“大佬”們的新年獻(xiàn)詞:劍指“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”
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2013年對于整個(gè)科技行業(yè)來說,是不平凡的一年?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資與并購頻發(fā),行業(yè)深度整合,走到了一個(gè)新的起點(diǎn)。通信和IT領(lǐng)域也頗不平靜,4G牌照發(fā)放之后,三大運(yùn)營商實(shí)力對比是否會(huì)發(fā)生新的變化?終端廠商的座次排名是否會(huì)調(diào)整?這些懸念都在等待揭開。2014年,帶著好奇與懵懂,憧憬與希望,走到我們身邊。
各大公司的“大佬”們紛紛發(fā)送內(nèi)部郵件,回顧2013并展望2014。除了總結(jié)業(yè)績,感恩員工并鼓舞士氣,也對2014年的發(fā)展提出了目標(biāo)和要求。而不約而同,大多將目標(biāo)指向了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”。
優(yōu)酷土豆:推動(dòng)多屏合一戰(zhàn)略發(fā)展
優(yōu)酷土豆對2013年的業(yè)績似乎很滿意,郵件中宣稱“在用戶規(guī)模,多屏流量,品牌優(yōu)勢,內(nèi)容多元,業(yè)務(wù)規(guī)模等多個(gè)緯度,我們?nèi)娴谝弧?rdquo;
郵件寫到,2014年,隨著4G時(shí)代的到來,4.5億新智能手機(jī)、多樣化的平板和智能大屏幕將為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)提供更為寬廣的發(fā)展空間。優(yōu)酷土豆需要“鼓勵(lì)微創(chuàng)新,不斷提高用戶體驗(yàn),推動(dòng)多屏合一戰(zhàn)略的發(fā)展。”
網(wǎng)秦:移動(dòng)互聯(lián)競爭慘烈,“永不言敗”
對于網(wǎng)秦來說,2013年可謂“驚心動(dòng)魄”。面對渾水公司的做空挑戰(zhàn),網(wǎng)秦應(yīng)對得力,如今股價(jià)回升,危機(jī)已過。不過面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)秦同樣意識到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
網(wǎng)秦CEO林宇在郵件中寫到,“為全球用戶打造安全舒適的移動(dòng)生活,成為網(wǎng)秦的新使命”。2013年網(wǎng)秦確立了“移動(dòng)平臺(tái)化”的戰(zhàn)略方向,并基本完成了從“移動(dòng)安全專家”向“安享移動(dòng)生活”平臺(tái)化升級的過程。不過他也強(qiáng)調(diào),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭異常激烈,甚至是慘烈,網(wǎng)秦所有員工需要“并肩戰(zhàn)斗”,迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮。
攜程:價(jià)格血戰(zhàn)與零利潤
去年3月份走馬上任的攜程CEO梁建章如今可謂“春風(fēng)得意”,2013年,攜程增加了戰(zhàn)略投資,并收購移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,攜程股價(jià)從20美元漲到現(xiàn)在的接近50美元,業(yè)績已經(jīng)得到資本市場認(rèn)可。梁建章在內(nèi)部郵件中表示,2014年,攜程將面臨“殘酷競爭”,同時(shí)也“充滿機(jī)會(huì)”。攜程將“讓我們的對手,價(jià)格血戰(zhàn),零利潤”,并通過“拼搏,創(chuàng)新,超越,來成就攜程軍團(tuán)的偉大”。
華為:重新認(rèn)識“ICT”,“超越自我”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為ICT行業(yè)帶來新的變量。華為輪值CEO徐直軍在郵件中表示,“ICT對企業(yè)和行業(yè)的價(jià)值正在被重新認(rèn)識,新一輪的信息化建設(shè)和改造開始提上日程。”他在郵件中多次使用了“超越”一詞,以表示華為不能滿足現(xiàn)狀,需要進(jìn)一步拼搏進(jìn)取。
他認(rèn)為華為在新的一年需要“鼓勵(lì)沖鋒、鼓勵(lì)有效增長”,“把有限的資源投入到超越的領(lǐng)域”。并“進(jìn)一步推進(jìn)組織變革、簡化管理、下移管理重心,加大一線授權(quán)”,“加快從以功能部門為中心向以項(xiàng)目為中心的運(yùn)作機(jī)制的轉(zhuǎn)變”。
在美國市場遇挫,華為也沒有氣餒,郵件中強(qiáng)調(diào)了華為需進(jìn)一步“提升全球化水平,加強(qiáng)全球合規(guī)運(yùn)營,營造良好營商環(huán)境。”
中興:重點(diǎn)發(fā)展”移動(dòng)互聯(lián)“業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新突破與集約化”
中興通訊總裁史立榮在發(fā)給員工的內(nèi)部郵件中首先提到了4G戰(zhàn)役的勝利,“在中國移動(dòng)、中國電信的4G設(shè)備集采中,我們雙雙拔得頭籌,市場份額占據(jù)第一;在中國電信4G核心網(wǎng)集采中,我們更是以絕對優(yōu)勢拿下了超過一半的市場份額”。同時(shí)也確定了2014年的業(yè)務(wù)重點(diǎn):城鎮(zhèn)化(智慧城市)、節(jié)能減排(新能源技術(shù))、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
他強(qiáng)調(diào)中興需要有“危機(jī)意識”,“我們不斷看到,新生力量對傳統(tǒng)企業(yè)與商業(yè)模式快速顛覆,同時(shí)它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產(chǎn)品所替代。過去很盈利的企業(yè),今天可能很痛苦;今天很舒服的企業(yè),也對明天充滿了危機(jī)意識。”他表示中興需要改變,否則“死路一條”。
他還在郵件中透露,中興提出了“創(chuàng)新突破與集約化”的經(jīng)營思路,并將其確立為2014年的核心經(jīng)營思路。