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[導(dǎo)讀]思科與華為:一個(gè)是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的龍頭企業(yè),長(zhǎng)期占據(jù)路由器交換機(jī)等核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的霸主地位;一個(gè)是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)軍廠(chǎng)商,近年在全球ICT市場(chǎng)崛起的生力軍。兩家公司在行業(yè)及市場(chǎng)中的地位,決定了

思科華為:一個(gè)是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的龍頭企業(yè),長(zhǎng)期占據(jù)路由器交換機(jī)等核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的霸主地位;一個(gè)是中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)軍廠(chǎng)商,近年在全球ICT市場(chǎng)崛起的生力軍。兩家公司在行業(yè)及市場(chǎng)中的地位,決定了他們的一舉一動(dòng),影響著全球市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),必然引起業(yè)界的極大關(guān)注。

一、全球戰(zhàn)略:雙方對(duì)決的背景

思科及華為分別作為全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)中傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)陣營(yíng)及新興崛起隊(duì)伍的典型代表,全球化發(fā)展戰(zhàn)略是兩者不二的選擇。2012年思科全球市場(chǎng)營(yíng)收461億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率為5-7%,華為全球市場(chǎng)營(yíng)收350億美元,預(yù)計(jì)2013年增長(zhǎng)10-12%。雖然雙方營(yíng)收相差100多億美元,但如果按照現(xiàn)在的發(fā)展速度,華為趕超思科只是時(shí)間問(wèn)題。

戰(zhàn)略路徑殊途同歸

思科以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)起家,華為以運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),雖然發(fā)展軌跡不同,但在目前網(wǎng)絡(luò)融合的大趨勢(shì)下,兩家公司的最終用戶(hù)群已經(jīng)趨于一致。思科面向軟件及服務(wù)方向轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)與華為實(shí)施云-管-端協(xié)同發(fā)展模式的實(shí)質(zhì)類(lèi)似,即面向用戶(hù)及應(yīng)用,構(gòu)筑完整的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。

思科戰(zhàn)略調(diào)整:面向軟件及服務(wù)轉(zhuǎn)型

2012年12月,思科宣布了中期發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃加大對(duì)軟件、服務(wù)和信息安全市場(chǎng)的投入,成為全球領(lǐng)先的IT公司,這是在路由器交換機(jī)核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、增長(zhǎng)乏力的情形下做出的戰(zhàn)略調(diào)整。

思科部分細(xì)分市場(chǎng)2012年?duì)I收及未來(lái)發(fā)展目標(biāo):

視頻業(yè)務(wù):80億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率6-9%

軟件業(yè)務(wù):60億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率15%

移動(dòng)業(yè)務(wù):30億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率14-17%

數(shù)據(jù)中心:10億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率20-26%

信息安全:10億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率5-7%

思科中國(guó)戰(zhàn)略:加強(qiáng)本地研發(fā)及高層合作

在全球戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí),思科在中國(guó)的戰(zhàn)略布局也逐步完善。

研發(fā)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略布局

目前思科中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)分別在上海、北京、杭州、蘇州、合肥設(shè)立了組織機(jī)構(gòu),其研究方向涉及了思科五大專(zhuān)注領(lǐng)域,包括核心網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作、數(shù)據(jù)中心/虛擬化/云計(jì)算、視頻和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型架構(gòu),并進(jìn)一步深化思科與合作伙伴的良好關(guān)系。以便實(shí)施更具有針對(duì)性的戰(zhàn)略并拓寬資源范圍,全力推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

政府層面高端合作

第一次為中國(guó)的某一城市大規(guī)模定制所需的產(chǎn)品和服務(wù):與重慶和成都簽訂備忘錄,提供智能交通系統(tǒng)等智能化產(chǎn)品,推動(dòng)兩地的智慧城市發(fā)展;第一次與政府機(jī)構(gòu)建立實(shí)驗(yàn)室合作項(xiàng)目:與原中國(guó)國(guó)家廣播電視總局建立“下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層面介入中國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)。

拓展多種合作方式

第一次收購(gòu)中國(guó)公司:以4450萬(wàn)美元收購(gòu)中國(guó)最早進(jìn)入“三網(wǎng)融合”領(lǐng)域的公司——天地?cái)?shù)碼的機(jī)頂盒業(yè)務(wù),為即將到來(lái)的“三網(wǎng)融合”時(shí)代提供本地設(shè)備和服務(wù);2010年6月,思科與中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊合作,試圖突破中國(guó)“統(tǒng)一通信”市場(chǎng)。

自2007年宣布的對(duì)中國(guó)160億美元戰(zhàn)略投資計(jì)劃以來(lái),思科對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入持續(xù)不斷:與國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和教育部簽署合作備忘錄、建立新的中國(guó)供應(yīng)鏈體系、投資50家中國(guó)公司、成立針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司與小型公司的風(fēng)險(xiǎn)投資基金、新開(kāi)250家思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、與重慶和成都的“智能城市”框架協(xié)議等等。

由此表明,思科已將中國(guó)定位為本土市場(chǎng)以外的主戰(zhàn)場(chǎng)。

華為戰(zhàn)略調(diào)整:“云-管-端”協(xié)同發(fā)展

隨著近年全球運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)逐漸飽和,廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)放緩,利潤(rùn)空間逐步縮小。2011年,曾經(jīng)支撐華為保持十幾年高速增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)僅有3%的增速,企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)盡管占華為公司總收入的比重還很小,但分別實(shí)現(xiàn)了57.1%和44.3%的增長(zhǎng),按照華為公司的規(guī)劃,企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)將成為承載華為增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)及應(yīng)用蓬勃興起,為適應(yīng)ICT行業(yè)發(fā)生的變化,華為于2011年作出戰(zhàn)略調(diào)整,將業(yè)務(wù)范圍由運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)拓展至企業(yè)網(wǎng)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并制定協(xié)同發(fā)展“云-管-端”的業(yè)務(wù)模式,提供大容量及智能化的信息管道、全系列智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用。在圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新的同時(shí),華為加強(qiáng)了渠道建設(shè),形成了健全的合作伙伴體系,在企業(yè)網(wǎng)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)市場(chǎng)中具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

華為細(xì)分市場(chǎng)2012年?duì)I收及未來(lái)發(fā)展目標(biāo):

運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)255億美元:電信管理服務(wù)的增長(zhǎng)率超過(guò)30%

消費(fèi)者業(yè)務(wù)77億美元:未來(lái)五年內(nèi)增長(zhǎng)至300億美元

企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)18億美元:2015年達(dá)到150億美元

華為海外戰(zhàn)略:專(zhuān)利申請(qǐng)全球領(lǐng)先

華為海外市場(chǎng)的拓展,從周邊國(guó)家地區(qū),到中東及非洲欠發(fā)達(dá)地區(qū),直至拉美和歐洲的全面挺進(jìn)。歷經(jīng)近二十年發(fā)展,華為海外市場(chǎng)的收入從2000年的1億美元,增長(zhǎng)到2012年的230億美元,占到整體收入的66%,海外市場(chǎng)依賴(lài)程度逐年提高。

目前,華為已經(jīng)完成了技術(shù)跟隨戰(zhàn)術(shù)向自主創(chuàng)新主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,整體研發(fā)水平不斷提升,并加快了國(guó)際化進(jìn)程。截至2011年底,華為累計(jì)在全球申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)47322件,授權(quán)23522件,其中國(guó)外專(zhuān)利10978件,在美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)授權(quán)專(zhuān)利5415件,PCT專(zhuān)利合作條約申請(qǐng)10650件,專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量居行業(yè)領(lǐng)先地位。

二、市場(chǎng)沖突:雙方對(duì)決的舞臺(tái)

按照華為的發(fā)展計(jì)劃,2020年其全球收入將增至目前的三倍,達(dá)到1000億美元,但若不能在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一定的份額,華為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的難度顯然很大;同時(shí)思科要想保持現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度,必須在穩(wěn)固美國(guó)本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大在其他地區(qū)的市場(chǎng)份額。雙方的目標(biāo)似乎不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

用戶(hù)群及產(chǎn)品線(xiàn)高度重疊

兩家公司面對(duì)的用戶(hù)領(lǐng)域及行業(yè)、細(xì)分產(chǎn)品線(xiàn)呈現(xiàn)高度重疊的情形。在華為推出數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品之前,思科占據(jù)全球數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)70%-90%的份額。在1999年華為推出數(shù)據(jù)產(chǎn)品后的一年內(nèi),華為在中國(guó)數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)的占有率直逼思科,在美國(guó)的收入同比增長(zhǎng)近70%。雖然思科在全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的霸主地位仍未動(dòng)搖,但其銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率卻首次出現(xiàn)下滑。[!--empirenews.page--]

2011年華為重返企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),計(jì)劃在三年內(nèi)確立在國(guó)內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,到2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150億美元。華為的高調(diào)重返,給發(fā)展受阻的思科敲響了警鐘,思科的凈利潤(rùn)率已由五年前的27%降到了目前的10%,一些核心產(chǎn)品領(lǐng)域的份額已經(jīng)從60%降至50%。

思科中國(guó)市場(chǎng)舉足輕重

在金融行業(yè),中國(guó)四大國(guó)有銀行及各城市商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心全部采用思科設(shè)備,思科所占有的中國(guó)金融行業(yè)市場(chǎng)份額高達(dá)70%以上。自1994年進(jìn)入中國(guó),思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于金融、交通、能源、教育各行業(yè),中國(guó)市場(chǎng)為思科提供了3-4%的全球收入和30%的全球利潤(rùn)。雖然份額不大,但利潤(rùn)貢獻(xiàn)僅次于美國(guó)本土市場(chǎng),遠(yuǎn)景潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)思科意義重大。

華為美國(guó)市場(chǎng)亟待突破

美國(guó)是目前世界上最大的單一區(qū)域市場(chǎng),任何國(guó)際化的企業(yè)都希望進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),美國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)世界科技,美國(guó)高技術(shù)企業(yè)及其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)引領(lǐng)著世界市場(chǎng)。進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),是華為實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略的最后一步。

2006至2011年,華為在美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng)了36倍。2011年華為在美國(guó)市場(chǎng)收入達(dá)到13億美元,占全球收入的4%,相對(duì)于同期美國(guó)龐大的電信市場(chǎng)規(guī)模,華為顯然沒(méi)有被美國(guó)主流市場(chǎng)接受。

新業(yè)務(wù)及區(qū)域爭(zhēng)奪焦點(diǎn)

相對(duì)于路由器交換機(jī)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),2012年思科在包括數(shù)據(jù)中心,視頻會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)安全等新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)的收入為90億美元,占公司全部收入的近20%;同樣,華為在智能視頻,統(tǒng)一通訊與融合會(huì)議,數(shù)據(jù)中心,信息安全等領(lǐng)域的市場(chǎng)增速也遠(yuǎn)高于公司整體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)水平。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng),除了路由器交換機(jī)設(shè)備以外的新興業(yè)務(wù)已成為雙方共同的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),一定程度上決定雙方競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的走向。

在目前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體低迷的環(huán)境中,金磚國(guó)家的表現(xiàn)十分搶眼。與全球網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展速度減緩的趨勢(shì)相反,金磚國(guó)家的市場(chǎng)仍然保持快速增長(zhǎng),基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)正處于活躍期,思科及華為在該市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展,對(duì)雙方全球的的競(jìng)爭(zhēng)格局也將產(chǎn)生很大影響。

思科華為在全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)中的地位,注定了雙方的對(duì)決受到業(yè)界的極大關(guān)注,這是一場(chǎng)不可避免的對(duì)決,更是一場(chǎng)誰(shuí)也輸不起的對(duì)決。

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