4月27日專稿（蔣均牧）伴隨云計算和OTT業(yè)務的繁榮，全球超寬帶時代已經(jīng)到來，100M到戶成為普遍目標，日韓等寬帶發(fā)達區(qū)域甚至出現(xiàn)了1G帶寬接入業(yè)務。
“我們積極倡導‘人人有寬帶’的數(shù)字生活，從洶涌而來的數(shù)字洪水中幫助電信運營商尋找商業(yè)成功機會，為最終用戶提供‘隨時隨地無差別、零等待’的業(yè)務體驗。”華為固定網(wǎng)絡業(yè)務部副總裁兼首席營銷官危峰在接受C114采訪時表示。
據(jù)披露，華為固定網(wǎng)絡設備現(xiàn)已服務于全球1/3的人口、全球五十強電信運營商中的45家，2012年銷售收入達到人民幣484.52億元，在市場寒流中穩(wěn)健前行。
穩(wěn)健前行
華為固定網(wǎng)絡業(yè)務部下轄的IP、接入、傳送三大業(yè)務在過去一年中均取得了重要進展，市場領導者地位進一步鞏固。
截至2012年底，在運營商IP領域，華為路由器進入并服務于20多家歐洲主流運營商，全球市場份額躍居第二；并在全球部署了830多張SingleMetro商用網(wǎng)絡、240多張移動承載網(wǎng)絡。
在傳送領域，華為與全球超過70家運營商合作建設100G網(wǎng)絡，其中包括全球規(guī)模最大的100G網(wǎng)絡、第一個400G泛歐波分現(xiàn)網(wǎng)實驗局和第一個2T波分現(xiàn)網(wǎng)實驗局，引領了2012年100G WDM的規(guī)模商用。
在接入領域，華為不僅主導建設了全球16個國家寬帶網(wǎng)絡（NBN）項目中的14個，其新銅線Vectoring解決方案也在歐洲獲得規(guī)模商用，相繼中標英國電信（BT）、愛爾蘭電信（Eircom）、奧地利電信（Telekom Austria）、意大利Fastweb等主流運營商項目。ODN方面則有效解決了光纖部署和運維難題，并全球率先部署了60多個iODN商用網(wǎng)絡。
綜合第三方機構數(shù)據(jù)，華為2012年在接入網(wǎng)、光傳送市場上份額均持續(xù)保持全球排名第一；運營商IP市場份額全球排名第二；微波市場份額全球排名第二，其中分組微波全球排名第一。
引領創(chuàng)新
華為的市場表現(xiàn)與其聚焦客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新密不可分，危峰表示。目前該公司已經(jīng)成為傳送、接入技術標準的主導者以及IP領域標準的主要貢獻者。
回顧2012年，面向下一代網(wǎng)絡技術領域，華為率先提出了面向電信運營商的端到端軟件定義的網(wǎng)絡技術架構（Carrier SDN），并發(fā)布了基于此架構的系列原型樣機，包括業(yè)界第一個可以控制混合SDN組網(wǎng)的廣義網(wǎng)絡控制器原型樣機、業(yè)界首款基于SDN理念的BNG原型樣機、業(yè)界首款集成SDN控制器的OLT原型樣機及業(yè)界首款傳送網(wǎng)SDN控制器原型樣機。
在運營商IP領域，華為業(yè)界首家發(fā)布骨干路由器480G線卡，標志著在路由器核心技術方面已位于IP領域的最前沿；近日，華為又首家發(fā)布了1T路由線卡和業(yè)界最大容量的100T多框集群路由器，進一步鞏固了華為在高端路由器領域的領先實力。同時還推出了全球首款10G LTE基站路由器。
光傳送領域，華為首家發(fā)布400G和2T波分樣機，為未來超寬帶傳送奠定基礎；2012年光纖大會（OFC）上該公司展示的百億兆全光交換機（PPXC）被行業(yè)評為最具創(chuàng)新和最杰出的原型機。微波領域，華為發(fā)布了面向運營商LTE承載的第二代E-Band技術。
接入領域，華為持續(xù)推進40G TWDM PON和引領銅線接入進入“千兆時代”的G.Fast標準成熟；在國際電信聯(lián)盟標準化組織（ITU-T）首創(chuàng)并通過了iODN的L.64行業(yè)標準。
角色突破
基于市場地位的穩(wěn)固與技術的持續(xù)領先，華為在固定網(wǎng)絡業(yè)務上正積極謀求向行業(yè)領袖的角色轉變。
而從“未來十年將是固網(wǎng)的春天”觀點到“打造太平洋一樣寬廣的管道”、泛在超寬帶架構，華為行業(yè)洞察力也日益凸顯，并越來越獲得業(yè)界的認可。
在年度全球分析師大會上，華為發(fā)布了商業(yè)解決方案和策略BOOST（Business Opportunity Oriented Solution and Tactics），瞄準超寬帶時代固定寬帶網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
BOOST針對“如何定義面向用戶的超寬帶產(chǎn)品和業(yè)務，解決提速難提價的問題”、“如何正確處理與OTT的競爭關系，避免被管道化”、“如何看待與移動寬帶的關系，是替代還是協(xié)同”、“如何解決超寬帶網(wǎng)絡建設的投資大、投資回報周期長的問題”四大挑戰(zhàn)，提出帶寬經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)合作、協(xié)同發(fā)展和按需建網(wǎng)四大關鍵策略。
“以往都是運營商有技術問題找華為，或者給出預算我們來提供一個方案。通過BOOST我們希望和運營商一起探討怎樣投資能夠投資回報快、投入產(chǎn)出高，成為運營商可以問計的戰(zhàn)略合作伙伴。”危峰說。
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