在國貿三期蘋果辦公地點等候蘋果中國區(qū)發(fā)布會開始的時候，一名記者問到我：“你來蘋果中國區(qū)發(fā)布會的原因是什么?”我回答：“是來看一個態(tài)度，看看目前，蘋果對全球市場究竟是怎樣一個態(tài)度。”
只要那個被咬過一口的蘋果貼在了手機的后蓋上，這就代表著該產品的貴族血統(tǒng)?？墒菍τ谔O果而言，堅持如此的孤傲，仍然是憑借史蒂夫·喬布斯時代積累下的人氣，面對頹勢負隅頑抗——說白了，從iPhone4S開始，蘋果就沒有停止“蝕老本兒”。
一個“蝕老本兒”的巨人，對于未來的發(fā)展會持一個怎樣的態(tài)度?這些都是筆者想在蘋果中國發(fā)布會上看到的信息，不過結果讓所有人都失望了?，F場播放的，不過是發(fā)生在今天凌晨的舊事。
然而看著現場錄像，記者也不是一無所獲。在前進的過程中，蘋果的一些策略是非常明朗的，當然，也有一些策略是非常迷茫的。這兩款產品，正是在明朗和迷茫的碾壓中推出的。他們的命運是什么?也許和筆者的命運是一樣的——前期大量記者被轟轟烈烈地邀請到蘋果中國辦公地，后期奉上美國發(fā)布會的現場錄像讓所有人大呼“上當”。
明朗：蘋果的不變與改變
在產品方面，蘋果仍然不愿改變，丟棄“皇帝的新裝”。
iPhone的定價一直與高端看齊，然而目前，曾經套在脖子上的光環(huán)已經不在了——2013年第一季度，印度新興市場對iPhone反應冷淡;2013年5月份，蘋果失手美國市場;2013年第二季度，IDC預計在意大利，諾基亞的銷量已經超過了蘋果。要不是依靠iPhone4和iPhone4S的降價策略，iPhone在今年第二季度的銷量據對不會比去年同期上升20%。然而一直被揣測成為蘋果首款低價產品的iPhone5C并沒有出現價格雪崩，僅比5S低800元，反而又是iPhone4引領降價。要知道，這款產品是喬布斯生前推出的最后一款產品——可憐的喬布斯，竟然成為蒂姆·庫克堅持高價策略的犧牲品。
有不變，自然就有改變。發(fā)布會現場，蒂姆·庫克明確表示，中國地區(qū)成為iPhone新品的全球首發(fā)地區(qū)之一，并且中國三大運營商均已成為自己的合作伙伴。特別是中國移動，根據蘋果香港官網對型號為A1529的iPhone 5C與型號為A1530的iPhone 5S產品介紹顯示，這兩款均支持TD-LTE。選擇不降價，只能選擇三大運營商為自己撐腰。相信抱上中國移動的大腿，可以稱得上是此次蘋果最大的亮點了。只是合作過程中，蘋果再難有當年舍我其誰的姿態(tài)。
不變與改變形成了鮮明的對比，這充分證明，庫克很明確，自己最大的優(yōu)勢除了繼續(xù)啃食喬布斯的恩惠，還有運營商策略壓陣。這兩大殺手锏，會讓目前的蘋果短時間內沒有必要過多考慮自己會像諾基亞一樣轟然倒下。然而這樣脫離產品的優(yōu)勢，是否能夠幫助一個亟需通過強大說服力的產品力挽狂瀾的公司?現實充分證明，蘋果軌跡變了，過去已經回不來了，于是曾經的產品也不會再有了。
迷茫：找不到明天
相比喬布斯的“拜物主義”，庫克體現出絕對的“唯市場論”，然而這也導致目前的蘋果對未來異常迷茫。
對于用戶需求，喬布斯表現出絕對的強勢。他用自己對未來的理解，修改用戶個體需求，創(chuàng)造屬于未來的產品。“沒有產品，市場的繁榮都是紙老虎。”這是喬布斯帶給蘋果的理念。庫克一步步逃離該理念，產品成為市場的附屬。只看硬件，iPhone5S和5C的產品設計幾乎不變，只是多了指紋識別功能，后者的創(chuàng)新只停留在外殼顏色，將創(chuàng)新的可能性完全集中在軟件環(huán)節(jié)。如果iOS7不能革命，蘋果還能用什么談創(chuàng)新?
當然，產品也在進步。iPhone5S使用蘋果A7處理器，性能大幅提升，本以為蘋果此次不會在排斥硬件升級。然而沒想到，蘋果的激進僅停留于此。仍然是4英寸的主屏，仍然是視網膜屏幕，仍然是800萬像素的攝像頭……這樣的結果，真不知蘋果將升級的心思用到了哪里。發(fā)布的新品，竟然和過去的產品沒有絲毫改變，這就是現在的蘋果。仔細想來，iPhone4升級為4S，蘋果的改變也只是在性能，在5出現之后才“拉長了臉”?，F在5變成了5S，蘋果的創(chuàng)新停留在性能表現并不奇怪，只是這樣的蘋果，未來究竟在哪里?
由此可見，蘋果堅定的那部分內容，反而進一步催化其在市場中迷失。蘋果越是想貼近市場需求，越是與原來的味道不一樣。喬布斯努力繞開市場因素的影響開發(fā)產品，反而贏得了市場的首肯，越是期望得到舞臺上的鮮花和掌聲，越要在背后承受產品研發(fā)的苦悶與焦灼。庫克改變了這種節(jié)奏，于是蘋果也就回不到昨天了。
下載文檔
