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[導(dǎo)讀]  問:為什么運營商高管老出事?員工:因為我們天天加任務(wù),還要減工資!21ic通信網(wǎng)消息,一個人為什么要和另外一群人在一起組成一個企業(yè)?因為企業(yè)是一個分工合作的組織,是一種能有效降低交易成本的制度安排。但

  問:為什么運營商高管老出事?員工:因為我們天天加任務(wù),還要減工資!

21ic通信網(wǎng)消息,一個人為什么要和另外一群人在一起組成一個企業(yè)?因為企業(yè)是一個分工合作的組織,是一種能有效降低交易成本的制度安排。

但是,在中國運營商,尤其是運營商基層的組織單元,這個基本規(guī)則已經(jīng)開始消融——當(dāng)有好處的時候,都是企業(yè)的功勞,當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,都是員工的問題!

人民郵電報官方微博近日發(fā)了一則消息,呼吁運營商,尤其是基層運營商的管理者,不要在拿捏員工身上下功夫。

消息的引子是一件事:一位季度業(yè)績非常好(新增客戶數(shù)或者新增業(yè)務(wù)量)的運營商員工,因客戶欠費被扣了千元工資——對此,人力部門的解釋是:欠費必須由發(fā)展人承擔(dān)!

看啊,這是多么無恥的規(guī)則!看啊,這是多么無知的規(guī)則!看啊,這是多么短視的規(guī)則!看啊,這是多么無能的企業(yè)!

當(dāng)開花結(jié)果的時候,當(dāng)去香港吹噓利潤增長的時候,當(dāng)向國資委夸耀成本控制的時候,你沒有感謝員工,因為你是一個企業(yè),榮譽(yù)都?xì)w于企業(yè),歸于管理者!

但當(dāng)出現(xiàn)問題的時候,當(dāng)客戶欠費的時候,當(dāng)CPI年年漲,KPI年年漲的時候,當(dāng)需要員工加班加點甚至要自掏腰包養(yǎng)機(jī)養(yǎng)卡養(yǎng)寬帶養(yǎng)專線的時候,你想起了員工:誰發(fā)展誰負(fù)責(zé)!

這是何其荒唐的言論和思維!

有客戶合同,法務(wù)部門去干甚了?催繳欠費,你的專業(yè)團(tuán)隊去哪里了?為什么讓一個普通的銷售去面對?

如果這樣的機(jī)制不改變,那么恐怕運營商面臨的局面,將是沒有人員工發(fā)展客戶,并且將與客戶關(guān)系全面惡化,或許,經(jīng)過一段時候之后,所有一線的銷售不得不被換掉,因為他們已經(jīng)無法與客戶溝通和銷售任何業(yè)務(wù)!

只有懶惰和無能的企業(yè),只有無恥和無知的管理者,才會制定和執(zhí)行這樣的懶政——這也是KPI萬能主義的流毒。

所謂KPI萬能主義的最直接表現(xiàn),就是所有的責(zé)任和問題都是個人的問題——企業(yè)和管理者存在的唯一必要,就是變身為拿鞭子的人,監(jiān)督和督促最底層的員工干活。

而現(xiàn)在,更變本加厲的現(xiàn)實規(guī)則是:誰干得最多,誰被抽的鞭子最多!

這樣的企業(yè)還有什么存在的必要?這樣的規(guī)則制定者,還有什么顏面見江東父老?

習(xí)大大說要建設(shè)中國夢,群眾路線也在如火如荼,作為一個已經(jīng)被公眾鄙視到了極點的行業(yè),中國電信行業(yè)的從業(yè)者,尤其是那些管理者,不思進(jìn)取,不求上進(jìn),天天把鞭子抽在員工身上,天天琢磨著怎么在員工身上榨取更多利益——因為他們對員工沒有畏懼——當(dāng)然,他們也不需要畏懼。

所以,一些運營商在股市上,在業(yè)績發(fā)布會上口口聲聲所謂的與客戶、股東、員工共贏,正逐漸變成了公開的謊言——如果不改變考核規(guī)則,不單這個社會已經(jīng)唾棄這個行業(yè),員工也開始唾棄這個企業(yè)和行業(yè),那么,那些總是把功夫用在壓榨員工身上的人,就會成為行業(yè)歷史的罪人。

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別忘了,有一天,離開你的位置,離開你的體制,你也是員工!

這讓我想起了一個讓我笑不起來的笑話:有人問一個運營商員工:為什么運營商的高管老出事?員工想了想說,因為天天給我們加任務(wù),還要減工資!

企業(yè)存在的目的,是首先要讓員工體面和尊嚴(yán)的生活,這也是中國夢的一部分!

中國的運營商,你什么時候才能懂?

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