OTT廠商看小米盒子觸礁：華數(shù)不愿為其背書(shū)

12月18日消息，小米盒子宣布系統(tǒng)維護(hù)，暫停視頻內(nèi)容服務(wù)后，迄今依然未得到恢復(fù)。不過(guò)，圍繞著小米盒子展開(kāi)的客廳大戰(zhàn)的討論并未停息。國(guó)內(nèi)盒子生存廠商易視騰CEO侯立民近日表示小米盒子觸礁很重要的原因是，小米對(duì)OTT行業(yè)現(xiàn)狀理解有偏差。

侯立民指出，小米盒子依托華數(shù)牌照運(yùn)營(yíng)，但放法有問(wèn)題，最后華數(shù)沒(méi)給小米盒子背書(shū)。另一方面，小米聚合視頻網(wǎng)站的做法也有問(wèn)題，視頻網(wǎng)站不愿為小米做嫁衣，自己高價(jià)換取的內(nèi)容被小米盒子做聚合。

“所以對(duì)小米來(lái)說(shuō)一定在整改，整改過(guò)程中真正意義上找一個(gè)公共平臺(tái)，進(jìn)行切實(shí)有效的深度合作，廣電規(guī)則并不是說(shuō)是封死的，只是要求符合這種規(guī)則。”侯立民說(shuō)，小米盒子“瘦身”后依然可以再次投入市場(chǎng)。

盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視和客廳大戰(zhàn)的討論在網(wǎng)上熱烈，不過(guò)，現(xiàn)實(shí)中消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視了解并不夠多，這主要在于廣電牌照商跟電視廠家的結(jié)合并不順暢，由于沒(méi)有好的商業(yè)模式，倒是一些用戶甚至對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視是負(fù)面認(rèn)知。

“小米介入到行業(yè)是好事，對(duì)于教育市場(chǎng)認(rèn)知有很大幫助，眾人拾柴火焰高，我們覺(jué)得大家得一塊培育這個(gè)市場(chǎng)。”侯立民還指出，“說(shuō)盒子是小眾市場(chǎng)是在放煙霧彈。”這是就小米科技副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)的回應(yīng)。

黎萬(wàn)強(qiáng)此前表示，盒子是小眾市場(chǎng)，即便強(qiáng)勢(shì)如蘋果，蘋果TV3才賣了不到一千萬(wàn)臺(tái)。小米對(duì)盒子也沒(méi)有太高期望，對(duì)小米來(lái)講，盒子就是一個(gè)配角，是手機(jī)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。侯立民則指出，OTT產(chǎn)品是每個(gè)消費(fèi)者家里，甚至每個(gè)房間都要有的產(chǎn)品，這是未來(lái)的必然。

據(jù)悉，11月底小米官方發(fā)出公告，稱“小米盒子因系統(tǒng)維護(hù)，23日起先暫停視頻內(nèi)容服務(wù)。”當(dāng)時(shí)廣電人士就表示“很正常”，在意料之中。小米盒子自發(fā)布時(shí)，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)其在受監(jiān)管及牌照問(wèn)題上存疑。

盒子監(jiān)管的問(wèn)題主要來(lái)自國(guó)家廣電總局于2011年頒發(fā)的181號(hào)文件，當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)的只有華數(shù)、百視通、CNTV、南方傳媒等7家。

以下是專訪易視騰CEO侯立民實(shí)錄：

騰訊科技：小米公司11月14日發(fā)布盒子，僅一周就緊急宣布暫停視頻內(nèi)容服務(wù)。有報(bào)道稱小米盒子未獲得相關(guān)牌照，不符合廣電總局相關(guān)規(guī)定。小米官方也表示，正按照國(guó)家相關(guān)政策，與互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)和持牌機(jī)構(gòu)密切合作，作為行業(yè)人士您如何看待這個(gè)事情？

侯立民：去年出了著名的181號(hào)文件，等于一年前互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒就已經(jīng)從政策上開(kāi)了綠燈。但181號(hào)文件有若干的規(guī)定。電視機(jī)這張屏幕對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)跟PC，跟手機(jī)，跟Pad性質(zhì)根本不同，手機(jī)、PC都是大家悶頭看，而電視是一個(gè)媒體性、共享性平臺(tái)。

小米高層包括雷軍對(duì)盒子事情并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有充分準(zhǔn)備，這些行動(dòng)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分考慮?；ヂ?lián)網(wǎng)電視行業(yè)比較復(fù)雜，是跟國(guó)家宣傳體制、廣電體制有交匯點(diǎn)。

騰訊科技：未來(lái)手機(jī)屏、電腦屏、電視屏是幾個(gè)屏統(tǒng)一，國(guó)外蘋果TV、谷歌TV已經(jīng)步入正規(guī)，國(guó)內(nèi)也在做嘗試，未來(lái)肯定會(huì)有突破吧？

侯立民：像蘋果TV，AirPlay這些產(chǎn)品對(duì)廣電總局肯定是很大的挑戰(zhàn)，廣電總局也天天在調(diào)研。從某種角度看小米對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀了解和判斷發(fā)生偏差，所以才會(huì)遇到問(wèn)題。至于小米盒子為什么受到輿論這么大關(guān)注，這因?yàn)樾∶灼放坪退⒌目诒?/p>

別人都在準(zhǔn)備機(jī)頂盒，我們也做機(jī)頂盒，今年很早時(shí)我們?nèi)舾蓚€(gè)產(chǎn)品都發(fā)布過(guò)，但都沒(méi)有小米對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)那么有影響力。小米盒子觸礁這事有幾個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是對(duì)監(jiān)管政策的理解，小米盒子依托華數(shù)牌照運(yùn)營(yíng)，但放法有問(wèn)題，最后華數(shù)沒(méi)給小米盒子背書(shū)。華數(shù)說(shuō)沒(méi)給小米盒子播控平臺(tái)，華數(shù)第一個(gè)退出來(lái)了。

小米聚合視頻網(wǎng)站的做法也出了一些問(wèn)題，視頻網(wǎng)站并不太樂(lè)意為小米盒子做聚合。視頻網(wǎng)站們花費(fèi)了很多的資金買版權(quán)、買機(jī)房，買一堆CDN，最后小米一股腦就聚合了，將來(lái)視頻網(wǎng)站放的節(jié)目都是給小米用戶看，用戶還真正未必知道有視頻網(wǎng)站多少事。

這種做法其實(shí)是鏈接聚合問(wèn)題，對(duì)哪怕是市場(chǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來(lái)說(shuō)也有沖擊，就跟百度和MP3似的，鏈接一下子過(guò)去，MP3產(chǎn)業(yè)做不起來(lái)了。從前，小米盒子發(fā)布之前曾經(jīng)有過(guò)幾大視頻網(wǎng)站一起攜同抵制小米視頻模式的事情。

騰訊科技：像小米盒子這樣的產(chǎn)品已經(jīng)很多，如果既要滿足消費(fèi)者需求，又能實(shí)現(xiàn)一個(gè)平衡，小米盒子可以如何做？

侯立民：咱們的七家牌照商都是國(guó)有媒體，每家都建一個(gè)播控平臺(tái)，播控平臺(tái)是干什么的，就是把能往電視上播的互聯(lián)網(wǎng)視頻都組織、過(guò)濾、監(jiān)管一下，每一個(gè)終端要有一個(gè)播控平臺(tái)，所有的節(jié)目只要是能符合這種規(guī)定都可以上。

幾個(gè)國(guó)有播控平臺(tái)的牌照商原則上是能夠建公共平臺(tái)，把大家的內(nèi)容都拿上來(lái)，有序組合進(jìn)來(lái)播放，有問(wèn)題的不播，沒(méi)問(wèn)題的就播。所以按道理播控平臺(tái)可以跟各種內(nèi)容商合作，比如可以和騰訊視頻，和土豆合作，但是在合作過(guò)程中那些節(jié)目一定要有所選擇。

所以對(duì)小米來(lái)說(shuō)一定在整改，整改過(guò)程中真正意義上找一個(gè)公共平臺(tái)，進(jìn)行切實(shí)有效的深度合作，播控平臺(tái)的內(nèi)容上，如果小米愿意做內(nèi)容經(jīng)營(yíng)，可以找內(nèi)容上來(lái)，小米也可以買版權(quán)，你也弄CDN。廣電規(guī)則并不是說(shuō)是封死的，只是要求符合這種規(guī)則。

騰訊科技：您作為一個(gè)OTT行業(yè)機(jī)頂盒親歷者，您對(duì)這個(gè)市場(chǎng)前景怎么看？

侯立民：OTT機(jī)頂盒市場(chǎng)還在早期培育過(guò)程，消費(fèi)者和市場(chǎng)還沒(méi)有真正意義上對(duì)這種產(chǎn)品切實(shí)認(rèn)知，消費(fèi)者知道有有線電視，知道IPTV，但真正意義上知道互聯(lián)網(wǎng)電視的消費(fèi)者還很少，這個(gè)服務(wù)收錢不收錢，收多少錢，在哪能用，買了這個(gè)服務(wù)能看什么，消費(fèi)者其實(shí)不知道。

過(guò)去的兩年電視機(jī)廠家都已經(jīng)能插網(wǎng)線，往往也都植入某一個(gè)播控方的內(nèi)容，但之前這些內(nèi)容運(yùn)營(yíng)得并不好，第一，碼率很低；第二，播放起來(lái)通常不流暢；第三，內(nèi)容更新也不及時(shí)。

原因很簡(jiǎn)單，這些廣電牌照商跟電視廠家結(jié)合商業(yè)模式?jīng)]做好，電視廠家說(shuō)幾家牌照商誰(shuí)的便宜誰(shuí)來(lái)，牌照商說(shuō)我先占著再說(shuō)，于是就變成了我把最便宜的東西塞給你先占一個(gè)地，最后電視機(jī)廠家發(fā)現(xiàn)這個(gè)服務(wù)好爛，用戶不看，對(duì)他賣電視也沒(méi)什么好處。

文廣和華數(shù)這幾個(gè)是布得比較多的播控方，但沒(méi)賺多少錢，用戶有流量也撐不起來(lái)，從這個(gè)角度看服務(wù)質(zhì)量上不去，消費(fèi)者好不容易使用互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，用起來(lái)沒(méi)勁，于是大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知就沒(méi)有形成，甚至是負(fù)面的。[!--empirenews.page--]

騰訊科技：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這塊已經(jīng)很熱鬧，比如樂(lè)視推出超級(jí)電視，小米推出盒子，聽(tīng)說(shuō)還會(huì)推小米電視，未來(lái)行業(yè)將如何發(fā)展？

侯立民：坦然的講消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視了解還不夠多，誰(shuí)知道百視通是誰(shuí)，誰(shuí)知道小紅到現(xiàn)在還沒(méi)有在消費(fèi)市場(chǎng)賣，坦率講我們也沒(méi)有大的把握抓住這個(gè)市場(chǎng)，反倒是小米是第一家，讓行業(yè)以外的人知道了互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子。

小米介入到這個(gè)行業(yè)是一件好事，對(duì)于教育市場(chǎng)認(rèn)知有很大幫助，眾人拾柴火焰高，大家各有各的辦法。我們覺(jué)得大家得一塊培育這個(gè)市場(chǎng)，得讓大家能夠有一個(gè)有序、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)。

騰訊科技：能否談?wù)劗?dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，何為OTT行業(yè)三大陣營(yíng)，具體劃分依據(jù)是什么？

侯立民：在我看來(lái)，在三網(wǎng)融合行業(yè)里，算上有線電視，算上IPTV，算上OTT，基本上央視、文廣、華數(shù)三大陣營(yíng)，圍繞這三大家，他們都組織自己的生態(tài)鏈，相應(yīng)會(huì)有一批技術(shù)廠家、終端廠家、內(nèi)容合作伙伴起來(lái)，圍繞這三個(gè)大的陣營(yíng)或生態(tài)系統(tǒng)，未來(lái)主流的互聯(lián)網(wǎng)電視體系就會(huì)形成。

這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)聚攏以后才能有能力把內(nèi)容商有效聚合在一起，通過(guò)高效的技術(shù)體系把全網(wǎng)部署好，真正長(zhǎng)期有效地服務(wù)用戶。即便是這三大陣營(yíng)，他們還需要解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，也需要解決營(yíng)銷問(wèn)題，所以必然要找到跟電視運(yùn)營(yíng)商有效的合作辦法。

騰訊科技：小米副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)曾表示，不管是蘋果的TV還是小米盒子，實(shí)際上都是小眾的市場(chǎng)，小米盒子實(shí)際上并不是主營(yíng)業(yè)務(wù)，只是小配件，您怎么看這一觀點(diǎn)，盒子市場(chǎng)到底有多大？

侯立民：我覺(jué)得他這么說(shuō)是在放煙霧彈，小米手機(jī)現(xiàn)在已遇到很多挑戰(zhàn)，之前成功方式現(xiàn)在已經(jīng)受到一些壓力，小米并沒(méi)有真正意義上在手機(jī)產(chǎn)業(yè)上有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，當(dāng)年是非常成功地包裝出來(lái)的高性價(jià)比，它也有渠道優(yōu)勢(shì)和通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作品牌的優(yōu)勢(shì)。

但長(zhǎng)此以往，像小米2性價(jià)比優(yōu)勢(shì)就很難講，華為、HTC可能會(huì)比小米2控制得更好。所以小米有小米發(fā)展的挑戰(zhàn)，小米很聰明地介入到OTT里面，現(xiàn)在他們的策略就是想把這個(gè)東西說(shuō)成手機(jī)配件，這條路早晚也會(huì)遇到問(wèn)題，所以看他怎么樣正面地來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

回過(guò)頭來(lái)說(shuō)OTT產(chǎn)品，不管是附件也好是機(jī)頂盒也好，絕對(duì)是一款大眾普及性產(chǎn)品，是每個(gè)消費(fèi)者家里，甚至每一間房間都要有的產(chǎn)品，消費(fèi)者的每一個(gè)屏幕，每一個(gè)能互動(dòng)的設(shè)備都應(yīng)該有無(wú)縫的服務(wù)體驗(yàn)或者一個(gè)service，在哪都能享受這種服務(wù)，這是必然的未來(lái)。

騰訊科技：之前小米收購(gòu)多看，從您的角度上來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)投資如何看待這一塊的創(chuàng)業(yè)？

侯立民：先說(shuō)我們，我們?cè)谶^(guò)去的兩年里都是盈利的公司，我們這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)有通過(guò)融資來(lái)發(fā)展的過(guò)程，細(xì)節(jié)我們適當(dāng)時(shí)候也會(huì)披露。小米收購(gòu)多看也是因?yàn)橐恍Y源。小米在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)需要找到一個(gè)現(xiàn)實(shí)可能的道路。

小米需要去理解規(guī)則，理解市場(chǎng)，不僅是監(jiān)管市場(chǎng)，也包括版權(quán)市場(chǎng)，因?yàn)樵陔娨暀C(jī)上版權(quán)市場(chǎng)的敏感性，內(nèi)容的商業(yè)模式可持續(xù)性比PC上還重要。PC上說(shuō)視頻軟件逐漸進(jìn)入一種健康發(fā)展模式。但這是燒了這么多年錢才慢慢地廣告開(kāi)始有價(jià)值，開(kāi)始有收費(fèi)，但它整個(gè)內(nèi)容消費(fèi)轉(zhuǎn)化成收入鏈條相比傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)效率還是差得多。同樣的點(diǎn)擊率、點(diǎn)擊市場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)，能夠產(chǎn)生的收益還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電視媒體。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏角度來(lái)看，只有到這些能匹配上，這些新的商業(yè)模式才能產(chǎn)生。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有監(jiān)管，OTT也沒(méi)有監(jiān)管，一切東西都是市場(chǎng)公平的，假設(shè)它是市場(chǎng)公平，美國(guó)的OTT為什么沒(méi)有一夜之間顛覆所有的有線電視呢，在美國(guó)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也有踩剎車的人，踩剎車的就是好萊塢。

好萊塢踩剎車是有原因的，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式不能把我在模擬時(shí)代一塊錢的收入變成數(shù)字時(shí)代一毛錢的收入，音樂(lè)市場(chǎng)就是這樣，IT公司涉足后，把唱片業(yè)收入規(guī)模降了很多，雖然IT很成功，蘋果很成功，但唱片業(yè)在美國(guó)是衰落的。

所以好萊塢有這個(gè)前車之鑒，它看得是很明白的，所以這些真正的主流電視節(jié)目，主流電影上OTT約束很嚴(yán)格，在美國(guó)這種開(kāi)放市場(chǎng)、有序市場(chǎng)里就要遵循這種商業(yè)規(guī)則，不是像小米似的啪嚓一下往電視上一插，所有網(wǎng)站上不管正版還是盜版的片直接上電視上看高情，這么干以后沒(méi)人能拍片了。