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[導(dǎo)讀]正在遭受OTT(Over The Top)服務(wù)沖擊的全球運(yùn)營(yíng)商們正在積極重新尋找自身的價(jià)值,以應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下降給自身營(yíng)收帶來(lái)的沖擊。美國(guó)第一大運(yùn)營(yíng)商AT&T在2014年1月的CES展上宣布推出Sponsored Data(流量0費(fèi)率計(jì)劃),變

正在遭受OTT(Over The Top)服務(wù)沖擊的全球運(yùn)營(yíng)商們正在積極重新尋找自身的價(jià)值,以應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下降給自身營(yíng)收帶來(lái)的沖擊。美國(guó)第一大運(yùn)營(yíng)商AT&T在2014年1月的CES展上宣布推出Sponsored Data(流量0費(fèi)率計(jì)劃),變革商業(yè)模式,從面向消費(fèi)者的前向收費(fèi)模式轉(zhuǎn)向?yàn)槊嫦騉TT服務(wù)商的后向收費(fèi)模式。AT&T與第三方公司合作,當(dāng)用戶訪問(wèn)特定公司網(wǎng)站或數(shù)字內(nèi)容時(shí),不再對(duì)用戶的流量進(jìn)行收費(fèi),而由該第三方公司為用戶的數(shù)據(jù)流量提供“資助”。AT&T的這一舉措立即引來(lái)了電信業(yè)的極大關(guān)注,但AT&T的Sponsored Data計(jì)劃能否重塑電信運(yùn)營(yíng)商的新價(jià)值,引領(lǐng)全球電信運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型和變革目前還尚無(wú)定論。為此,鳳凰科技特邀全球著名分析機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的分析師分享其對(duì)Sponsored Data對(duì)觀點(diǎn)和看法。

美國(guó)運(yùn)營(yíng)商AT&T于2014年1月的CES展會(huì)期間,宣布推出Sponsored Data(流量0費(fèi)率計(jì)劃)計(jì)劃,與第三方公司合作,當(dāng)用戶訪問(wèn)特定公司網(wǎng)站或數(shù)字內(nèi)容時(shí),不再對(duì)用戶的流量進(jìn)行收費(fèi),而由該第三方公司為用戶的數(shù)據(jù)流量提供“資助”。該計(jì)劃的推出為全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在LTE時(shí)代的流量經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)模式開(kāi)拓提供了一個(gè)最新的樣本和范例。

這一類由第三方公司付費(fèi),為用戶提供免費(fèi)數(shù)據(jù)接入服務(wù)的模式并非由AT&T首創(chuàng)。今天在機(jī)場(chǎng)、酒店、商業(yè)區(qū)等地點(diǎn)隨處可見(jiàn)的“免費(fèi)”的公共WiFi就是這種業(yè)務(wù)模式的典型?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),Google、Facebook等行業(yè)巨頭也都在嘗試類似的模式。如Google的Free Zone計(jì)劃即在一些發(fā)展中市場(chǎng)與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作,向訪問(wèn)Google內(nèi)容的用戶提供免費(fèi)的數(shù)據(jù)接入服務(wù)。而Facebook則有Facebook Zero計(jì)劃,向用戶提供一個(gè)可免費(fèi)接入的,但是基于純文本格式的網(wǎng)站版本。在電信運(yùn)營(yíng)商方面,Vodafone于2006年也曾于英國(guó)市場(chǎng)嘗試過(guò)由內(nèi)容提供商為用戶支付數(shù)據(jù)流量費(fèi)用,為用戶提供免流量使用費(fèi)的多媒體內(nèi)容。

但是,上述的這些實(shí)踐往往都局限在特定區(qū)域或特定的用戶人群,市場(chǎng)影響力較小。而且由于市場(chǎng)條件的局限,某些嘗試在當(dāng)時(shí)也并不成功。而AT&T作為全美乃至世界范圍的頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商,其推出Sponsored Data計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍和影響人群都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這些局部的實(shí)驗(yàn)。

根據(jù)AT&T的計(jì)劃,它將向非常廣泛的行業(yè)開(kāi)放Sponsored data計(jì)劃,Strategy Analytics認(rèn)為,主要的目標(biāo)對(duì)象可以包括:

·商品零售與服務(wù)業(yè)。移動(dòng)平臺(tái)正日益成為商品銷售、客戶服務(wù)、向用戶推送商品信息和廣告的重要渠道。降低用戶通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)獲取商品或服務(wù)信息的門檻,提高在線交易的便捷程度,已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)提高自身營(yíng)銷和服務(wù)水平的重點(diǎn)工作之一。與運(yùn)營(yíng)商合作的Sponsored Data計(jì)劃,可以吸引更多的用戶關(guān)注,并擴(kuò)展移動(dòng)平臺(tái)覆蓋的用戶群。對(duì)于主要依靠廣告收入的企業(yè)來(lái)說(shuō),Sponsored Data計(jì)劃將可以有效的提升用戶關(guān)注度,擴(kuò)大廣告覆蓋人群,提高廣告的到達(dá)率。

·車載市場(chǎng)。如何開(kāi)拓潛力巨大的車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一直是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的課題。但是車載市場(chǎng)也一直面臨著用戶實(shí)際付費(fèi)意愿低的難題。在后向業(yè)務(wù)模式下,運(yùn)營(yíng)商可以與產(chǎn)業(yè)鏈上的多個(gè)環(huán)節(jié)合作,開(kāi)拓新型商業(yè)模式。如與廣告商合作,向經(jīng)過(guò)某區(qū)域的車輛推送廣告;與車廠或車輛經(jīng)銷商合作,監(jiān)控車輛性能和維護(hù)需求;與內(nèi)容提供商合作,為車輛乘客提供后座的娛樂(lè)內(nèi)容,等等。這樣既能方便汽車產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的商業(yè)運(yùn)營(yíng),又可開(kāi)辟運(yùn)營(yíng)商自身的盈利空間。

·教育系統(tǒng)?,F(xiàn)在各級(jí)學(xué)校越來(lái)越多的引入了在線教育的模式,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在線提交家庭作業(yè)等正成為學(xué)生接受教育的日常行為模式。利用后向業(yè)務(wù)模式,教育系統(tǒng)可以為學(xué)生或家長(zhǎng)訪問(wèn)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資源、在線提交作業(yè)等支付數(shù)據(jù)流量費(fèi)用,方便學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)在線教育的適應(yīng)與使用。

·醫(yī)療系統(tǒng)。通過(guò)后向業(yè)務(wù)模式,醫(yī)療系統(tǒng)可以為患者支付遠(yuǎn)程診斷、健康監(jiān)控等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量費(fèi)用,鼓勵(lì)患者使用遠(yuǎn)程醫(yī)療的新模式。

Strategy Analytics認(rèn)為,基于后向收費(fèi)的模式,有助于AT&T開(kāi)辟新的收入來(lái)源,變單一的由終端用戶付費(fèi)的前向商業(yè)模式為雙向收費(fèi)模式。由第三方企業(yè)“資助”的免費(fèi)流量將促進(jìn)用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用,有望進(jìn)一步拉動(dòng)用戶整體流量消費(fèi)水平的提升,最終使前向收費(fèi)模式下的業(yè)務(wù)收入也得以提高。同時(shí),通過(guò)與第三方企業(yè)合作,運(yùn)營(yíng)商還能獲得向其它垂直行業(yè)滲透的機(jī)會(huì),有利于運(yùn)營(yíng)商開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。

在CES展會(huì)期間,AT&T宣布了三家合作伙伴作為其Sponsored Data計(jì)劃的啟動(dòng)合作伙伴,包括專注醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的United Health Group,初創(chuàng)移動(dòng)廣告公司Aquto和為大型商業(yè)企業(yè)提供軟件解決方案的系統(tǒng)集成公司Kone(其客戶包括Delta航空、萬(wàn)豪酒店等大型服務(wù)業(yè)企業(yè))。同時(shí),AT&T在后向收費(fèi)模式方面的積極動(dòng)作,也刺激了其它美國(guó)運(yùn)營(yíng)商,如Verizon Wireless在AT&T宣布其Sponsored Data計(jì)劃之后不久,就宣布也將考慮推出類似的Sponsored Data計(jì)劃。

與大約8年前Vodafone在英國(guó)市場(chǎng)所做的后向收費(fèi)嘗試不同,AT&T的Sponsored Data計(jì)劃目前面臨著截然不同且更為友好的市場(chǎng)環(huán)境。3G時(shí)代,歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的很多運(yùn)營(yíng)商采取了Flat Rate 的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)策略,對(duì)數(shù)據(jù)流量采取包月不限量的收費(fèi)模式。在此種模式下,第三方公司對(duì)用戶流量消費(fèi)提供“資助”的吸引力明顯不足。而近年來(lái),大多數(shù)發(fā)達(dá)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商都拋棄了包月不限量的收費(fèi)模式,改為采用分級(jí)計(jì)費(fèi)的流量資費(fèi)策略,對(duì)超出套餐流量上限部分的數(shù)據(jù)流量會(huì)收取較高的overage費(fèi)用或者進(jìn)行速率限制。在這一背景下,第三方公司提供的免費(fèi)流量對(duì)用戶的吸引力就大大提升。

同時(shí),智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也極大的提高了移動(dòng)平臺(tái)對(duì)商業(yè)企業(yè)的重要性。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的不斷滲透,行行業(yè)業(yè)都在將產(chǎn)品或服務(wù)的推廣、廣告、銷售、客戶服務(wù)、以及客戶忠誠(chéng)度維系等活動(dòng),全面擴(kuò)展至移動(dòng)平臺(tái)。移動(dòng)平臺(tái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),尤其是企業(yè)與客戶互動(dòng)過(guò)程,的重要性大幅上升。這也加大了商業(yè)企業(yè)加入Sponsored Data計(jì)劃的動(dòng)力,而且顯著提升了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與第三方合作伙伴進(jìn)行博弈的實(shí)力。

在最終用戶方面,Strategy Analytics用戶調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),有廣告等第三方資助的多媒體內(nèi)容(如視頻內(nèi)容)對(duì)用戶確實(shí)存在一定的吸引力,尤其對(duì)于年輕人群體和偶爾消費(fèi)多媒體內(nèi)容的用戶群體,該模式的吸引力更為明顯。下圖顯示了2013年12月Strategy Analytics對(duì)美國(guó)移動(dòng)用戶的部分調(diào)研結(jié)果??梢园l(fā)現(xiàn),在16-24歲的年輕人群體中,有超過(guò)25%的受訪者愿意接受由廣告資助的、免除數(shù)據(jù)流量費(fèi)用的視頻內(nèi)容。另一個(gè)對(duì)該模式接納程度較高的群體是年齡55歲以上的老年人群體。老年人一般僅是偶爾觀看移動(dòng)視頻內(nèi)容,且內(nèi)容選擇上往往與家庭電視內(nèi)容重合,所以不愿意為移動(dòng)視頻額外繳納費(fèi)用,后向收費(fèi)的模式對(duì)該用戶群也具有較大的吸引力,超過(guò)20%的55歲以上受訪者表達(dá)了對(duì)該模式的興趣。[!--empirenews.page--]

圖一:2013年12月美國(guó)移動(dòng)用戶調(diào)研

(來(lái)源:Strategy Analytics移動(dòng)用戶調(diào)研,2013年12月,美國(guó))

當(dāng)然,市場(chǎng)上對(duì)AT&T 的Sponsored Data計(jì)劃也并不是一片贊揚(yáng)之聲,仍存在一些擔(dān)心和質(zhì)疑。商業(yè)方面的擔(dān)心主要來(lái)自兩方面。目前92%的美國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶都選擇有數(shù)據(jù)服務(wù)計(jì)劃,而且還存在大量的免費(fèi)Wi-Fi熱點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上再要求第三方企業(yè)為用戶訪問(wèn)其內(nèi)容付費(fèi),可能存在重復(fù)收費(fèi)的嫌疑,從而降低第三方企業(yè)加入后向收費(fèi)合作模式的意愿。而另一方面,大型企業(yè)一般都希望自己的品牌、廣告或內(nèi)容能夠覆蓋盡可能多的用戶人群,AT&T一家運(yùn)營(yíng)商的用戶覆蓋率顯然無(wú)法完全滿足他們的需求。

更為響亮的質(zhì)疑之聲則來(lái)自監(jiān)管和行業(yè)發(fā)展方面?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是大量中小型初創(chuàng)公司,認(rèn)為AT&T的Sponsored Data計(jì)劃可能有違于“網(wǎng)絡(luò)中立”原則,尤其對(duì)中小型初創(chuàng)公司不利。在這一后向收費(fèi)模式下,擁有雄厚財(cái)力的大型互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過(guò)為用戶訪問(wèn)其內(nèi)容提供“資助”,擠壓中小型初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)空間。長(zhǎng)期看,可能會(huì)扼殺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新活力。最近美國(guó)哥倫比亞特區(qū)巡回上訴法院作出裁決,否決了FCC關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)中立”的規(guī)定,這是美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)中立爭(zhēng)論中贏得的最新一次勝利。但長(zhǎng)期上看,網(wǎng)絡(luò)中立原則與后向收費(fèi)模式之間的博弈仍將長(zhǎng)期持續(xù),來(lái)自監(jiān)管政策方面的影響仍不容忽視。

總之,AT&T推出的Sponsored Data計(jì)劃是在新的市場(chǎng)形勢(shì)下對(duì)后向收費(fèi)模式的一次有益嘗試,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的大規(guī)模滲透為這一模式的推廣提供了市場(chǎng)基礎(chǔ),而LTE網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模部署則為新型業(yè)務(wù)模式的推廣準(zhǔn)備了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。作為對(duì)新型商業(yè)模式的探索之舉,在未來(lái)一段時(shí)間,該商業(yè)模式仍將處于小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)階段,運(yùn)營(yíng)商與第三方企業(yè),以及與消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間仍需要一定時(shí)間進(jìn)行深入的探索與磨合。為了促進(jìn)該模式的推廣發(fā)展,Strategy Analytics建議移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作,共同擴(kuò)大后向付費(fèi)模式所覆蓋的市場(chǎng)空間,這樣才能提高該模式對(duì)企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,促進(jìn)該商業(yè)模式的發(fā)展成熟。

作者簡(jiǎn)介:

Strategy Analytics無(wú)線運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略高級(jí)分析師楊光

作為常駐中國(guó)北京的高級(jí)分析師,楊光為Strategy Analytics帶來(lái)豐富的移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并將為客戶提供關(guān)于中國(guó)這一重要市場(chǎng)的深入行業(yè)洞察。

在加入Strategy Analytics之前,楊光先后供職于多家行業(yè)知名公司。其工作領(lǐng)域覆蓋了3G/4G、頻譜和無(wú)線新技術(shù)相關(guān)的研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化、戰(zhàn)略分析以及行業(yè)合作發(fā)展。楊光將聚焦中國(guó)和亞洲市場(chǎng),擴(kuò)展與中國(guó)運(yùn)營(yíng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和媒體的合作關(guān)系,并支持中國(guó)客戶的咨詢項(xiàng)目執(zhí)行。

楊光畢業(yè)于北京郵電大學(xué),獲得通信與信息系統(tǒng)的碩士學(xué)位。

Strategy Analytics無(wú)線運(yùn)營(yíng)商及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)總監(jiān)Susan Welsh de Grimaldo

Susan于2008年加入Strategy Analytics,為Strategy Analytics帶來(lái)超過(guò)10年的全球無(wú)線和寬帶行業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)的研究經(jīng)驗(yàn)。她從商務(wù)和技術(shù)的角度探討移動(dòng)寬帶,以及定期在會(huì)議和客戶活動(dòng)中發(fā)表演講。因?yàn)槟軌驇椭蛻艚鉀Q關(guān)鍵問(wèn)題,諸如3G/4G資費(fèi)計(jì)劃和定價(jià)演變、節(jié)約成本和收益增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、回傳及傳統(tǒng)和新興終端的語(yǔ)音/數(shù)據(jù)商業(yè)模式,所以,她的建議對(duì)整個(gè)移動(dòng)價(jià)值鏈上的客戶都非常寶貴。

在加入Strategy Analytics前,Susan在美國(guó)通用動(dòng)力公司無(wú)線業(yè)務(wù)擔(dān)任戰(zhàn)略業(yè)務(wù)經(jīng)理,專注于公共安全無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際性IT業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)分析。她曾供職于多家行業(yè)知名公司,其中包括Strategies Group的無(wú)線咨詢總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)模和預(yù)測(cè)、入市戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估、企業(yè)和戰(zhàn)略規(guī)劃以及盡職調(diào)查的項(xiàng)目管理工作。她擁有無(wú)線數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)、下一代無(wú)線業(yè)務(wù)和終端、無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施和組件,以及固網(wǎng)寬帶無(wú)線的研究經(jīng)驗(yàn)。

Susan擁有美國(guó)蒙特瑞國(guó)際研究學(xué)院的碩士學(xué)位。

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