評(píng)論：軟銀與Clearwire交易或?qū)⑴まD(zhuǎn)Sprint局勢

北京時(shí)間7月9日消息（艾斯）美國科技媒體PCMAGAZINE近日發(fā)表了一篇評(píng)論文章，就軟銀(Softbank)和Clearwire交易為Sprint帶來的影響進(jìn)行了分析。并表示，盡管歷史和現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜，但如果Sprint的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)能夠打好手里這副牌，那么2014年這家公司將會(huì)有無限的可能性。

以下為全文內(nèi)容：

2014年會(huì)成為Sprint年嗎？這家全美第三大無線運(yùn)營商在2004年-2006年遭遇業(yè)績大幅下滑后，經(jīng)歷了一段漫長而緩慢的上升過程，其中伴隨著一路顛簸。最近的三個(gè)變化讓Sprint的處境看起來好了很多，但是它們可能也有各自的缺陷。

近日，Clearwire股東投票贊同由Sprint來接管這樣一家從一開始就不該存在的公司。而在此之前，Sprint和Dsih為了獲得前者尚未掌控的Clearwire 49%股份而爭得面紅耳赤。

Clearwire的故事從一開始就已經(jīng)搞砸了，可以說是“如何因廚師太多而毀掉一道料理”的典型例子。Clearwire成立于2008年，作為Sprint、康卡斯特(Comcast)、英特爾、時(shí)代華納(Time Warner)、谷歌等公司之間的合作關(guān)系存在。當(dāng)時(shí)成立這家公司的目的在于，在美國全國范圍內(nèi)推廣WiMAX服務(wù)，但是控制不一、混亂和資金缺乏宣告了這些計(jì)劃的告終。

很明顯的，自從Sprint與Clearwire合并以后，所有其他公司都需要走出“廚房”，讓Sprint獨(dú)自工作。尤其是2010年，在Sprint CEO Dan Hesse終于收拾好了前任公司留下來的爛攤子后，很明顯地，Clearwire并未朝著好的方向發(fā)展。

如果本周另一個(gè)好消息——軟銀收購Sprint進(jìn)展順利沒有傳來的話，Sprint與Clearwire仍將繼續(xù)陷入資金匱乏的困境。

軟銀總裁孫正義(Masayoshi Son)希望將Sprint作為其打開全球市場的一塊跳板，而這對(duì)Sprint來說只有益處。最值得注意的是，他愿意為Sprint的業(yè)務(wù)投擲數(shù)十億美元，幫助其與AT&T及Verizon在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和速度上進(jìn)行競爭。Clearwire和軟銀這兩筆交易都將在本周結(jié)束。

最后，Sprint網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵部分在上周已經(jīng)到位，該公司終于關(guān)閉了其Nextel iDEN網(wǎng)絡(luò)。盡管這張網(wǎng)絡(luò)曾以其可靠的一鍵通(push-to-talk)功能而備受喜愛，但現(xiàn)在Sprint可以利用其低頻率、覆蓋廣的頻譜發(fā)展LTE。

這些對(duì)美國和美國無線消費(fèi)者來說都是有益的。Sprint一貫支持all-you-can-eat無限數(shù)據(jù)計(jì)劃，開辟了新的無線應(yīng)用和理念的新途徑，并且該公司一直專注于提供可負(fù)擔(dān)得起的服務(wù)。一個(gè)充滿活力且富有競爭力的Sprint和T-Mobile，將能夠抵消AT&T和Verizon在全國范圍內(nèi)的提價(jià)傾向。

Sprint的問題：它太復(fù)雜了

因此，Sprint史上首次與其4G頻譜合作伙伴(Clearwire)達(dá)成了一種簡單的合作關(guān)系，并且還傍上了愿意為其一擲千金的軟銀。棒極了！但是，這并不會(huì)讓Sprint的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)變得更加簡單。

Sprint正試圖在其舊的800MHz Nextel頻譜、1.9GHz PCS頻譜和其2.5GHz Clearwire頻譜上建設(shè)一張網(wǎng)絡(luò)。乍一看，這的確是一個(gè)相當(dāng)好的配置：它有一些低頻率頻譜用于長距離的部署，還有一些高頻率頻譜用于在密集的城市地區(qū)提升容量。

問題在于，還沒有其他公司使用過Nextel頻譜，并且Clearwire的2.5GHz TD-LTE網(wǎng)絡(luò)在美國獨(dú)一無二。（盡管軟銀在日本也使用了這一頻段。）由于Sprint同時(shí)在推800/850/1900/2500MHz CDMA/FD-LTE/TD-LTE手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，這也就意味該公司無法融入任何全球生態(tài)系統(tǒng)，它必須從不同的產(chǎn)品隊(duì)列中選取兩種不同的產(chǎn)品。

另一方面，AT&T和T-Mobile的發(fā)展路徑則清晰得多。他們使用GSM、HSPA+ 和FD-LTE，所有這些都是已經(jīng)得到確認(rèn)的全球標(biāo)準(zhǔn)。擁有9800萬用戶的Verizon，實(shí)際上是一個(gè)它自身的CDMA/LTE生態(tài)系統(tǒng)，盡管它使用與AT&T類似的FD-LTE設(shè)備和頻段。

截至目前Sprint的LTE部署還不太樂觀。盡管該公司正不斷增加LTE服務(wù)覆蓋的城市數(shù)量，但是Sprint已經(jīng)推出LTE服務(wù)的許多城市覆蓋狀況參差不齊，讓人回想起Clearwire推出WiMAX服務(wù)時(shí)那些不愉快的回憶。并且，盡管Clearwire CTO一年多之前就已經(jīng)提出了TD-LTE戰(zhàn)略，但是至今該公司尚未在任何一個(gè)城市推出TD-LTE服務(wù)。

不過，盡管如此，Sprint現(xiàn)在處于十年來它的最佳狀態(tài)。這家公司的CEO經(jīng)驗(yàn)豐富、自信并且很有能力。Clearwire的混亂在其身后，而孫正義則準(zhǔn)備化云為雨。如果Sprint的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)能夠打好手里這副牌，那么2014年這家公司將會(huì)有無限的可能性。