亞馬遜之王貝索斯:一個(gè)人拯救《華盛頓郵報(bào)》
21ic通信網(wǎng)訊,憑借一筆2.5億美元的交易,電商大亨貝索斯跨界殺入媒體行業(yè),并拿下了百年老報(bào)《華盛頓郵報(bào)》。
8月5日,華盛頓郵報(bào)公司宣布,該公司已經(jīng)把包括《華盛頓郵報(bào)》在內(nèi)的報(bào)紙發(fā)行業(yè)務(wù)出售給亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯,且此次交易是貝索斯個(gè)人投資;自此,《華盛頓郵報(bào)》延續(xù)80年的“格雷厄姆王朝”正式結(jié)束,過渡至“貝索斯時(shí)代”。
巧合的是,80年前,格雷厄姆家族接手《華盛頓郵報(bào)》的時(shí)候,正值美國大蕭條,報(bào)業(yè)經(jīng)營凋零、幾近倒閉,而現(xiàn)在,隨著數(shù)字時(shí)代的沖擊,包括這家百年老報(bào)在內(nèi)的整個(gè)傳統(tǒng)報(bào)業(yè),都陷入了風(fēng)雨飄搖之中,貝索斯繼亞馬遜之后,還能夠在媒體行業(yè)再打造一個(gè)傳奇么?
紙媒的救贖
表面看來,此次交易只是整個(gè)報(bào)業(yè)整合多米諾骨牌效應(yīng)的一環(huán),在《華盛頓郵報(bào)》宣布出售的前幾天,《媒體》才剛剛出售了旗下的《波士頓環(huán)球報(bào)》,作價(jià)7000萬美元,而另一家美國大報(bào)《洛杉磯時(shí)報(bào)》也在待價(jià)而沽。
電商大亨貝索斯“戀”上了久負(fù)盛名的《華盛頓郵報(bào)》,這兩個(gè)戲劇性的交易組合,讓業(yè)界震驚之余,紛紛尋找情感宣泄途徑,以至于交易曝光之后,紐約客有專欄作者寫了篇惡搞的段子,說貝索斯在瀏覽《華盛頓郵報(bào)》主頁的時(shí)候,不小心誤點(diǎn)了鼠標(biāo),結(jié)果把整個(gè)報(bào)紙都買了,并在6日上午收到了2.5億美元的付款通知。
當(dāng)然,這只是關(guān)于交易傳播中的一個(gè)“小插曲”而已。實(shí)際上,對于貝索斯而言,雖然他那張臉蛋顯得嬉皮和搞怪,但在收購《華盛頓郵報(bào)》這樣嚴(yán)肅的大報(bào)上,他卻是嚴(yán)肅得不能再嚴(yán)肅了。
值得注意的是,這次入主《華盛頓郵報(bào)》,耗資的2.5億美元完全是貝索斯個(gè)人的投資行為,與亞馬遜并無關(guān)聯(lián)。而根據(jù)福布斯2012年的富豪榜,貝索斯身價(jià)252億美元,排名第19位,其一手創(chuàng)辦的亞馬遜,目前是全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售商。
與之相應(yīng)的,包括《華盛頓郵報(bào)》在內(nèi)的傳統(tǒng)報(bào)業(yè),都早已走上了下坡路;其中,《華盛頓郵報(bào)》報(bào)紙發(fā)行量從2002年的76.9萬份減少至2012年的47.2萬份,業(yè)績從2002年實(shí)現(xiàn)利潤1.09億美元,到2012年虧損5370萬美元。
那貝索斯為何促成了這筆投資呢?為一腔報(bào)業(yè)情懷,為對困境中的格雷厄姆家族施以援手,為在混亂的報(bào)業(yè)交易中“玩一票”,還是為了探索數(shù)字媒體的新路?
貝索斯對于自己投資的真實(shí)目的,并未明確,也拒絕接受媒體采訪。不過面對驚愕的《華盛頓郵報(bào)》員工,貝索斯的一封安撫公開信倒顯得誠意拳拳。
“《華盛頓郵報(bào)》的價(jià)值不需要做任何改變?!度A盛頓郵報(bào)》的使命仍然是保持對讀者的忠誠,而不是滿足其所有者的私欲。”貝索斯同時(shí)表示,自己不會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)紙的日常事務(wù),“郵報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更熟悉新聞業(yè)務(wù)。”
據(jù)了解,此次交易之后,《華盛頓郵報(bào)》的發(fā)行人、管理團(tuán)隊(duì)和編輯等,基本都不會(huì)有變化,而貝索斯也承諾不會(huì)裁員,顯得“很大方”。
同時(shí),他還盛贊了格雷厄姆家族賦予報(bào)紙的情懷,以及順境逆境中的堅(jiān)持,努力挖掘新聞資源的勇氣、不計(jì)成本揭露真相的勇氣,并坦承,“雖然我不希望有人會(huì)發(fā)出威脅,讓我受盡苦難,但如果真的有人這樣做,由于格雷厄姆夫人的表率作用,我也會(huì)做好犧牲的準(zhǔn)備。”
不過,在表態(tài)堅(jiān)守價(jià)值的同時(shí),貝索斯也強(qiáng)調(diào)變革勢在必行。“《華盛頓郵報(bào)》在未來幾年一定會(huì)發(fā)生變化,這是必然的趨勢,無論所有權(quán)是否更迭,變革都會(huì)發(fā)生。”
至于具體路徑,貝索斯并沒有勾畫藍(lán)圖,“因?yàn)闆]有地圖,若想勾畫出未來的前進(jìn)道路,并不是一件容易的事情。我們必須要去創(chuàng)造,這意味著我們需要不斷去嘗試。”
又一個(gè)冒險(xiǎn)王
有別于普通億萬富翁在紙媒落寞之時(shí)“渾水摸魚”,電商大亨此次跨界傳媒業(yè),被寄予厚望,格雷厄姆家族盛贊貝索斯是“技術(shù)和商業(yè)天才”,具有長期的戰(zhàn)略投資眼光。傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者也在引頸觀望,貝索斯這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)奇才,能夠給紙媒帶來怎樣的變化。
一些媒體產(chǎn)業(yè)專家樂觀地認(rèn)為,貝索斯會(huì)把自己管理亞馬遜的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到帶領(lǐng)《華盛頓郵報(bào)》的變革中,即軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)收集、電子商務(wù)以及他個(gè)人耐心的投資哲學(xué)。
但對于49歲的貝索斯個(gè)人來說,其已擁有太多的成功標(biāo)簽,“技術(shù)和商業(yè)天才”、“電商大亨”、“第二個(gè)喬布斯”、“實(shí)用主義者”等等,但最讓人注目的,還是貝索斯的冒險(xiǎn)精神。
1994年的時(shí)候,彼時(shí)還在華爾街混金融圈的貝索斯,趴在互聯(lián)網(wǎng)上看到了一個(gè)數(shù)字:2300%,互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)每年以這個(gè)速度成長。當(dāng)時(shí)西雅圖的微軟已經(jīng)逐漸壯大,貝索斯看到這個(gè)數(shù)字后,突然靈光一現(xiàn),希望自己像微軟一樣,在IT行業(yè)取得成功,做互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
“將來當(dāng)我年屆八旬回首往事時(shí),我不會(huì)因?yàn)榻裉祀x開華爾街而后悔,但我會(huì)因?yàn)闆]有抓住英特網(wǎng)迅猛發(fā)展的大好機(jī)遇而后悔。”貝索斯如此袒露自己的選擇心態(tài)。
注意到了互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,短暫考慮之后,貝索斯決定放棄優(yōu)厚穩(wěn)定的生活,從紐約搬到西雅圖,橫跨美國東西部,告別華爾街投身硅谷創(chuàng)業(yè)。
對于這次大冒險(xiǎn),一個(gè)流傳的業(yè)內(nèi)版本甚至這樣說,當(dāng)時(shí)貝索斯夫婦駕車前往西雅圖,貝索斯在路上讓妻子開車,然后自己在車上完成了亞馬遜的創(chuàng)業(yè)商業(yè)書,等后來到了西雅圖之后,最后在郊區(qū)租下的車庫里,創(chuàng)辦了自己的公司。
對于新公司的名字,貝索斯霸氣地使用全世界最大的一條河流來命名自己的公司,希望它能成為圖書公司中名副其實(shí)的“亞馬遜”。
而就是這個(gè)當(dāng)初一點(diǎn)都不懂電商的貝索斯,經(jīng)過十幾年的努力,不單擊敗了傳統(tǒng)的圖書零售商巴諾書店等巨頭,還不斷地?cái)U(kuò)充全品類銷售,最終成為能夠與零售巨頭沃爾瑪抗衡的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商。
除了電商大跨越外,和很多硅谷創(chuàng)業(yè)者一樣,貝索斯也喜歡通過個(gè)人資金平臺(tái),做一些詭異新奇的投資項(xiàng)目,比如從事商業(yè)宇宙飛船運(yùn)營的“藍(lán)色起源”項(xiàng)目,以及更加耐人尋味的“萬年鐘”項(xiàng)目,貝索斯希望修建一種巨鐘,可以存世10000 年。
一切仿佛輪回。
18年前,貝索斯從美國東部跑到西部,18年后,攜著亞馬遜成功的榮耀,貝索斯又把目光從西部投向了東部,作為硅谷新貴,從百年家族手中接過新聞的魔法鑰匙,并開啟新一輪的冒險(xiǎn)之旅。[!--empirenews.page--]