華為全球服務(wù)增速第一的背后：協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值

21ic通信網(wǎng)消息，內(nèi)有移動(dòng)寬帶和固網(wǎng)的運(yùn)維、升級(jí)壓力，外有消費(fèi)者不斷高漲的期望和來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商要獨(dú)力應(yīng)對(duì)這一切已經(jīng)成了MissionImpossible。為了將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)發(fā)展上，運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越多的尋求外部資源來(lái)承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與管理等任務(wù)，這造就了一個(gè)日漸龐大的電信管理服務(wù)市場(chǎng)。

華為在全球的發(fā)展進(jìn)程中，逐漸成為了全球頂尖的通信廠商，而專注于為運(yùn)營(yíng)商客戶帶來(lái)價(jià)值提升，讓華為全球服務(wù)也呈現(xiàn)出勢(shì)不可擋的上升勢(shì)頭。華為全球技術(shù)服務(wù)部副總裁雷戰(zhàn)奎在近日接受采訪時(shí)表示，過(guò)去的7年間華為管理服務(wù)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)70%，已成為全球增長(zhǎng)最快的管理服務(wù)提供商。

服務(wù)轉(zhuǎn)型以用戶體驗(yàn)為中心

近年來(lái)，電信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維成本居高不下，最終用戶的期望和需求卻在不斷增長(zhǎng)，加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)OTT業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，電信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維管理亟待轉(zhuǎn)型。為此華為與運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展了基于戰(zhàn)略層面的深度協(xié)同，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)品質(zhì)提升，從客戶體驗(yàn)管理、運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)演進(jìn)、協(xié)同規(guī)劃提升投資效益、流量經(jīng)營(yíng)、能源效率管理及拓展ICT等方面，幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)從“以網(wǎng)絡(luò)為中心”的運(yùn)維向“以最終用戶體驗(yàn)為中心”的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

雷戰(zhàn)奎介紹說(shuō)，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商是以自我為中心，完成設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、推向市場(chǎng)、定價(jià)收費(fèi)、提供支持服務(wù)、維護(hù)客戶關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)。以“用戶體驗(yàn)為中心”則需要研究并改善用戶參與業(yè)務(wù)的整個(gè)生命周期，包括用戶感知、選擇業(yè)務(wù)，購(gòu)買、使用業(yè)務(wù)，支付、尋求技術(shù)支持、建立忠誠(chéng)度等各個(gè)環(huán)節(jié)。華為為此提出了端到端的客戶體驗(yàn)管理服務(wù)HUAWEISmartCare CEM解決方案，幫助運(yùn)營(yíng)商從所有環(huán)節(jié)改善最終用戶的感受。

“華為認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，還需要注重降低運(yùn)營(yíng)成本并提高運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)率及收入，真正為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)價(jià)值。”雷戰(zhàn)奎說(shuō)。在此基礎(chǔ)上，華為推出了提升TVO(總體擁有價(jià)值)的管理服務(wù)解決方案，著眼于幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)與移動(dòng)融合運(yùn)維、IT與CT融合運(yùn)維，從網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)管理向業(yè)務(wù)品質(zhì)提升延伸，并通過(guò)增值業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)增收，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)演進(jìn)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，華為提出了一系列有針對(duì)性的管理服務(wù)解決方案，幫助運(yùn)營(yíng)商整合、優(yōu)化頻譜、站點(diǎn)、傳輸和帶寬等資源，從而提升頻譜效率，增加投資收益和每比特收入。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)，布局全球

據(jù)雷戰(zhàn)奎先生介紹，經(jīng)過(guò)多年的積累和全球布局，華為已經(jīng)建立起了一支覆蓋全球的高質(zhì)量專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

目前華為全球技術(shù)服務(wù)部門(mén)共有28000多名員工，分布在全球多個(gè)服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，其中專業(yè)服務(wù)研發(fā)人員2200多名，另有3500多個(gè)認(rèn)證服務(wù)伙伴及50000多名來(lái)自全球合作伙伴的認(rèn)證工程師。華為全球服務(wù)每年收入的13.7%都被投入研發(fā)。

同時(shí)，華為全球服務(wù)還在平臺(tái)的架構(gòu)上進(jìn)行了大力投入。目前在印尼建立有1個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心(SOC)，在印度和羅馬尼亞各建有1個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心（GNOC），在中國(guó)、羅馬尼亞和墨西哥各建了1個(gè)全球技術(shù)支持中心（GTAC），另有5個(gè)托管中心（HostingCenter）、3個(gè)管理服務(wù)能力中心（COE）、1個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)與體驗(yàn)中心（GNEEC），以及45個(gè)培訓(xùn)中心、覆蓋160多個(gè)國(guó)家的授權(quán)考試認(rèn)證中心。

在專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持下，2012年，華為共交付無(wú)線產(chǎn)品43萬(wàn)站，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品79萬(wàn)站微波7.4萬(wàn)站，完成了119個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，成功完成了倫敦奧運(yùn)會(huì)、HAJJ麥加朝圣、“拉馬丹”齋月等32個(gè)重大事件保障工作。

此前，華為的管理服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)(MSUPV2.0)獲得了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織TMForum的認(rèn)證，并被認(rèn)為是“對(duì)TMForum最有價(jià)值的貢獻(xiàn)”。2012年3月，華為管理服務(wù)被Network World Middle East授予“年度電信管理服務(wù)提供商”稱號(hào)；2013年1月，華為客戶體驗(yàn)管理服務(wù)HUAWEI SmartCare CEM解決方案的VIP CARE，Service quality monitoring，Service quality reporting流程，通過(guò)了TM Forum認(rèn)證，用于匹配增強(qiáng)的電信運(yùn)營(yíng)圖(eTOM)中的服務(wù)問(wèn)題管理和服務(wù)質(zhì)量管理流程。

增速全球第一

據(jù)華為最近發(fā)布的財(cái)報(bào)，2012年華為全球服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入429.13億元人民幣。目前華為專業(yè)服務(wù)已經(jīng)覆蓋了140多個(gè)國(guó)家的電信網(wǎng)絡(luò)、占世界1/3的人口，世界最大的50家運(yùn)營(yíng)商中有45家采用了華為的專業(yè)服務(wù)解決方案。

截止2012年底，華為管理服務(wù)業(yè)務(wù)連續(xù)7年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)70%，這使得華為成了全球增長(zhǎng)最快的管理服務(wù)提供商。華為全球服務(wù)先后獲得了超過(guò)330個(gè)管理服務(wù)合同，涉及超過(guò)65個(gè)國(guó)家的120多個(gè)運(yùn)營(yíng)商，管理著超過(guò)3.1億用戶。

值得關(guān)注的是，華為在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上取得了規(guī)模突破，為英國(guó)、瑞典、西班牙、德國(guó)、意大利、瑞士等國(guó)的運(yùn)營(yíng)商提供了管理服務(wù)。在客戶體驗(yàn)管理領(lǐng)域，SmartCareCEM服務(wù)與沃達(dá)豐、加拿大TELUS建立了聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目；在業(yè)務(wù)質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)體系、用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)建模和業(yè)務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化等領(lǐng)域，與沙特STC達(dá)成客戶體驗(yàn)管理業(yè)務(wù)合作；在咨詢與系統(tǒng)集成領(lǐng)域，截止到2012年底，華為已為全球63個(gè)國(guó)家的114家運(yùn)營(yíng)商建設(shè)了19000個(gè)室內(nèi)站點(diǎn)；服務(wù)了45個(gè)國(guó)家的78家運(yùn)營(yíng)商，完成了超過(guò)260個(gè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目；為全球150多個(gè)國(guó)家的310個(gè)運(yùn)營(yíng)商超過(guò)18000個(gè)站點(diǎn)提供了綠色能源服務(wù)。

由于華為服務(wù)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)出色，2012年Gartner、CA、Ovum等主流咨詢公司共7次對(duì)華為服務(wù)評(píng)級(jí)Positive和VeryThreatening。Gartner在評(píng)估報(bào)告中指出，華為顯著加大了在專業(yè)服務(wù)和咨詢能力上的投入，其中占服務(wù)收入近30%的管理服務(wù)已從傳統(tǒng)設(shè)備管理拓展到更多增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如管理運(yùn)營(yíng)商IT，OSS/BSS，客戶感知管理等，運(yùn)營(yíng)商普遍對(duì)華為服務(wù)能力的持續(xù)發(fā)展表示肯定。

應(yīng)該說(shuō)，專業(yè)服務(wù)能力和業(yè)績(jī)的提升，與華為在電信設(shè)備市場(chǎng)上良好表現(xiàn)是相輔相成的，兩方面結(jié)合形成良性循環(huán)，有效的提升了華為的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，電信網(wǎng)絡(luò)和承載于其上的業(yè)務(wù)會(huì)愈加復(fù)雜和多變，運(yùn)營(yíng)商對(duì)外部管理服務(wù)資源的依賴性也不斷增強(qiáng)。有業(yè)界專家預(yù)計(jì)，全球電信專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)將以每年6%-10%的速度遞增。在通信設(shè)備利潤(rùn)日益微薄的大趨勢(shì)下，華為服務(wù)抓住了電信專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的商機(jī)，也為自己奠定了一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。[!--empirenews.page--]

來(lái)源：飛象網(wǎng) 作者：計(jì)育青