富士通CTO：大數(shù)據(jù)缺的是人

就熱得發(fā)燙的云計(jì)算，日本科技巨頭富士通整合支持中心亞太區(qū)首席技術(shù)長（CTO）周一平近日在接受記者專訪時(shí)說，富士通在中國不會(huì)徹底轉(zhuǎn)型為云計(jì)算服務(wù)提供商，過去4年，富士通中國的云計(jì)算業(yè)務(wù)主要集中推廣云計(jì)算架構(gòu)解決方案，同本地云計(jì)算服務(wù)提供商以及云計(jì)算解決方案商合作，“今后在中國的部分領(lǐng)域提供富士通的云服務(wù)，這也是有可能的。”

富士通是日本第一大、全球第三大IT服務(wù)提供商。

眼下，包括谷歌和微軟在內(nèi)的多家科技巨頭都將云計(jì)算列為未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，這些公司的云計(jì)算可以分成兩大類：云計(jì)算解決方案業(yè)務(wù)和云計(jì)算服務(wù)業(yè)務(wù)（服務(wù)提供商）。

周一平認(rèn)為，并非每家IT廠商都需要直接向客戶提供云服務(wù)、轉(zhuǎn)身成為云服務(wù)提供商，“無論云計(jì)算服務(wù)提供商，還是云計(jì)算解決方案商，底層總需要IT基礎(chǔ)架構(gòu)。云架構(gòu)和一般IT基礎(chǔ)架構(gòu)的區(qū)別在于，它必須能夠支撐云服務(wù)對基礎(chǔ)架構(gòu)的特殊要求，比如基礎(chǔ)架構(gòu)的動(dòng)態(tài)部署，而不是人工部署。”

值得注意的是，不少企業(yè)已將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)相結(jié)合。對此，周一平稱，不應(yīng)該把大數(shù)據(jù)炒得像是可以替代云計(jì)算，大數(shù)據(jù)確實(shí)已經(jīng)從網(wǎng)站應(yīng)用逐步走向企業(yè)應(yīng)用，但它畢竟還是業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，而云計(jì)算則是業(yè)務(wù)應(yīng)用的一種交付方法，“對企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)可以按普通應(yīng)用的方式部署，也可以用云計(jì)算進(jìn)行交付，或是向大數(shù)據(jù)處理服務(wù)提供商直接購買大數(shù)據(jù)服務(wù)。”

周一平指出，對企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)并非是技術(shù)的欠缺，而是人才的缺乏和觀念的轉(zhuǎn)變，“人才是關(guān)鍵，要有數(shù)學(xué)建模人才，更要有對企業(yè)業(yè)務(wù)熟悉同時(shí)對IT技術(shù)有深刻了解的人才。”

周一平坦言，目前在中國發(fā)展大數(shù)據(jù)需要從數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)開始，考慮數(shù)據(jù)的質(zhì)和量。

“如果把采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)變成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，既無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)處理的量大特征，也無法充分利用成熟的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并發(fā)分布式處理的技術(shù)。”周一平說，數(shù)據(jù)的量是最基本的，有了量才有質(zhì)，在大量數(shù)據(jù)的前提下，才有可能從不同角度挖掘有價(jià)值的信息。“10多年前遇到上海一保險(xiǎn)企業(yè)IT主管，整個(gè)公司的數(shù)據(jù)僅僅一張光盤，那個(gè)時(shí)候如果要談精準(zhǔn)營銷，根本就不可能。”

周一平透露，在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)策略上，富士通中國先推大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，其次是根據(jù)中國的情況，推出適合中國行業(yè)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)處理，以這種先平臺(tái)后應(yīng)用的方式進(jìn)入中國的大數(shù)據(jù)市場。