阿朗CEO否認(rèn)出售無線業(yè)務(wù)：華為是最大競爭對手

11月18日早間消息（桑菊）上周，備受業(yè)界關(guān)注的“2013阿爾卡特朗訊技術(shù)大會(huì)”在美國新澤西正式拉開帷幕。

在大會(huì)召開前夕，康博敏特意接受了包括C114中國通信網(wǎng)等在內(nèi)的數(shù)家中國媒體的采訪。針對有消息稱諾基亞網(wǎng)絡(luò)正在考慮“全盤收購阿朗或僅收購其無線業(yè)務(wù)”，康博敏稱，“在今年6月份正式發(fā)布轉(zhuǎn)型方略以來，阿朗的轉(zhuǎn)型計(jì)劃已經(jīng)無比清楚，那就是要在IP網(wǎng)絡(luò)和超寬帶接入領(lǐng)域重拾增長。”

“無線是阿朗超寬帶接入解決方案的關(guān)鍵組成部分，這也是一個(gè)非常正確的定位。”康博敏說。“當(dāng)然，我們也在對投資重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，將把資源集中到LTE和Small Cell上。”另外，在談到無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場競爭時(shí)，康博敏表示，愛立信和華為都是潛在競爭對手，而華為則是最大勁敵。

阿朗CEO康博敏

LTE助力無線業(yè)務(wù)復(fù)興

作為無線通信領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵玩家，阿朗有過一段輝煌的歷史。但由于多方面的原因，其在3G時(shí)代走的道路并不順利，并造成了部分現(xiàn)實(shí)困境。但加速到來的LTE時(shí)代，給了康博敏和阿朗新的機(jī)會(huì)。

“我們在LTE市場上已經(jīng)取得了領(lǐng)先，贏得了幾個(gè)非常關(guān)鍵的合同。”康博敏以Verizon為例進(jìn)行了說明，“我們已經(jīng)躋身Verizon最大的LTE供應(yīng)商行列，從Verizon的發(fā)展步伐來看，它正在逐步關(guān)閉2G/3G網(wǎng)絡(luò)，將絕大部分網(wǎng)絡(luò)投資遷移到LTE上來。”

當(dāng)然，除了利潤豐厚的北美市場，阿朗也在歐洲和中國市場開始步入上升通道。“我們已經(jīng)贏得了西班牙電信的LTE訂單，雖然整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)還相對疲軟，但運(yùn)營商的投資能力的正在逐步恢復(fù)，而且投資重心也開始轉(zhuǎn)向LTE，而在之前還是比較保守的。”康博敏說，“而在中國市場，我們也有著良好開局。我們不但獲得了中國移動(dòng)TD-LTE無線設(shè)備11%的訂單，更是成為了中國移動(dòng)最大的LTE核心網(wǎng)供應(yīng)商。”

華為是最大競爭對手

在談到阿朗在電信級市場的競爭態(tài)勢時(shí)，康博敏認(rèn)為，愛立信和華為都是潛在競爭對手，而華為則是第一大競爭對手。“華為也有著很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，是值得尊敬的競爭對手。”

“要想贏得市場競爭，我們就一定要在創(chuàng)新的角度上，從平臺層面做的更好。”康博敏說。當(dāng)然在創(chuàng)新和研發(fā)方面，貝爾實(shí)驗(yàn)室是阿朗的重要推進(jìn)器。“貝爾實(shí)驗(yàn)室是阿朗轉(zhuǎn)型方略的核心，從中長期來看，我們還是要充分利用我們的技術(shù)創(chuàng)新能力，將lightRadio這樣的關(guān)鍵創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)光大。”

在康博敏看來，阿朗在無線領(lǐng)域另外一大競爭利器就是Small Cell，“這將是阿朗無線業(yè)務(wù)的未來”。因?yàn)榘殡S著LTE網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步部署，對于網(wǎng)絡(luò)容量和用戶感知的要求會(huì)越來越高。“在這個(gè)方面，我們在和合作伙伴一起創(chuàng)新，我們在和高通一起創(chuàng)新，而創(chuàng)新也是阿朗公司和7萬名員工的DNA。”

眾所周知，在無線設(shè)備市場上存在著一定的路徑依賴，這也在某些方面成就了華為SingleRAN解決方案的優(yōu)越性。但在阿朗副總裁Lindsay Newell看來，LTE的部署速度在加快，傳統(tǒng)的2G/3G網(wǎng)絡(luò)在萎縮。“對于很多運(yùn)營商而言，他們希望在盡可能短的時(shí)間內(nèi)推出廣泛的LTE服務(wù)，這將會(huì)是我們的機(jī)遇。”