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[導(dǎo)讀]OFweek通信網(wǎng),昨天(8月4日)下午從深圳返京,遭遇北京惡劣天氣迫降天津,一路顛簸流離渾身濕透,路上斷斷續(xù)續(xù)寫下這些文字,也算為這個雷鳴電閃,狂風(fēng)暴雨的難忘夜晚留下點紀(jì)念。2013年8月5日,它注定將成為一個特

OFweek通信網(wǎng),昨天(8月4日)下午從深圳返京,遭遇北京惡劣天氣迫降天津,一路顛簸流離渾身濕透,路上斷斷續(xù)續(xù)寫下這些文字,也算為這個雷鳴電閃,狂風(fēng)暴雨的難忘夜晚留下點紀(jì)念。

2013年8月5日,它注定將成為一個特殊的日子,還有不到24個小時,微信5.0正式版將向世人揭開其神秘的面紗,之前圍繞著它的所有傳言、謠言都將塵埃落定,那些求內(nèi)測資格、關(guān)心上線檔期的朋友們,你們終于可以不捉急了……

同時聯(lián)通微信合作的“微信沃卡”將在易迅網(wǎng)上開啟預(yù)定,更巧合的是阿里與微博兩者愛情的結(jié)晶“淘寶微博版”也將同天隆重登場,如果前者是預(yù)先設(shè)定的雙喜臨門,那么后者挑這個日子打得是啥算盤捏……

其實老賊我從來就不關(guān)心微信5.0什么時候上線,也從來沒有拿到內(nèi)測資格,到現(xiàn)在為止我手機裝的微信依然是4.5版,我考慮更多的是微信公眾平臺誕生已經(jīng)整整一年,這個攪動整個移動互聯(lián)網(wǎng)引諸侯模仿,整合線上線下給人無限想象的產(chǎn)品,除了區(qū)分訂閱號與服務(wù)號以外,在微信5.0以后會有些什么變化?開放的政策會有什么調(diào)整?第三方開發(fā)者面臨的問題如何解決?

  自定義菜單開不開放?

這是一個所有人最關(guān)心的事情,為了這個目前看起來很裝逼、一般實用的功能,花重金找關(guān)系的企業(yè)不在少數(shù),據(jù)說最高的炒到過8萬,然而對于更多的公眾賬號來說,只有苦苦等待官方重啟開放申請。

在很多人包括我看來這個自定義菜單只是一個快捷入口,其形式大于實際,如果開放也不太會產(chǎn)生一些不良的后果,但為什么微信官方卻遲遲不愿放開?從我個人理解來看,是微信官方害怕一些未知的使用方法會傷害用戶體驗,就如同被封閉的一鍵轉(zhuǎn)發(fā)和一鍵關(guān)注,你只有感慨群眾的智慧是無窮的。

但是別失望,我這里默默透露一個小道消息,那就是自定義菜單申請5.0上線后即將重新開啟,申請的首要條件是該公眾賬號為服務(wù)號,而服務(wù)號每個月只能群發(fā)一次,你們懂得,魚和熊掌不能兼得。

不過老賊我還是推薦一些企業(yè)選擇服務(wù)號,因為從自定義菜單申請資格來看,服務(wù)號雖然損失了每天群發(fā)的功能,但是未來將在公眾賬號的開發(fā)接口上獲得更多特權(quán),我還可以大膽預(yù)測微信支付也只會向服務(wù)號開放,企業(yè)將通過服務(wù)號為用戶提供更多服務(wù),從而產(chǎn)生創(chuàng)造更多價值。

公眾賬號管理細(xì)則何時出臺?

在過去一年里公眾賬號在官方各種引導(dǎo)下運營逐漸規(guī)范,但是群發(fā)消息失敗的幾率之高依然經(jīng)常困擾著大家,我的內(nèi)容有什么敏感詞?沒人知道……雖然各種民間大師有所心得,但有時也會失靈。

除了內(nèi)容運營問題,公眾平臺規(guī)則多變不確定也是大問題,最早注冊時一個身份證可以注冊5個賬號,后來變2個也沒有個說明,最近注冊又開始分個人、企業(yè)、媒體、政府等類型,這幾個類型的賬號會有什么不同也沒說明,另外一個企業(yè)注冊最多可以注冊幾個公眾號也不知道。

其他不明確的還有很多,如何認(rèn)證微博不同名的公眾賬號?如何修改公眾賬號的名稱?如何申請高級開發(fā)接口權(quán)限?沒有指引也沒人知道……大部分公眾賬號的運營者都在抱怨,甚至有了所謂的靠關(guān)系就可以如何如何的傳言。

互聯(lián)網(wǎng)本身是來解決信息不對稱問題,但事實上也會產(chǎn)生很多新的信息不對稱問題,即便是號稱最牛逼的溝通工具微信也依然如此,這些聲音我相信微信官方應(yīng)該有所耳聞,也不會熟視無睹,但為什么微信公眾平臺的管理細(xì)則遲遲未能出臺?

在我看來首先是微信發(fā)展的太快了,快到無論是微信團(tuán)隊的成長,還是目前互聯(lián)網(wǎng)開放平臺上的已有經(jīng)驗案例,都無法適應(yīng)和滿足,說白了微信官方也是在摸著石頭過河,什么該放什么該收大家的心里都沒底,規(guī)則不方便出臺書面的,因為一旦公布就很難收回,所以就干脆小心試錯小心驗證了,我有時候覺得微信當(dāng)前面臨的開放尺度問題不亞于中國搞改革開放啊。

另一個方面來看,早期違規(guī)被封的那些賬號玩法太野也讓微信官方心有余悸,曾經(jīng)有位微信官方的朋友這樣感慨,“沒想到啊,投機取巧的人太多了”。所以微信從當(dāng)初的每天可以發(fā)三次到后來每天發(fā)一次,到如今的服務(wù)號與訂閱號,很大程度也是無奈之舉。

微信5.0以后微信公眾平臺將迎來一次徹底的改版,微信官方是否已經(jīng)準(zhǔn)備好面對即將發(fā)生的新問題,公眾賬號管理細(xì)則會出臺么?相關(guān)業(yè)務(wù)申請流程是否會透明化流程化?拭目以待!

  有喜有憂的第三方開發(fā)者

微信方面的第三方開發(fā)者有兩類,一類是APP開發(fā)者利用微信開放平臺,通過朋友圈、微信群等獲取新流量,另一類是從事公眾平臺應(yīng)用開發(fā)的,主要是為一些企業(yè)提供訂制或者通用軟件。

APP應(yīng)用開發(fā)者在微信上的成功案例不少,比如天氣相機、百度魔圖、瘋狂猜圖這些,通過朋友圈分享獲得了大量的新用戶,也說明了在微信官方規(guī)則允許下,開發(fā)者使用適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)讓用戶做分享操作可以的,同時我們也可以預(yù)見到伴隨微信5.0上線的微信游戲平臺,也將通過這種朋友圈傳播的方式開啟騰訊手游掘金之路。

與之相比公眾平臺上的第三方開發(fā)者就是另外一番景象,由于公眾平臺接口權(quán)限獲取困難,單靠目前開放的接口無法完成一些復(fù)雜的功能,大部分開發(fā)者為企業(yè)提供的僅僅是一些簡單的WAP建站而已,有限的互動也都是通過HTML5來完成,也有不少冒險者通過模擬登陸等手段獲取一些權(quán)限完成一些功能。

同時騰訊其他BG也在陸續(xù)推出一些微信相關(guān)產(chǎn)品,并且擁有一些內(nèi)部接口權(quán)限,與開發(fā)者產(chǎn)生直接競爭關(guān)系,這讓很多開發(fā)者對微信開放有所懷疑和擔(dān)心,微信5.0上線后的開放政策會如何變化更讓開發(fā)者疑慮。

在我看來首先微信肯定是堅持開放的,但是接口權(quán)限必定是和企業(yè)的公眾賬號綁定的,需要企業(yè)自己去申請的,也就是第三方開發(fā)者很難一手包辦到底。

其次騰訊其他BG的競爭在長時間內(nèi)肯定是存在的,但是騰訊自己是無法把每個行業(yè)都覆蓋都做透,有這個技術(shù)也沒這個資源,因此市場空間還是很大的,開發(fā)者必須堅持垂直化細(xì)分化,把某個行業(yè)做透做深。

再者微信官方一直是把自己定位在管道和平臺的角色,也就是說微信官方只會做榜樣樹標(biāo)桿,而不會自己去從事具體事務(wù),目前的成功案例都是企業(yè)與第三方開發(fā)者共同努力的成果,帶動的其實是整個行業(yè)在微信公眾平臺方面的開發(fā)需求。[!--empirenews.page--]

最后開發(fā)者必須明白微信公眾賬號并不適合做營銷傳播,單純?yōu)槠髽I(yè)提供公眾平臺開發(fā)勢必單薄無力,如何將其他社會化媒體平臺與微信公眾平臺有效結(jié)合起來,為企業(yè)提供完整的服務(wù)將是接下去的方向。

微信開放的腳步是否太慢?

淘寶微博版上線在即,據(jù)說也會有第三方開發(fā)接口,淘寶微淘的后臺更是微信公眾平臺的翻版,也就是說移動互聯(lián)網(wǎng)上的類公眾平臺會越來越多,眾多開發(fā)者可選擇范圍也越來越大。

微信能夠到今天的量級,與企業(yè)、開發(fā)者有著必然的關(guān)系,雖然淘微和微淘的開放平臺剛剛起步,但可以肯定的是一旦企業(yè)商家和第三方開發(fā)者開始聚集在某個平臺,勢必削弱其他平臺對用戶的吸引力。

只有大量的企業(yè)在線下推廣,只有大量的開發(fā)者在線上為企業(yè)和用戶提供服務(wù),才有可能把平臺生態(tài)建立起來,微信現(xiàn)在雖然占領(lǐng)先機,但是目前有點投鼠忌器,搞得當(dāng)前局面是微信想開放不敢開放,開發(fā)者求開放但拿不到接口,這個問題必須盡快解決。

微信5.0上線后,服務(wù)號與訂閱號之間的劃分,公眾賬號注冊認(rèn)證門檻的提高,是否預(yù)示著微信接下來開放的力度會加大,開放的對象會定向?但無論如何,微信必須加快開放的步伐,一旦其他平臺野蠻生長起來,必定會影響到微信公眾平臺的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在于開放,微信的未來也在于開放,我之前提過沒有絕對開放的平臺,但是如何在不傷及用戶不損害自身的前提下,打造一個開放的平臺,讓更多的第三方進(jìn)來繁榮生態(tài),這是微信當(dāng)前的困境,也是公眾賬號們的困境。脫困的辦法在微信手里,也在第三方的手里。

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