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[導(dǎo)讀]在外界眼中頗為“神秘”的神州泰岳董事長(zhǎng)王寧日前接受了媒體采訪,逐一回應(yīng)了外界有關(guān)飛信業(yè)務(wù)續(xù)約、客戶依賴度高等問(wèn)題。王寧表示,與中國(guó)移動(dòng)的飛信業(yè)務(wù)簽約工作目前仍然處在談判之中,但“續(xù)約應(yīng)該

在外界眼中頗為“神秘”的神州泰岳董事長(zhǎng)王寧日前接受了媒體采訪,逐一回應(yīng)了外界有關(guān)飛信業(yè)務(wù)續(xù)約、客戶依賴度高等問(wèn)題。王寧表示,與中國(guó)移動(dòng)的飛信業(yè)務(wù)簽約工作目前仍然處在談判之中,但“續(xù)約應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題”。他還認(rèn)為,目前公司股價(jià)被嚴(yán)重低估。

“飛信續(xù)約應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題”

神州泰岳的飛信業(yè)務(wù)在公司業(yè)績(jī)中占有重要的位置,圍繞該業(yè)務(wù)的收入曾給神州泰岳帶來(lái)了一半以上的營(yíng)業(yè)收入。由于與中國(guó)移動(dòng)“一年一簽”的飛信業(yè)務(wù)合同于今年10月31日到期后,神州泰岳遲遲未宣布新的續(xù)簽合同,投資者對(duì)該公司的前景充滿了擔(dān)憂。

王寧接受采訪時(shí)表示,飛信除了幫助中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)帶來(lái)提升之外,還已經(jīng)成為一個(gè)月均一個(gè)億活躍用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),“這樣一個(gè)業(yè)務(wù)作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(業(yè)務(wù))的一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,它的延展性、延續(xù)性應(yīng)該比較強(qiáng)。”

他透露,中國(guó)移動(dòng)目前正在醞釀成立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,可能下一步會(huì)對(duì)飛信業(yè)務(wù)進(jìn)行重新歸屬管理。“中國(guó)移動(dòng)為什么不斷變化管理飛信,這跟它對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的思考有關(guān)系,它肯定是認(rèn)為這么做才更好,這些管理變動(dòng)自然會(huì)造成談判環(huán)節(jié)上的一些障礙和問(wèn)題,這是必然的。所以沒(méi)有馬上簽署下一輪協(xié)議主要是這個(gè)原因造成的。”

王寧認(rèn)為,飛信已經(jīng)承載了很大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該與神州泰岳構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,然后再界定每年的工作量,因?yàn)檫@可能更有利于飛信的長(zhǎng)期發(fā)展。

他指出,神州泰岳目前面臨的更主要問(wèn)題并不是續(xù)約問(wèn)題。“續(xù)約應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題,更主要的是怎樣跟中國(guó)移動(dòng)建立一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。”

“我們的業(yè)績(jī)?cè)谀鎰?shì)上漲”

由于飛信業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定階段,對(duì)神州泰岳的營(yíng)收貢獻(xiàn)開(kāi)始出現(xiàn)下滑,這導(dǎo)致市場(chǎng)擔(dān)憂神州泰岳未來(lái)增長(zhǎng)放緩的情緒也在加重。王寧認(rèn)為,在宏觀環(huán)境不好的情況下,神州泰岳實(shí)際上是在逆勢(shì)上漲。

王寧透露,2008年到現(xiàn)在神州泰岳的凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)35%,今年完成20%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)沒(méi)有問(wèn)題。“2012年全球經(jīng)濟(jì)不好,連總理都在講經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大,GDP增速落到了七點(diǎn)幾。在這種情況下我們?cè)谀鎰?shì)上漲。”

“2012年,除去飛信業(yè)務(wù)以外,我們其它業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)30%。在今年的形勢(shì)下能有這么高的增速,相對(duì)于同行業(yè)的其他企業(yè)來(lái)講,我們干的依然不錯(cuò)。

王寧說(shuō),市場(chǎng)認(rèn)為我們?cè)鏊俜啪?,增速不高,這是對(duì)我們的鞭策。但是,泰岳與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同行業(yè)相比,在今天這個(gè)規(guī)模之下保持20%以上的增長(zhǎng)率是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,關(guān)鍵是要能夠持續(xù)健康,這是關(guān)鍵所在。泰岳去年凈利潤(rùn)3.6億元,如果今年能夠增長(zhǎng)20%,全年利潤(rùn)將會(huì)達(dá)到4.3億元。而如果,2013年能夠再次增長(zhǎng)20%,這意味著神州泰岳的凈利潤(rùn)將會(huì)達(dá)到5億元。王寧認(rèn)為,“從4個(gè)多億跨向5個(gè)億是驚人的數(shù)字,(因?yàn)?這意味著八千多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。” 試想一下,在凈利潤(rùn)4億左右的規(guī)?;A(chǔ)上持續(xù)多年保持20%的增長(zhǎng),那會(huì)是個(gè)什么樣的規(guī)模。未來(lái)幾年,我們對(duì)繼續(xù)保持20%的增長(zhǎng)依然有信心。”

“公司在飛信業(yè)務(wù)營(yíng)收漲幅較小,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率下降,但是公司業(yè)績(jī)?cè)谳^大規(guī)?;A(chǔ)上整體仍保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng),這恰恰說(shuō)明了公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的豐富與競(jìng)爭(zhēng)力,這也是公司聚焦主業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新的結(jié)果。”王寧說(shuō)。

王寧指出,從泰岳的發(fā)展歷程來(lái)看,企業(yè)要想保持持續(xù)健康的發(fā)展,一定要進(jìn)行戰(zhàn)略定位與聚焦創(chuàng)新,一定要有積極向上的、大家認(rèn)可并自覺(jué)執(zhí)行的企業(yè)愿景與理念,一定要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)機(jī)制以及高效的決策機(jī)制。

“不滿意現(xiàn)有估值”

縱然有很多國(guó)內(nèi)券商看好神州泰岳,并推薦買入,但是神州泰岳的股票卻一直呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)。上周五,神州泰岳報(bào)收14.13元,市盈率為13.7倍,而同期國(guó)內(nèi)信息技術(shù)類上市公司的平均市盈率在30多倍。

王寧說(shuō),“我們的動(dòng)態(tài)市盈率僅為12倍左右,在滬深兩市,尤其是計(jì)算機(jī)行業(yè)上市公司中,都是處于極低的水平。這樣的估值水平,投資者不滿意,公司管理層同樣不滿意、同樣感受到很大的壓力。”

王寧指出,“我們對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)充滿信心,更進(jìn)一步加強(qiáng)跟投資者溝通,進(jìn)一步把業(yè)務(wù)做好。講真的,動(dòng)真的,看數(shù)字,一年看不清楚,就看兩年。”

根據(jù)神州泰岳的招股書,今年10月30日,包括王寧在內(nèi)的神州泰岳高管持有的股票已經(jīng)超過(guò)禁售期。王寧表示,自己不會(huì)考慮減持問(wèn)題。“2013年我不考慮,2014年我也不考慮。”

他還透露,“前段時(shí)間,我們也召開(kāi)了創(chuàng)業(yè)股東的溝通會(huì),在當(dāng)前股市低迷階段,不鼓勵(lì)、不支持減持。只要企業(yè)保持持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,其價(jià)值是會(huì)得到市場(chǎng)認(rèn)可的。我們對(duì)公司的未來(lái)充滿信心,相信市場(chǎng)會(huì)回暖、相信估值會(huì)得到應(yīng)有的修復(fù)。”

此外,王寧還就資本市場(chǎng)與業(yè)界普遍關(guān)心的其他問(wèn)題進(jìn)行了一一回應(yīng)——

1.評(píng)價(jià)“一年一簽”:不利于業(yè)務(wù)快速發(fā)展

在回答神州泰岳飛信業(yè)務(wù)續(xù)約的進(jìn)展怎么樣,如何評(píng)價(jià)與中國(guó)移動(dòng)的這種一年一簽的模式時(shí),王寧表示今年的飛信合同已到期,神州泰岳在三季報(bào)中做了披露與提示。這也是公司高度重視的事情。這樣一個(gè)業(yè)務(wù)作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(業(yè)務(wù))的一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,它的延展性、延續(xù)性應(yīng)該比較強(qiáng)。目前神州泰岳已開(kāi)始著手續(xù)約談判的準(zhǔn)備,希望盡快達(dá)成協(xié)議。

同時(shí)他認(rèn)為,飛信業(yè)務(wù)是中國(guó)移動(dòng)很重要的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。這樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作,三年一簽都太短,更別說(shuō)一年一簽。他理解中國(guó)移動(dòng)出于各種考慮采用一年一簽的方式,但是這會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的至關(guān)因素是人才、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)積累,涉及到持續(xù)運(yùn)營(yíng),只有合作方越長(zhǎng)期穩(wěn)定,越有利于利用各種管理與激勵(lì)手段留住人才、激勵(lì)人才、提升人才,才能越有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

他認(rèn)為在飛信業(yè)務(wù)的合作機(jī)制方面,中國(guó)移動(dòng)與神州泰岳確定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,每年再確定具體的工作內(nèi)容和金額,更利于飛信業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

2.評(píng)價(jià)飛信價(jià)值:其他IM類軟件絕不可能替代

在談及作為中國(guó)移動(dòng)飛信的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)支撐商,如何評(píng)價(jià)飛信的價(jià)值時(shí),王寧認(rèn)為要回答這個(gè)問(wèn)題,首先要從飛信的用戶說(shuō)起,因?yàn)橹挥杏脩粽J(rèn)可了,飛信的價(jià)值才能不言而喻得以真正體現(xiàn)。[!--empirenews.page--]

現(xiàn)在飛信的活躍用戶主要集中在政府企業(yè)的辦公人員和學(xué)生人群,這兩部分用戶群加起來(lái)大概占總活躍用戶90%。這意味著什么呢?意味著全國(guó)大約1.3億的學(xué)生中,有30%的人在使用飛信。全國(guó)1.5億的政府、企業(yè)的辦公人員中,有35%的人在使用飛信,這個(gè)普及率還是相當(dāng)高的,所以飛信是一個(gè)有著相當(dāng)社會(huì)價(jià)值的業(yè)務(wù)。

一方面飛信作為IM軟件來(lái)說(shuō)增強(qiáng)了用戶黏合度,降低了移動(dòng)離網(wǎng)率,對(duì)中國(guó)移動(dòng)的用戶體系來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的貢獻(xiàn),能直接突顯出飛信的商業(yè)價(jià)值。另一方面從它是社會(huì)性產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō),它為促進(jìn)社會(huì)公共管理事務(wù)的工作發(fā)展提供了創(chuàng)新手段,這又體現(xiàn)了它的社會(huì)價(jià)值。

這些是其他IM類軟件絕不可能替代的地方,也正是飛信的存在價(jià)值的體現(xiàn)。

3.回應(yīng)“投入過(guò)度”:人均支出處于行業(yè)較低水平

在市場(chǎng)說(shuō)中國(guó)移動(dòng)在飛信業(yè)務(wù)上是投入巨大的問(wèn)題上,王寧董事長(zhǎng)也用數(shù)據(jù)進(jìn)行了回應(yīng),他說(shuō)神州泰岳是從05年起開(kāi)始做飛信,為飛信服務(wù),做飛信的運(yùn)維。到今年2012年,歷時(shí)8年,運(yùn)營(yíng)前期的費(fèi)用很低,現(xiàn)在隨著飛信用戶規(guī)模的迅速增長(zhǎng),能到6個(gè)億左右,但在移動(dòng)支付的這6個(gè)億中公司投入了2000多人的人力成本在里面,這其中又大量是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。目前公司的人均收入每年約28萬(wàn),并關(guān)注了一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中龍頭企業(yè)的財(cái)報(bào),估算了一下他們的人均支出費(fèi)用,比如騰訊每年是40.7萬(wàn),人人網(wǎng)每年約31萬(wàn),網(wǎng)易的費(fèi)用則每年在43萬(wàn)。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,公司的收入在整個(gè)行業(yè)中處于較低水平。

盡管如此為什么還要堅(jiān)持下去呢?

神州泰岳為飛信服務(wù)了8年,他就像是自己的孩子,對(duì)他的成長(zhǎng)飽含責(zé)任感,而像前面說(shuō)的那樣飛信所具有的極高社會(huì)價(jià)值也是公司最重視的,希望借助飛信的發(fā)展,將神州泰岳企業(yè)的這種服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)的精神秉承下去,彰顯企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

4.回應(yīng)“沒(méi)技術(shù)”:數(shù)千人團(tuán)隊(duì)九成為研發(fā)人員

此外,王寧還從技術(shù)角度介紹下飛信業(yè)務(wù)的技術(shù)含量,用實(shí)事有力駁回了市場(chǎng)關(guān)于神州泰岳是一家沒(méi)有技術(shù)的公司的傳言。

他說(shuō)飛信由無(wú)到有、由小到大,發(fā)展到今天,與中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略眼光是密不可分的,公司也傾注了大量精力、做了大量的投入。這其中,很多大型企業(yè)也嘗試過(guò)開(kāi)展類似的業(yè)務(wù),其結(jié)果很不理想,飛信從早期IM市場(chǎng)中的無(wú)名一卒,發(fā)展到今天占有重要的一席之地,公司和中國(guó)移動(dòng)的共同努力是顯而易見(jiàn)的。

神州泰岳發(fā)展到今天,擁有數(shù)千人的團(tuán)隊(duì),其中近90%以上是研發(fā)人員,90%以上是本科及以上學(xué)歷,目前擁有的軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品證書600多項(xiàng),獲得和正在申請(qǐng)的專利300多項(xiàng),連續(xù)被評(píng)為國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。

他表示在這里,也借機(jī)會(huì)特別介紹下飛信業(yè)務(wù)的技術(shù)含量以及飛信團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力。很多人認(rèn)為做個(gè)IM軟件是很簡(jiǎn)單的事,但這些年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷讓公司深切體會(huì)到一個(gè)百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)級(jí)并發(fā)的IM系統(tǒng)的技術(shù)復(fù)雜性。

飛信目前的月活躍用戶接近億級(jí),5500多萬(wàn)的日登錄請(qǐng)求量,超過(guò)3億條的日消息量,百億級(jí)狀態(tài)同步信息,是一個(gè)典型的海量信息處理的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)這樣的系統(tǒng)必須具備深厚的技術(shù)積累,譬如如何有效對(duì)付互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)帶來(lái)的巨量突發(fā)沖擊、如何能夠在版本快速迭代的情況下保障系統(tǒng)7*24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行、如何能夠讓分布在全國(guó)甚至全球的用戶得到同樣的用戶體驗(yàn)、如何深入挖掘服務(wù)器計(jì)算潛能以有效降低硬件投資成本、如何保障用戶的信息能夠安全、可靠的送達(dá)等。

補(bǔ)充一點(diǎn),飛信系統(tǒng)的技術(shù)復(fù)雜度比一般的互聯(lián)網(wǎng)IM還要復(fù)雜,因?yàn)樗€有大量的功能要和電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。作為技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)方,公司按照中國(guó)移動(dòng)所要求的“穩(wěn)定、靈活、節(jié)省”原則,投入了大量的資深技術(shù)人員來(lái)研發(fā)一系列的技術(shù)。通過(guò)這些工作,一方面滿足了用戶增長(zhǎng)帶來(lái)的系統(tǒng)容量和性能方面的要求,另一方面也在逐年降低系統(tǒng)的軟硬件成本。這幾年通過(guò)軟件升級(jí)提升系統(tǒng)處理能力帶來(lái)的成本節(jié)約累計(jì)也達(dá)到七八個(gè)億。

5.公開(kāi)“上市內(nèi)幕”:與飛信合約“一改三”無(wú)關(guān)

當(dāng)媒體提到“飛信業(yè)務(wù)是公司的重要業(yè)務(wù)之一,有傳言說(shuō)神州泰岳2008年沒(méi)過(guò)會(huì)、09年上創(chuàng)業(yè)板成功的主要原因是因?yàn)轱w信合同一年改簽成三年,其真實(shí)原因是什么”問(wèn)題時(shí),他說(shuō)這樣的說(shuō)法純屬以訛傳訛。了解企業(yè)發(fā)行上市的人都知道,公司發(fā)行上市要經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)一系列嚴(yán)格的審核程序,需要在公司治理、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展、獨(dú)立性等諸多方面符合審核標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)上市豈是靠一個(gè)合同的簽署就能夠?qū)崿F(xiàn)的。同時(shí)他對(duì)市場(chǎng)關(guān)心的真實(shí)情況進(jìn)行了說(shuō)明。

2008年正值金融危機(jī),企業(yè)上市申請(qǐng)被否決的原因是公司申報(bào)材料的準(zhǔn)備。根據(jù)證監(jiān)會(huì)審核意見(jiàn),由于申報(bào)材料中對(duì)公司歷史上股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的披露不準(zhǔn)確、不完整,募集資金項(xiàng)目與公司當(dāng)時(shí)的規(guī)模不相適應(yīng),因而沒(méi)獲得批準(zhǔn)。2009年公司的發(fā)行申報(bào)材料針對(duì)歷史上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程,公司進(jìn)行了詳細(xì)的披露,并就公司的“動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)體系理念”進(jìn)行了全面、系統(tǒng)性的闡述。公司歷史上的 “動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)體系”,其核心理念是在公司規(guī)模小、薪酬支付能力低的情況下,基于共識(shí)與協(xié)商的前提由股東以無(wú)償或極低的價(jià)格出讓股權(quán)來(lái)吸引人才,迅速提升公司業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理水平,以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)股東的共贏。這種體系對(duì)公司及股東并沒(méi)有任何法律約束力,必須有這樣一個(gè)基本前提,就是股東對(duì)如何更有利于公司發(fā)展在財(cái)富價(jià)值觀上的一種共識(shí)。

2008年飛信合同續(xù)約由一年改成三年,其根本原因在于2008年中國(guó)移動(dòng)將管理單位由北京移動(dòng)轉(zhuǎn)至當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)的控股企業(yè)——卓望公司,飛信業(yè)務(wù)相關(guān)的配套資產(chǎn)也由卓望同步購(gòu)置過(guò)去。為了讓卓望能夠順利承接并能夠保持系統(tǒng)的穩(wěn)定以及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展飛信業(yè)務(wù),中國(guó)移動(dòng)與卓望簽署了三年合同,這是符合飛信業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的。這是整體的一攬子移交,包括管理權(quán)、資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)支撐等,密不可分,公司作為飛信的集成開(kāi)發(fā)商,卓望也自然地與公司簽署了三年合同。反過(guò)來(lái)設(shè)想一下,一年一變開(kāi)發(fā)商、一年一折騰,對(duì)于飛信業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。在飛信業(yè)務(wù)開(kāi)展的這幾年里,雖然管理部門幾度變更,但是公司始終一如既往地勤奮努力,保持著飛信的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)IM市場(chǎng)中有著重要的市場(chǎng)地位。[!--empirenews.page--]

6.自我定位:神州泰岳不僅僅是做飛信業(yè)務(wù)的

此外,應(yīng)記者要求,王寧董事長(zhǎng)也就除飛信開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工作以外的其他業(yè)務(wù),總體介紹了公司目前的業(yè)務(wù)布局以及發(fā)展情況。

他介紹到:“說(shuō)起神州泰岳,很多人就說(shuō)是做飛信的公司,這樣的想法可以理解,但很偏頗,這更多的是因?yàn)槠綍r(shí)很多人使用它、知道它,但是不能由此簡(jiǎn)單地把神州泰岳與飛信等同起來(lái)。事實(shí)上,公司不僅僅是做飛信業(yè)務(wù)的,它僅僅是公司業(yè)務(wù)組成的一部分。從公司業(yè)務(wù)歷史來(lái)看,早在1998年就開(kāi)始涉足軟件類業(yè)務(wù),以代理國(guó)外軟件產(chǎn)品銷售起步,早期的年?duì)I業(yè)額只有幾十萬(wàn)元;從2003年正式推出運(yùn)維管理的旗艦產(chǎn)品UntraNMS以來(lái),逐步做大了以自主產(chǎn)品為核心的運(yùn)維管理業(yè)務(wù),年?duì)I業(yè)規(guī)模達(dá)到了數(shù)億的規(guī)模。2006年,結(jié)合市場(chǎng)需求又開(kāi)始以飛信為代表的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)支撐業(yè)務(wù),形成了目前的業(yè)務(wù)格局,年?duì)I業(yè)規(guī)模已達(dá)十多億元,處于國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)的前列。

經(jīng)過(guò)多年努力,公司形成了以運(yùn)維管理、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡牡臉I(yè)務(wù)格局,并在電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行嘗試與拓展。與此同時(shí),公司也在積極探索運(yùn)維管理產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有延伸以及物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司持續(xù)發(fā)展的進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。”

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