21ic通信網(wǎng)訊,據(jù)說,從6月中旬到8月,也就是在小米年度發(fā)布會最忙碌的階段,雷軍和陳年密集進行了累計超過60小時的個人交流。雷軍給好基友陳年總結(jié)了"小米"成功的十條經(jīng)驗,很值得一看。最最核心的是,以用戶為中心的“產(chǎn)品至上”。
一、大市場。做一個產(chǎn)品需要有足夠大的市場。
二、單品。做單品,而不是做品類。
三、制高點。態(tài)度要足夠的好,做不了蘋果,但態(tài)度要比蘋果更好。
四、專家。一定要有專家顧問,但不要讓他們背任務,只出點子。
五、真材實料。尤其注重產(chǎn)品細節(jié)。
六、成本價。銷售價就是成本價,先做行業(yè)的成本價,然后做到摧毀行業(yè)的成本價,不要用毛利率來欺騙自己,靠著現(xiàn)在的毛利來賺錢是做不到優(yōu)秀的。
七、用戶是朋友。
八、設計思路從開始就要追求讓用戶參與。只有把用戶當成朋友,他們才會主動為你做營銷。
九、你做的產(chǎn)品你都用過。
十、尖叫。超出用戶預期。
拷問一下大家,你的產(chǎn)品你都用過嗎?你做的產(chǎn)品能尖叫嗎?你的態(tài)度比蘋果更好嗎?你也能夠把用戶當成朋友嗎?