評論：為啥奇虎、小米、網(wǎng)易能成為小巨人？

8月27日過去不久，中國互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)悄悄改變。隨著奇虎360和網(wǎng)易的股價逼近80美元，他們的市值也已經(jīng)接近100億美元大關。加上前幾天小米宣布新一輪融資成功、估值100億美元，中國互聯(lián)網(wǎng)“百億美元俱樂部”估計很快就要增加三家“小巨人”成員，老冀稱他們?yōu)?ldquo;QMN”（奇虎、小米、網(wǎng)易）。

在TAB（騰訊、阿里巴巴、百度）三大巨頭壟斷中國互聯(lián)網(wǎng)多年的情況下，為什么會是QMN這三家公司脫穎而出？老冀分析了一下，有三點原因：

第一，這是三家創(chuàng)始人牢牢掌控方向的公司。QMN這三家公司目前仍然是由創(chuàng)始人掌舵，無論是周鴻祎、雷軍還是丁磊，因為他們是公司真正的創(chuàng)始人，能夠從公司的長遠利益來考慮問題，始終堅持自己的發(fā)展方向不為所動。也正是由于他們對自己創(chuàng)立公司長期潛移默化的影響，形成了公司獨特的企業(yè)文化，例如奇虎360的“以用戶為中心”，小米的“粉絲文化”，以及網(wǎng)易對待產(chǎn)品的“有態(tài)度”。這種企業(yè)文化看起來不起眼，其實卻是公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，QMN都在移動互聯(lián)網(wǎng)領域搶占了高地。小米通過短短3年的時間里，構筑了手機、MIUI、米聊的移動“三駕馬車”；360的手機助手和手機衛(wèi)士都已經(jīng)占據(jù)了老大位置，還通過投資“優(yōu)化大師”等工具軟件形成了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣；網(wǎng)易則在新聞客戶端、手機云筆記和云詞典上占據(jù)先機，最近又聯(lián)合中國電信推出移動IM——易信。雖說TAB三家在移動互聯(lián)網(wǎng)上也沒閑著，但是移動互聯(lián)網(wǎng)畢竟是新領域，有利于巨頭的游戲規(guī)還沒有完全形成。

第三點老冀特別想強調一下，就是QMN三家公司都堅持“以用戶為中心”做好產(chǎn)品，而不是“以資本為中心”做高市值。老冀發(fā)現(xiàn)一個比較有意思的現(xiàn)象，就是無論是周鴻祎、雷軍還是丁磊，都非常喜歡泡產(chǎn)品論壇，收集用戶信息并改進產(chǎn)品。前一段時間，周鴻祎在公司內部就曾經(jīng)反復強調：6億用戶比100億市值更重要，360無論是做搜索還是為了給用戶更多的選擇。丁磊為了做移動IM整天在微信中潛水，雷軍做小米之前就是出名的手機發(fā)燒友。因此，他們做產(chǎn)品都能夠真正從用戶的角度來考慮問題。

老冀也在這里點評幾句：QMN之所以脫穎而出，說到底還是格局。本來還有幾家也很有希望成為“小巨人”的公司，不是因為沒有真正的主人失去了向心力，就是在移動互聯(lián)網(wǎng)上沒有找到很好的切入點，或者整天忙著追逐資本市場熱點而產(chǎn)品做得一塌糊涂。從長期來看資本市場還是公平的，它終究會篩選出有大格局的公司。

老冀覺得，對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說，QMN崛起是件好事。過去幾年里，整個行業(yè)出現(xiàn)了“中層塌陷”的現(xiàn)象：TAB三大巨頭高高在上，跟其他公司拉開了巨大的差距。老冀還記得去年有一天和媒體朋友們吃飯，正好趕上前一天百度股價大跌，大家開玩笑說一下子就把整個360跌沒了。而在任何一個市場上，“中層塌陷”都不利于形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。好的市場應該是金字塔，除了塔尖上的幾家巨人公司之外，塔身是數(shù)量眾多的“小巨人”，他們依靠不斷的創(chuàng)新來挑戰(zhàn)巨人，這才是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。