合語音和多媒體業(yè)務，AT&T利用IMS提供VoIP業(yè)務，法國電信則用其推廣VOBB和RCS業(yè)務。

宋國棟介紹說，截至2011年底，中興通訊在全球簽訂了超過140個IMS商用/試驗合同。從過往經(jīng)驗看，固網(wǎng)和移動運營對IMS網(wǎng)絡有著不同的部署重點和策略， IMS應用模式最早的切入點是在固網(wǎng)側(cè)，傳統(tǒng)的固網(wǎng)運營商采用IMS技術實現(xiàn)PSTN網(wǎng)絡改造、xPON接入，基于寬帶網(wǎng)絡來提供語音業(yè)務（Voice over Broadband，以下簡稱VOBB）。

而2008年以后，固定寬帶開始加速部署，接入側(cè)向IP化發(fā)展，再加上寬帶終端的成熟，給核心網(wǎng)提出了新的要求，這些要求也推動了IMS架構(gòu)的引入。

對于移動運營商來說，引入IMS主要是為了滿足用戶日益增長的多媒體業(yè)務需求，IMS架構(gòu)對于多媒體業(yè)務的落地提供了一個很好的支撐。宋國棟認為，IMS今后發(fā)展一大業(yè)務驅(qū)動力為移動多媒體應用，原因有以下幾點：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無線網(wǎng)絡的帶寬在增長，智能終端快速普及，移動視頻、RCS業(yè)務等多媒體業(yè)務的發(fā)展，以及后續(xù)LTE部署后對VoLTE的業(yè)務需求，這些因素都將驅(qū)動IMS網(wǎng)絡的發(fā)展。

對于全業(yè)務運營商來說，IMS獨立于具體承載類型的特性，使其成為運營商實現(xiàn)固移融合的核心技術。全業(yè)務運營商把IMS視作戰(zhàn)略核心、控制核心，希望通過統(tǒng)一的IMS網(wǎng)絡接入固定和移動用戶，向用戶提供一致的用戶體驗，維持全業(yè)務運營的統(tǒng)一平臺。

國內(nèi)運營商不同的發(fā)展態(tài)度

從啟動時間點來看，國內(nèi)三大運營商的IMS部署晚于國際主流運營商，但從今天的發(fā)展規(guī)模來看，三家運營商已經(jīng)走在國際IMS市場的前列。

中國移動是國內(nèi)最早引入IMS技術的運營商，2006年，中國移動采用IMS技術部署了內(nèi)部的綜合信息網(wǎng)，定位在企業(yè)融合通信，為集團、省公司、研究院的員工提供協(xié)同辦公、通信助理等企業(yè)ICT應用，這是當時全球最大規(guī)模的IMS企業(yè)融合通信網(wǎng)絡，由中興通訊獨家承建。

在基于企業(yè)內(nèi)部IMS綜合信息網(wǎng)的成功運行的基礎上，中國移動在2008年啟動了在現(xiàn)網(wǎng)上的試驗網(wǎng)建設，2010年進行CM-IMS網(wǎng)絡建設，范圍覆蓋全國31個省，用戶規(guī)模大概在1400萬線左右，主要提供MMTEL、即時消息、多媒體彩鈴等業(yè)務。

聯(lián)通在2010年啟動五省市的IMS試點，宋國棟介紹說，中興承建了山東聯(lián)通的IMS試點，目前試點項目已經(jīng)實現(xiàn)了商用，商用用戶達到了15萬以上，這也是中國聯(lián)通目前唯一實現(xiàn)規(guī)模商用的試點區(qū)。

中國電信方面，2008年開始在廣東、浙江、江蘇等8個省市啟動了IMS商用試點工作，2010年開始了IMS商用網(wǎng)絡的一期建設工程，覆蓋廣東、福建、浙江、江蘇等10個省市，規(guī)模超過了2000萬線，提供的業(yè)務包括融合視頻會議、多媒體彩鈴、SIP-PUSH等。宋國棟介紹說，中興在前期商用試點中，8個省市中參與了其中5個省市的試點工作，一期建設項目上，中興中標浙江、福建、江蘇、廣東和四川五個省市。

中興領先的幾大要素

近日，中國電信在2011年啟動的IMS二期集采結(jié)果已經(jīng)公布，中興再次脫穎而出，獲得12個省市的建設，份額超過60%。宋國棟將中興的優(yōu)勢主要歸結(jié)為以下幾點：與中國電信長久的合作關系使得中興深刻理解客戶現(xiàn)網(wǎng)要求，此前的全球廣泛部署形成了成熟的交付體系，方案具備持續(xù)創(chuàng)新面向未來的能力。

宋國棟介紹說，早在2005年，中興就開始與中國電信展開在IMS領域的合作，初期主要進行試驗室里的功能測試、規(guī)范制定、業(yè)務測驗等等，對中國電信的網(wǎng)絡建設和業(yè)務需求有著比較深入的了解。

中興根據(jù)中國電信的現(xiàn)網(wǎng)情況，在固網(wǎng)改造、安全組網(wǎng)以及互聯(lián)互通等方面，充分滿足了客戶的需求。比如說，中興提供的固網(wǎng)改造方案，能夠全面承接中國電信所有現(xiàn)網(wǎng)接入方式，包括PRA、BRA、H.248、MGCP、H.323等等，是支持接入類型最多的廠家，這有效地確保中國電信固網(wǎng)今后的平滑演進。

宋國棟繼續(xù)補充說，為了滿足中國電信未來的多媒體業(yè)務發(fā)展，中興在業(yè)務層面也做了很多工作，實現(xiàn)了現(xiàn)網(wǎng)智能業(yè)務和新建的多媒體業(yè)務的融合，能夠全面提升用戶體驗。

在安全組網(wǎng)方面，中興也提供了全方位多層次的網(wǎng)絡安全方案，包括單板級、網(wǎng)元級、地域級的容災方案，以及完善的放通機制，能夠全方位保障網(wǎng)絡安全運行。近期中興通訊與中國電信廣州研究院合作，在廣東電信IMS現(xiàn)網(wǎng)中成功完成IMS容災試點驗證，充分驗證了IMS系統(tǒng)的可靠性及對大規(guī)模商用的支撐能力。

宋國棟說：“集采之前中國電信組織了性能及安全方面的測試，我們在各項測試中都是排名第一的，這些都是今天獲得高份額的基礎。”

十年成長里程碑

說起中興IMS團隊的成長歷程，宋國棟歷歷可數(shù)：2002年投入研發(fā)，2005年推出了首個IMS商用版本；2006獨家中標中國移動的IMS綜合信息網(wǎng)；2007年發(fā)布ZIMS至美品牌的解決方案，同年在四川電信部署了國內(nèi)首個ICT融合的IMS商用網(wǎng)絡；2008年為沙特固網(wǎng)運營商Batelco-/Atheeb，部署了當時全球容量最大的異地容災IMS網(wǎng)絡，為香港運營商CSL部署了增強版的PCC解決方案；2009年發(fā)布面向網(wǎng)絡融合的ZIMS WEB2.0版本，面向企業(yè)、家庭及個人用戶提供融合統(tǒng)一的解決方案；2010年發(fā)布了ZIMS 3.0版本，主要增加了對VoLTE的解決方案，以及增強的固網(wǎng)改造方案；2011年，協(xié)助中國電信建設全球最大規(guī)模的IMS商用網(wǎng)絡，承接光進銅退、固網(wǎng)改造等任務。[!--empirenews.page--]

宋國棟介紹說，在知識產(chǎn)權領域，中興也充分掌握了IMS的核心技術，目前的專利布局已經(jīng)覆蓋到從系統(tǒng)功能、接口、信令、協(xié)議、業(yè)務等全方位。

在標準領域，中興從2002年就開始積極參與各個標準組織的工作，在3GPP、3GPP2、ETSI TISPAN、ITU-T、IETF以及OMA等多個國際標準組織里擔任了主席、副主席、報告人等職位，積極參予協(xié)議及標準制定工作。

終端方面，宋國棟表示，中興現(xiàn)在可以提供全系列的IMS終端產(chǎn)品，如SIP終端、PC軟終端、手機終端、固網(wǎng)終端和專用終端等等。

IMS可能帶來創(chuàng)新商業(yè)模式

采訪中，宋國棟強調(diào)IMS的優(yōu)勢就在于它基于SIP文本協(xié)議，相比其他架構(gòu)它的開放性更好，更容易集成，把業(yè)務能力開放給第三方，它有可能為運營商提供一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的電信運營商已經(jīng)體會到了來自OTT企業(yè)的競爭壓力，從IT與電信相互融合的發(fā)展趨勢來看，未來運營商會針對不同的客戶群推廣更多富有革命性的增值業(yè)務。宋國棟認為，IMS這種架構(gòu)使新業(yè)務開發(fā)跟接入層無關，使運營商能夠?qū)I(yè)務開放給第三方，并為第三方開發(fā)業(yè)務提供一個穩(wěn)定的環(huán)境。同時實現(xiàn)對業(yè)務的控制，避免讓運營商淪為管道，這是全球主流運營商堅定不移選擇IMS技術的原因。

對于移動運營商來說，IMS的應用模式主要包括以下幾個方面，一是移動多媒體業(yè)務，比如說視頻共享、以及RCS業(yè)務等等，主要目的是滿足移動用戶的多媒體業(yè)務需求。

第二個在于移動運營商面向?qū)ζ髽I(yè)的ICT應用，這一點和固網(wǎng)運營商有所類似，但著眼點不同，移動運營商的目的是進入企業(yè)融合市場，爭取大客戶資源。

第三點，移動運營商引入IMS是出于資源控制的策略，這里指的控制是對PS域的控制，控制分組側(cè)的成本資源，結(jié)合套餐及業(yè)務模型等策略，一方面可以給用戶提供個性化的服務，另一方面，也是為了避免自己成為管道，不過宋國棟同時也承認，業(yè)務能力開放的商業(yè)模式還處于探索階段，但未來很有可能成為一個重要的創(chuàng)新模式。