21ic通信網(wǎng)訊,9月1日,阿里巴巴足球隊與新浪足球隊在北京進行一場足球友誼賽。穿2號球衣的阿里巴巴集團董事局主席馬云,與穿10號球衣的新浪董事長兼CEO曹國偉親自為比賽開球。
高調的足球友誼賽之外,兩位“重量級”開球嘉賓或許還有一場低調的談判。
昨日,記者獨家獲悉:繼新浪微博之后,阿里正在與新浪視頻秘密接觸,計劃入股新浪視頻;并且由于高層推動,談判已經(jīng)有了實質進展。
一位接近阿里的知情人士透露,雖然尚未最終定案,但確有談判一事;由于雙方有了新浪微博的合作基礎,此次洽談可以說由“高層”直接推動。
估值重任下忙布局
近期,一位阿里投資部門人士告訴本報記者,由于視頻網(wǎng)站的廣告對電商的用處一般,因此阿里在投資視頻領域上一向謹慎,此前從未出手。
這次真的要出手了嗎?一位熟悉阿里入股新浪微博項目的人士透露,與新浪微博一樣,阿里此次入股新浪視頻的比例可能高于18%。
另一個可信的訊號則是,騰訊視頻前CEO劉春寧已經(jīng)跳槽到阿里。
從去年底開始,阿里圍繞移動社交、平臺入口、開發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應用、地圖等展開投資布局。對應上述五個方面,阿里已集中在移動互聯(lián)網(wǎng)領域投資10多個項目,其中既包括新浪微博、高德、UCWeb等已經(jīng)有相當影響力的公司,也有蝦米、丁丁、窮游網(wǎng)等“小而美”項目。
借助收購新浪微博股份和入主高德,阿里的移動拼圖已經(jīng)日趨完整;但阿里盒子戰(zhàn)略才剛剛展開,急需視頻網(wǎng)站的支撐。
戰(zhàn)略布局之外,正處于“IPO窗口期”的阿里還承載著提高估值的重任。一位接近阿里IPO項目的投行人士向記者稱,根據(jù)此前與雅虎的交易協(xié)議,如何挖掘業(yè)務成長能力,拓寬業(yè)務渠道,是阿里能否“華麗上市”的關鍵。
雅虎提交給美國證券交易委員會的文件顯示,雅虎對阿里未來IPO的標準進行了重新規(guī)范,規(guī)定阿里IPO時毛收入應不低于30億美元,IPO發(fā)行價需比阿里回購雅虎股份每股溢價110%。而根據(jù)阿里當時350億美元估值計算,未來IPO時阿里市值需達到至少735億美元。
“據(jù)我了解,阿里集團計劃打包上市的部分,并不包括支付寶、阿里小貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,以及菜鳥物流、眾安在線等由阿里控股的業(yè)務。”前述投行人士稱,由于公認最有增長潛力的支付寶業(yè)務被排除在外,阿里必須通過其他概念提高估值,比如:此前借UCWeb講述移動戰(zhàn)略;而有了蘋果、谷歌等巨頭的“客廳戰(zhàn)略”在前,“阿里盒子”顯然也是一個不錯的故事。
12雅虎財報顯示,去年第四季度和今年第一季度,阿里集團的凈利潤猛然增長,分別為6.5億美元和6.79億美元,而去年第一、二、三季度,阿里集團的凈利潤不過是2.35億美元、2.93億美元、虧損2.46億美元。
“雖然雙方都有提高估值或股價的短期需求,但從長期看,業(yè)務的成長性、商業(yè)化的能力才是最重要的。” 上述人士稱,淘寶有成熟的商家—廣告—買家變現(xiàn)鏈條,開辟視頻業(yè)務給阿里帶來的利潤是可期的;而這種資源一旦向新浪視頻傾斜,也將給新浪帶來較大的收益。
新浪視頻野心
今年4月,阿里斥資5.86億美元入股新浪微博18%股份,在協(xié)議中,阿里為新浪微博3年帶來3.8億美元的框架,需要新浪的平臺通過廣告位來置換。而此次阿里投資新浪視頻,可能在這3.8億美元之中來兌換視頻的廣告位。
艾瑞提供的數(shù)據(jù)顯示,2012 年淘寶聯(lián)盟占中國互聯(lián)網(wǎng)展示廣告市場的比重為21.7%,2012年中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模達753.1 億元。換言之,淘寶聯(lián)盟在2012 年的互聯(lián)網(wǎng)展示廣告市場收入約為163 億元。
今年8月,新浪與NBA達成合作,新浪將擁有NBA賽事多項獨家直播權。有消息人士稱,合作總價在1億美元以上。而這些獨家的NBA視頻內容將給新浪視頻帶來較大的廣告價值。
目前,各大門戶的廣告增長引擎主要來自視頻業(yè)務。有分析認為,這也是新浪希望發(fā)力視頻業(yè)務的原因。此外,新浪也一直希望借此擺脫門戶與微博在廣告資源上左右互搏的現(xiàn)狀。
新浪視頻的分拆融資,也與新浪今年來一系列內部改革密切相關。
今年4月,新浪聯(lián)席總裁杜紅將新浪門戶的頻道分為三類,第一類是商業(yè)頻道,這類頻道自身只考核銷售任務,如汽車、旅游;第二類是綜合頻道,既要承擔一部分銷售任務,也有對內容、流量的考核,如體育、財經(jīng)、娛樂、科技等;第三類則是媒體頻道,如新聞中心,不需要承擔銷售任務。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士李成東認為,這種將不同屬性頻道分類的方法,實則是一種孵化策略,為以后的垂直化運營做鋪墊。“先培育一種機制,以及在機制下適當寬松的土壤,再看看哪些頻道能在此之下快速發(fā)展,適合獨立出去。”
此外,擁有NBA資源以及阿里戰(zhàn)略投資的新浪視頻,也能獲得較大的市場機會。目前,優(yōu)酷和土豆是視頻庫資源型的同類整合;百度愛奇藝和PPS是PC與移動端的跨平臺整合;而新浪視頻在阿里的資源傾斜下,以及自身新浪微博的平臺資源,可以完成“視頻+社區(qū)+電商”的整合。
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