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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,過(guò)去一周內(nèi)中國(guó)誕生了兩家100億美元公司,首先是小米公司第四輪融資塵埃落定,雷軍在微博上確認(rèn)了小米100億美元的估值。然而屁股還沒(méi)有捂熱板凳,發(fā)布了Q2財(cái)報(bào)的奇虎360就將小米拉下馬來(lái)。360股價(jià)在26

21ic通信網(wǎng)訊,過(guò)去一周內(nèi)中國(guó)誕生了兩家100億美元公司,首先是小米公司第四輪融資塵埃落定,雷軍在微博上確認(rèn)了小米100億美元的估值。然而屁股還沒(méi)有捂熱板凳,發(fā)布了Q2財(cái)報(bào)的奇虎360就將小米拉下馬來(lái)。360股價(jià)在26號(hào)盤(pán)中一度觸及81.6美元,報(bào)出100.4億美元的市值。不過(guò)收盤(pán)時(shí)360股價(jià)略微下挫,市值大約為96億美元。

奇虎360再推出搜索業(yè)務(wù)之后一路狂飆。而小米三年三款手機(jī)100億美元身價(jià),躥升同樣令人炫目。雖然外界解讀不盡相同,但是有一點(diǎn)是肯定的,這100億美元體現(xiàn)的正是資本市場(chǎng)對(duì)第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的期待。

首先小米的100億美元估值的肯定不只是小米手機(jī)的價(jià)值。當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng),除了三星和蘋(píng)果,已經(jīng)沒(méi)有哪家的手機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)值超過(guò)100億美元,諾基亞剝離諾西也就100億左右,HTC、LG和黑莓不過(guò)50億美元上下,索尼和摩托羅拉恐怕更低。偏安中國(guó)市場(chǎng)一隅,商業(yè)模式極具本土特色的小米,無(wú)論如何不可能靠手機(jī)業(yè)務(wù)給自己貼上100億美元的價(jià)簽。雷軍把小米的高估值歸結(jié)為“市夢(mèng)率”,這里的夢(mèng)正是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的“夢(mèng)”。

  40歲再上路

作為中國(guó)IT江湖第一批弄潮兒,雷軍不能說(shuō)生不逢時(shí),但是時(shí)運(yùn)到底有些不濟(jì)。那批人中馬化騰早早就當(dāng)上了甩手掌柜,張朝陽(yáng)已經(jīng)得過(guò)兩輪抑郁癥了,馬云辭職當(dāng)起了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。去年被央視評(píng)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新銳人物”,雷軍真不知道應(yīng)該高興還是苦笑了。

雷軍過(guò)去創(chuàng)業(yè)和投資還是可圈可點(diǎn)的,前后二十多個(gè)公司被人稱(chēng)為雷軍系,但是雷軍承認(rèn)自己錯(cuò)過(guò)了黃金時(shí)代。中國(guó)沒(méi)有產(chǎn)生自己的微軟,而是跑步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雷軍說(shuō)當(dāng)年在金山抽調(diào)過(guò)多人力物力死磕WPS。等回頭一看,互聯(lián)網(wǎng)江湖已經(jīng)眾神歸位,自己只有幾個(gè)零星的山頭被包圍在BAT的汪洋大海之中。

雷軍創(chuàng)辦小米,自己說(shuō)的很悲壯:“40歲重頭再來(lái),再輸就真的不會(huì)多想了”。雷軍現(xiàn)在還在多想的恐怕就是以小米為平臺(tái)搭建自己的生態(tài)系統(tǒng),把從前落下的功課補(bǔ)回來(lái)。

一蝦三吃還是三位一體

雷軍最近兩年接受采訪,言必稱(chēng)“鐵人三項(xiàng)”(硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng))。一個(gè)硬件是小米手機(jī),軟件是MIUI和金山等手機(jī)軟件,互聯(lián)網(wǎng)則是小米社區(qū)&商城和米聊等其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。雷軍系的構(gòu)架和BAT的構(gòu)架形成了鮮明對(duì)比。以騰訊為例,其用戶(hù)來(lái)源只有一個(gè)QQ。炒作了多時(shí)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張船票”微信,在Q2財(cái)報(bào)中仍被手機(jī)QQ甩開(kāi)兩個(gè)身位。微信和QQ空間都是對(duì)QQ用戶(hù)的二次挖掘,其他騰訊的軟件更加依賴(lài)QQ的分發(fā)渠道,騰訊門(mén)戶(hù)不敢想象沒(méi)有QQ彈窗的日子。

“淘不出手心”的阿里巴巴還有“百度一下全都知道”的百度,也是一模一樣的玩兒法。再看雷軍系的產(chǎn)品雖然熱鬧,但是總有一種東一榔頭西一棒槌的感覺(jué)。除了拉卡拉和YY似乎都沒(méi)有在獲得比較高的市場(chǎng)占有率。即使是拉卡拉和YY,都屬于市場(chǎng)中個(gè)性比較鮮明的產(chǎn)品,同行業(yè)中的巨頭不是一個(gè)玩兒法,營(yíng)收規(guī)模也比較小。比較普適的UC現(xiàn)在一方面市場(chǎng)份額下滑,另一方面又傍上了馬云干爹。在UC和QQ的口水戰(zhàn)中雷軍的沉默曾引起俞永福不滿(mǎn)。

小米想出海,BAT分分鐘堵截

雷軍說(shuō)小米像亞馬遜而不是蘋(píng)果,通過(guò)后期互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)掙錢(qián)。雷軍當(dāng)然可以?huà)甑藉X(qián),現(xiàn)在有小米應(yīng)用商城、MIUI主題、小米周邊配件已經(jīng)給他掙上錢(qián)了。然而囿于小米的用戶(hù)基數(shù),盤(pán)子還是太小。未來(lái)小米的動(dòng)向有電視、電商和游戲平臺(tái)幾個(gè)方面,沒(méi)有一個(gè)方面是BAT愿意放給小米的。之前小米的搶購(gòu)預(yù)約人數(shù)每輪也就幾十萬(wàn),紅米放到QQ空間上首發(fā),預(yù)約人數(shù)就是750萬(wàn)。

現(xiàn)在小米和騰訊把酒言歡,大致是因?yàn)轵v訊沒(méi)有染指硬件。小米手機(jī)現(xiàn)在勢(shì)頭很猛,MIUI的用戶(hù)口碑也很好。但是想利用小米做互聯(lián)網(wǎng),分分鐘都會(huì)遭到BAT堵截。同時(shí)小米手機(jī)作為硬件產(chǎn)品,上有蘋(píng)果三星,下有中華酷聯(lián),無(wú)論怎么努力,也不可能像BAT壟斷互聯(lián)網(wǎng)一樣壟斷手機(jī)市場(chǎng)。因此小米手機(jī)的用戶(hù),雖然聲勢(shì)很大,放在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上同樣是少數(shù)群體。

依靠硬件拓展服務(wù),前提條件是你的軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身就占據(jù)優(yōu)勢(shì),比如谷歌借Android推廣搜索和郵件、地圖等服務(wù),亞馬遜用Kindle鞏固出版業(yè)優(yōu)勢(shì)。但是想用硬件推廣劣勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),這個(gè)蘋(píng)果也做不到,看看MobileMe和蘋(píng)果地圖吧。

  投資者投了你也投了360

一年前周鴻祎推出360特供機(jī)和雷軍大打口水仗的時(shí)候,正值小米第三輪融資估值40億美元,360的市值是26億美元。一年來(lái)小米增長(zhǎng)250%,而360增長(zhǎng)400%。一年前兩人對(duì)拓展互聯(lián)網(wǎng)版圖的邏輯非常相似,周鴻祎自己也說(shuō)得很明白,通過(guò)360的互聯(lián)網(wǎng)渠道,出售高性?xún)r(jià)比手機(jī),內(nèi)置的360應(yīng)用,爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)入口。

一年后小米在這條道路上越走越遠(yuǎn),越做越大。周鴻祎卻早早放棄了通過(guò)硬件搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口的方式,直接發(fā)力搜索業(yè)務(wù)向百度的腹地發(fā)起攻擊。現(xiàn)在周鴻祎已經(jīng)攬下了有道的搜索業(yè)務(wù),隨時(shí)可能收購(gòu)搜狗。奇虎Q2的財(cái)報(bào)顯示,360搜索業(yè)務(wù)帶來(lái)廣告收入暴漲,PC端和移動(dòng)端入口穩(wěn)固,渠道變現(xiàn)還有很大潛力。20%的搜索市場(chǎng)份額已經(jīng)給人以足夠的想象空間,一些開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始采用BAT3的說(shuō)法來(lái)描述當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。

除了游戲之外,其余各項(xiàng)對(duì)比依據(jù)市場(chǎng)占有率,游戲一項(xiàng)由于歡聚時(shí)代和360游戲業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,按照2013年Q2游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收進(jìn)行對(duì)比

再回頭去看雷軍這些年在互聯(lián)網(wǎng)界的成功投資,繞著BAT的外圍轉(zhuǎn)圈圈,特色鮮明有余,用戶(hù)黏性不足。雖然避開(kāi)巨頭鋒芒弄出來(lái)了一畝三分地,但是瓶頸接踵而至。不管是多看多玩還是凡客金山,沒(méi)有一個(gè)圈住了用戶(hù)。像凡客一樣,一天不打廣告用戶(hù)數(shù)量就下降,米聊同樣是虎頭蛇尾。小米的成功,很大程度上是由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)硬件的不重視。

雷軍現(xiàn)在用三駕馬車(chē)講了一個(gè)關(guān)于小米的故事,描繪了生態(tài)系統(tǒng)的前景。投資者聽(tīng)完故事給了錢(qián),但是他們也同樣投了360。這兩個(gè)100億美元的故事,講到最后,是同一個(gè)結(jié)局。[!--empirenews.page--]

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