黑莓霉運(yùn)不斷：最后一搏告敗后如何自我救贖

作為黑莓生死賭注的一款產(chǎn)品，Z10也不能阻擋黑莓接連不斷的霉運(yùn)。就像一位黑莓股東所說，Z10在美國市場(chǎng)的表現(xiàn)簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)災(zāi)難。

用災(zāi)難這樣的詞眼來描述黑莓Z10的銷售狀況并不為過。近日，黑莓最重要合作伙伴之一的百思買已將Z10智能手機(jī)的合約價(jià)格下調(diào)了150美元，合約價(jià)從今年3月在美國上市時(shí)的199.99美元降至49.99美元。

可能沒有哪個(gè)知名廠商的旗艦型智能手機(jī)，能趕得上黑莓Z10的掉價(jià)速度。在短短三個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，Z10在Verizon、AT&T的兩年合約價(jià)大幅縮水四分之三。

Z10在美國市場(chǎng)的慘淡表現(xiàn)，是黑莓智能手機(jī)整體遇冷且難以恢復(fù)的一個(gè)縮影。

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，黑莓在美國智能手機(jī)市場(chǎng)的份額在2009年曾一度超過50%，但如今，其份額已經(jīng)降至3%以下。在全球市場(chǎng)，黑莓智能手機(jī)的份額也不斷遭到三星、蘋果以及其他更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕，據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在上一季度，黑莓智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額已從去年同期的6.4%降至2.9%。

對(duì)于生死攸關(guān)、霉運(yùn)不斷的黑莓來說，它的翻身之路恐怕又多了一道坎——無論現(xiàn)在怎樣努力，曾經(jīng)因反應(yīng)遲鈍而錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)的黑莓都難以用一款產(chǎn)品俘獲人心，也無法讓市場(chǎng)感到振奮。也正因如此，資本市場(chǎng)再次拋出了拆分或出售黑莓的話題。

豐收?qǐng)D被撕下

在Z10正式上市銷售之前，黑莓CEO海因斯給資本市場(chǎng)描繪了一張看起來很美的豐收?qǐng)D。當(dāng)時(shí)，海因斯很自信地聲稱，全球已有百余家主流運(yùn)營商以及數(shù)十家財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)，對(duì)黑莓10手機(jī)及其企業(yè)服務(wù)充滿興趣。

這張豐收?qǐng)D讓海因斯和他的員工們?yōu)獒j釀多時(shí)的Z10的發(fā)布?xì)g欣鼓舞，海因斯甚至很肯定地認(rèn)為，黑莓公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)將在Z10上市之后得到進(jìn)一步改善。

遺憾的是，這款醞釀了一年且上市時(shí)間被一再推遲的產(chǎn)品并沒有為黑莓驅(qū)走霉運(yùn)，反而讓該公司陷入更深的泥潭。黑莓最新發(fā)布的截止到2013年6月1日時(shí)的第一季度財(cái)報(bào)顯示，基于美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，黑莓當(dāng)季凈虧損8400萬美元，而此前一個(gè)財(cái)季實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9400萬美元。

雖然黑莓公司并未在財(cái)報(bào)中披露Z10的銷量，但有市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)稱，Z10在第一財(cái)季的銷量比分析師預(yù)期的低了大約100萬部，這也是導(dǎo)致黑莓當(dāng)季虧損的一個(gè)重要原因。

從某種程度上說，黑莓Z10這款被業(yè)界視為“最后一搏”的產(chǎn)品已經(jīng)提前結(jié)束了生命周期——它既沒有發(fā)揮出足夠的能量讓黑莓盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)興，也沒有把這家公司從生死線上拉回來，反而如業(yè)界所料，加速了公司衰退的速度。

負(fù)面信息無休止

之所以說黑莓衰退的速度正在加快，是因?yàn)樗拇笠?guī)模裁員、高管流失、股價(jià)大跌等等負(fù)面信息從未間斷，甚至比以往更為嚴(yán)重。

從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來看，黑莓的種種舉動(dòng)都沒能阻擋公司股價(jià)的再次下挫。由于財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)不及預(yù)期，投資者們紛紛拋售黑莓股票，致使其股價(jià)持續(xù)大跌。上周五，黑莓在納斯達(dá)克交易所的股價(jià)報(bào)收于9.24美元，至此，黑莓股價(jià)在今年內(nèi)已經(jīng)下跌了22%。

股價(jià)持續(xù)下跌的直接結(jié)果就是公司市值的嚴(yán)重縮水。目前，黑莓公司的市值已降至49億美元左右，而在五年前的2008年，該公司的市值曾經(jīng)達(dá)到830億美元，是加拿大最賺錢的公司之一。

在五年的接連敗退中，黑莓的市值縮水超過94%，市場(chǎng)份額也被三星、蘋果以及來自中國的華為、中興擠到了不足3%。在魅力褪去、關(guān)鍵產(chǎn)品并不叫座的情況下，黑莓公司不得不再次動(dòng)用了大規(guī)模裁員的手段以緩解成本壓力。

在黑莓的年度股東大會(huì)后，黑莓計(jì)劃啟動(dòng)新一輪大規(guī)模裁員的消息被傳出。據(jù)悉，此次裁員是繼上一財(cái)年削減5000名員工之后的又一輪大規(guī)模裁員行動(dòng)，裁員數(shù)量可能會(huì)超過上一財(cái)年，主要涉及銷售和支持部門的中層管理人員，就連負(fù)責(zé)美國區(qū)域的銷售副總裁也未能幸免。

如何自我救贖

市場(chǎng)留給黑莓的時(shí)間并不多，如果這家光環(huán)早已不在的公司還不能從泥潭中走出來，那么它距離拆分或者出售就不遠(yuǎn)了。

實(shí)際上，股東們已經(jīng)無法忍受黑莓的市場(chǎng)表現(xiàn)了。在前不久的年度股東大會(huì)上，就有投資者向海因斯發(fā)難，再次拋出了關(guān)于“黑莓分拆或出售的可能性”的問題。雖然海因斯并沒有正面回應(yīng)投資者的這一問題，但據(jù)了解，黑莓在去年就已經(jīng)有了考慮拆分或出售的傳聞。

對(duì)于黑莓來說，無論拆分、出售，或者保持公司完整獨(dú)立，它都需要確保自身是一個(gè)有價(jià)值的公司。就像海因斯所說，“無論做出什么樣的戰(zhàn)略選擇，首先都必須創(chuàng)造出價(jià)值。”

作為一家老牌手機(jī)廠商，黑莓要想創(chuàng)造出新的價(jià)值，就必須讓自己的產(chǎn)品被市場(chǎng)接受，但Z10的告敗已經(jīng)說明，如今的黑莓已經(jīng)很難再做到這一點(diǎn)了。雖然海因斯一再強(qiáng)調(diào)，黑莓還處于復(fù)蘇的“早期”階段，但資本市場(chǎng)并不會(huì)因此理由而放寬對(duì)它糟糕財(cái)務(wù)表現(xiàn)的忍耐。

無論曾經(jīng)多么輝煌，黑莓已經(jīng)把自己置于絕地，目前唯一的“救急”行動(dòng)只有像其他負(fù)擔(dān)重重的歐美公司一樣——裁員減負(fù)、縮減成本支出，把自己變成一個(gè)輕巧的而不是越發(fā)臃腫的公司，讓自己日后的任何一個(gè)決策和行動(dòng)都能快速實(shí)現(xiàn)。