21ic通信網(wǎng)訊，據(jù)騰訊科技曝出猛料：樂視要拉富士康下水做手機了，現(xiàn)在根據(jù)已經(jīng)透露的信息來分析一下戰(zhàn)場大勢。
第一，從樂Phone到樂視Phone。在市場策略上，明顯針對的是小米手機。但原本瞄準掃射小米的備戰(zhàn)，聯(lián)想也躺槍。傳說樂視手機的研發(fā)團隊負責人是樂視致新高級副總裁梁軍。梁軍曾供職于聯(lián)想且負責過聯(lián)想智能手機研發(fā)，現(xiàn)在樂視動手做手機也是順理成章且經(jīng)驗十足。對梁軍而言，從聯(lián)想樂Phone到樂視Phone，還魂？隱約有些輪回的味道。
第二，樂視為何做手機？這得搬出今年互聯(lián)網(wǎng)多媒體行業(yè)用爛的一個詞兒：“多屏合一”。樂視從PC、平板到電視屏都進行了布局，手機將是多屏合一的最后也是最有價值的一環(huán)，控制權當然不能旁落他人。
第三，市場基礎。蘋果成為國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)口頭上的偶像，之所以這么說，是因為絕大部分蘋果的信徒不過是信徒而已，真正躬親實踐，能把蘋果模式復制到惟妙惟肖的，是小米和樂視。相比起來，樂視復制得更加徹底。電視找富士康代工，操作系統(tǒng)命名也照搬蘋果：蘋果用一系列大型貓科動物名字來命名OS X系統(tǒng)（當然新的系統(tǒng)已經(jīng)不是了），樂視就用犬科動物來命名Letv UI系統(tǒng)。樂視和小米一樣也積累了相當一部分的粉絲（樂迷）以及狂熱的股民。同時樂視通過折騰超級電視，已經(jīng)積累了一定的市場知名度，這些都為手機創(chuàng)造了用戶和市場基礎。
第四，技術基礎。硬件方面，基于樂視和富士康簽訂了針對其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的硬件制造排他性協(xié)議，預料樂視仍然會與富士康合作，突出性價比，以“小米制造”的“輕模式”進入手機市場。鑒于富士康同樣是蘋果手機的代工方，這無疑也將成為樂視未來熱炒的概念之一。軟件方面，小米手機走的是先UI后硬件的路線，樂視亦然。從盒子到電視再到可能發(fā)布的手機，看來樂視是要把硬件這條路走到黑了。
12第五，可能遇到的挑戰(zhàn)。
1、系統(tǒng)生態(tài)的建設并非一朝一夕所能蹴就，相信進軍互聯(lián)網(wǎng)電視的玩家們都深有體會。鑒于樂視津津樂道的Letv UI的研發(fā)基礎是開源的Android，這個UI系統(tǒng)在未來樂視手機上可能仍然會延續(xù)。但手機與電視操作系統(tǒng)在移植上是否存在技術難題？還不得而知。智能手機生態(tài)系統(tǒng)建設是個大坑，樂視要往里面跳，得自備救生設備。
2、產(chǎn)品特色是否足夠鮮明，賣點是否足夠多？智能手機市場疲態(tài)盡顯，連蘋果都不能免俗，在硬件、系統(tǒng)賣點都出現(xiàn)審美疲勞的今天，樂視能做到足夠新穎嗎？能引發(fā)關注的亮點又在哪里？
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的病毒式傳播和輕運營模式能很快贏得極大關注度，不過它們因為積淀不夠，經(jīng)常遭遇品牌、質量爭議。樂視手機能否借梁軍之名，沾上聯(lián)想手機的仙氣打出名聲？得看梁軍有多努力了。
4、渠道問題。智能手機需要比電視布局更多的銷售網(wǎng)點。據(jù)稱樂視手機團隊成員均來自傳統(tǒng)PC企業(yè)，對底層渠道較為熟稔。但了解歸了解，現(xiàn)實歸現(xiàn)實，樂視歸根結底還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長于線上而弱于線下。樂視商店的線上優(yōu)勢在目前國內一二線城市施展余地較大，但在消費金字塔底端的三線以下城市則相當吃力。這也是樂視不得不重視的問題。
不管你喜歡與否，今年樂視和小米絕對是一對互聯(lián)網(wǎng)奇葩——這邊廂樂視捯飭影視版權，折騰互聯(lián)網(wǎng)電視，把視頻圈和電視機圈鬧得口水橫飛雞飛狗跳；那邊廂小米不斷刷新安卓機價格下限，九月還弄出了個小米電視引發(fā)尖叫。現(xiàn)在，樂視又要拉著富士康下水做智能手機，虎嗅君不禁感嘆，原來八月末丁道師猜測的樂視手機還真不是神漢胡謅，樂視與小米的這場互攻戲大幕將啟，而互聯(lián)網(wǎng)下一場戰(zhàn)局又在哪里？
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