庫克:蘋果沒有麻煩只有壓力
在日前美國《華爾街日報》主辦的D11科技大會中,蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)接受《華爾街日報》著名博客作者沃爾特·莫斯伯格(Walter Mossberg)和卡拉·斯維謝爾(Kara Swisher)采訪時,針對外界對于蘋果增長緩慢且被谷歌Android在智能手機(jī)市場超越等系列問題稱蘋果并未陷入所謂的這些麻煩。
進(jìn)入到今年,蘋果的股價與其最高位時相比,已下跌了近40%,其主要原因是蘋果在接近230天左右的時間內(nèi)幾乎沒有發(fā)布任何具有創(chuàng)新及在市場產(chǎn)生影響力的產(chǎn)品,即便是不與對手而和蘋果自己相比,這個時間也打破了蘋果平均一年應(yīng)有一款新iPhone的周期慣例,也就是說蘋果的創(chuàng)新周期非但沒有縮短,反而延長了。除非是蘋果在醞釀一款極具創(chuàng)新和震撼力的產(chǎn)品,否則這個空檔期確實從某種意義上說明蘋果創(chuàng)新的步伐確實有所減緩。
在業(yè)內(nèi)和投資者最為看重的利潤上,蘋果的優(yōu)勢也正在被對手拉近。在上個季度,雖然說蘋果和三星占據(jù)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)100%的利潤,但二者的比例較去年發(fā)生了很大的變化。例如在上個季度中,蘋果占據(jù)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤份額的57%,三星為43%;而在過去的2012年第四季度,蘋果的利潤份額為72%,三星為29%。也就是在短短的一個季度中,蘋果的利潤份額減少了15%,三星增加了14%,由于其他廠商在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中基本是無利可圖或者微利,那么蘋果在利潤份額上的失,就是三星的得。
究其原因,主要還是由于蘋果創(chuàng)新力的減緩,造成用戶更多選擇價格較低(意味著利潤率也較低)的舊款iPhone所致。所以盡管在上個季度中,蘋果iPhone的出貨量達(dá)到了歷史新高,卻出現(xiàn)銷量增長,利潤不增反減的現(xiàn)象。所以,利潤的下滑可能是業(yè)內(nèi)認(rèn)為蘋果遇到的最大的麻煩。
除了業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的利潤之外,在市場份額上,蘋果也出現(xiàn)了下滑,即從去年同期的23%下滑到今年第一季度的17.3%,相比之下其最大的對手三星的市場份額則從28.8%升至32.7%。如果說之前三星是在搶別人的市場份額(畢竟之前蘋果的市場份額也是增長的),那么目前三星也開始擠占蘋果的市場份額了,這在以前也是未曾出現(xiàn)過的。
如果說上述是業(yè)內(nèi)認(rèn)為蘋果遇到的麻煩的話,那么在移動設(shè)備的未來發(fā)展上,這段時間被業(yè)內(nèi)爆炒的以Google Glass為代表的可穿戴式計算設(shè)備領(lǐng)域,蘋果遲遲沒有動作,也令業(yè)內(nèi)對于蘋果在未來的移動(或者說是可穿戴設(shè)備)的競爭中能否像在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中引領(lǐng)創(chuàng)新產(chǎn)生質(zhì)疑。
利潤及市場份額的雙雙下滑,加之在未來可穿戴計算設(shè)備反應(yīng)的遲緩,業(yè)內(nèi)認(rèn)為蘋果陷入麻煩確實有一定的道理,但也不完全如此。就像前面所述的,盡管蘋果與三星的利潤份額此消彼長,但那是三星智能手機(jī)的出貨量接近于蘋果iPhone接近于2倍的情況下取得的,盡管如此,蘋果仍然占據(jù)著全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤的最大份額,我們不排除三星未來利潤趕超蘋果的可能,但這需要三星以更大的出貨量作為代價,而蘋果由于利潤上的領(lǐng)先,使得其在未來產(chǎn)品市場策略的制訂上更具靈活性,關(guān)鍵是看蘋果如何看待和平衡利潤與市場份額間的關(guān)系了。
至于未來的可穿戴計算設(shè)備,不可否認(rèn),Google Glass引起的強(qiáng)烈反響,但也僅是反響而已。畢竟真正走向市場,還有許多應(yīng)用、隱私等諸多現(xiàn)實的問題需要解決。這里需要提及的是,蘋果無論是在之前的音樂播放器、智能手機(jī)、平板電腦等領(lǐng)域均不是首創(chuàng)者,但卻是真正將這些產(chǎn)品以創(chuàng)新的形式市場化的企業(yè),這才是蘋果最令對手生畏的地方,所以在未來的可穿戴計算設(shè)備市場,誰最終能成為市場的引領(lǐng)者還很難說。不過我們認(rèn)為,蘋果提及的iWatch在市場化方面,會比Google Glass更容易和被接受。
所以綜合蘋果的表現(xiàn)及這種表現(xiàn)給蘋果未來預(yù)留的改變空間和時間看,蘋果并未像業(yè)內(nèi)所言的遇到了大麻煩,只是壓力較之前增加了而已。