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[導(dǎo)讀]14億美元是什么概念?對一些國家而言它已超過了該國全年的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)總和。但是對蘋果來說,這只是兩周時間內(nèi)為了安撫一位億萬富豪和其他股東不滿情緒的支出,因為他們認為蘋果3個月時間賣出5000萬部iPhone

14億美元是什么概念?對一些國家而言它已超過了該國全年的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)總和。但是對蘋果來說,這只是兩周時間內(nèi)為了安撫一位億萬富豪和其他股東不滿情緒的支出,因為他們認為蘋果3個月時間賣出5000萬部iPhone手機不盡如人意。《連線》日前撰文指出,蘋果不應(yīng)當拿著現(xiàn)金儲備回購公司股票,而是應(yīng)該通過收購創(chuàng)新公司來保持其技術(shù)創(chuàng)新競爭力。

蘋果上月發(fā)布的第一財季財報再次令華爾街感到失望,不過這家公司隨后改變了路數(shù)。沒有像以往那樣發(fā)布什么新產(chǎn)品,在財報發(fā)布后的兩周時間里,蘋果動用了140億美元用于回購公司股票。此次回購是蘋果股票回購計劃的一部分,旨在支撐公司股票,向投資人表明確實在利用躺在銀行賬戶里的近1600億美元現(xiàn)金。雖然蘋果的利潤依然在增長,但投資人顯然希望得到更多。回購股票能夠增加每股收益,當然也是能夠讓投資人保持安靜的方式之一。

但是投資人真正希望的,是蘋果能夠推出新產(chǎn)品。蘋果股價下滑的部分原因,是因為投資人擔心這家公司的創(chuàng)新動力正在枯竭。在接連向市場推出iPod、iPhone和iPad之后,蘋果已連續(xù)多年未能推出新類別的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)自己設(shè)定的預(yù)期,蘋果酒必須在產(chǎn)品上取得突破。

除了自主創(chuàng)新之外,蘋果都收購了些什么公司?谷歌最近斥資30多億美元收購了智能家居公司Nest。谷歌已經(jīng)收購了一系列的創(chuàng)新公司,包括多家人工智能公司和制造軍用機器狗的公司?!度A爾街日報》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,與谷歌大肆進行收購不同,蘋果從來沒有花費超過10億美元去收購一家創(chuàng)新公司。

股票回購或許是謹慎的做法,但卻令人生厭,而且股票回購的作用也是短暫的。試想一下,如果蘋果斥資數(shù)十億美元收購一家非??岬膭?chuàng)新企業(yè),或者是一家《財富》500強企業(yè),會產(chǎn)生什么樣的效果。以下是蘋果應(yīng)考慮收購的十大公司:

第一:特斯拉

支持蘋果收購特斯拉的理由只有一個:蘋果可借此推出iCar。在過去的一個世紀中,在推動汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新問題上,沒有一家公司比PayPal黑幫成員艾倫·馬斯克(Elon Musk)創(chuàng)辦的特斯拉做得更好。如果蘋果想要在移動硬件上做出新創(chuàng)新,收購特斯拉將是不錯的選擇。目前,在納斯達克證券市場上市的特斯拉市值不到230億美元。

第二:Dropbox

Dropbox聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官德魯·休斯頓(Drew Houston)此前曾拒絕了已故的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的收購要約,這也讓Dropbox聲名大噪。在被休斯頓拒絕之后,蘋果推出了iCloud。幾年之后,這場戰(zhàn)爭已分出勝負。Dropbox最新一輪的融資對公司估值達到了約100億美元,而且這家公司正在舊金山市區(qū)建設(shè)建筑面積達25萬平方英尺的園區(qū)。如果蘋果想要挽回敗局,最佳的辦法莫過于徹底放棄iCloud,然后收購Dropbox。如果收購了Dropbox,讓消費者能夠獲得一個選擇iOS,而不是谷歌Android的理由。

第三:Uber

Uber早已擁有了一個凌駕于iPhone平臺之上的運輸網(wǎng)絡(luò)。當谷歌風投(Google Ventures)向這家公司注入超過2.5億美元時,便有傳聞稱Uber將會推出同日送達服務(wù)。蘋果為什么不考慮收購Uber(特別是在收購了特斯拉的情況下)?憑借著自身卓越的優(yōu)化設(shè)計,蘋果很可能成為打造移動物流網(wǎng)絡(luò)的第一人。

第四:Square

從Passbook到iBeacon,再到最近的無需觸摸結(jié)賬專利,蘋果已非常清楚支付將是未來手機的基本功能之一。蘋果根本就不需要投入大量的人力、物力開發(fā)移動支付系統(tǒng),只需要收購Square便能夠完成一切的工作。Square創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)與喬布斯有著相同的設(shè)計理念。擁有精致的支付架構(gòu)和良好的企業(yè)文化,Square應(yīng)當是非常適合蘋果。

第五:Jawbone

在蘋果應(yīng)當收購的創(chuàng)新企業(yè)當中,總部位于舊金山的硬件設(shè)計公司Jawbone是蘋果最應(yīng)當收購的公司。Jawbone已然成為硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司之一,身價直逼Uber、Dropbox和Square。但與其他冉冉升起的科技新星不同的是,Jawbone的重點并不是重新定義數(shù)字服務(wù),而是重新定義消費電子設(shè)備。有報道稱,這家Jambox無線音箱和Up健身手環(huán)的制造商即將完成2.5億美元的新一輪融資。在谷歌收購Nest之后,蘋果想要在可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)市場獲得發(fā)展,Jawbone是該公司當仁不讓的收購對象。

第六:GoPro

隨著智能手機成為用戶照相和拍攝視頻的默認設(shè)備,GoPro把自身定義為下一代的照相機品牌。GoPro總部位于硅谷的圣馬特奧,創(chuàng)辦于2002年,2004年推出的首部運動相機還用的是35毫米膠片。蘋果收購GoPro將會相對便宜一些。盡管這家公司正秘密籌備首次公開招股,但其估值僅為25億美元左右。在收購GoPro后不久,蘋果便能夠向市場發(fā)布iPhone-GoPro混合產(chǎn)品,以及自有品牌的攝像機。

第七:SpaceX

目前還不清楚蘋果對太空領(lǐng)域有什么想法。不過收購美國空間探索技術(shù)公司SpaceX,無疑能夠證明蘋果的野心勃勃。谷歌目前都還沒有涉足太空領(lǐng)域,不過亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)已經(jīng)開始在該領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。想象一下飛向太空的飛船上印著蘋果的標識會有什么效果?為什么不考慮未來?

第八:聯(lián)邦快遞

目前在紐交所上市的聯(lián)邦快遞市值略高于400億美元。收購這家公司也會讓蘋果的現(xiàn)金儲備減少很大一塊。不過這絲毫不是什么問題。蘋果的硬件讓其成為全球最普及的數(shù)字平臺之一,聯(lián)邦快遞則能夠讓蘋果產(chǎn)品出現(xiàn)在全球任何一個角落。

第九:塔吉特

當年的蘋果對微軟而言就像是一只飛來飛去的蒼蠅,如今的塔吉特對沃爾瑪而言情況與之類似,只不過亞馬遜的舉起讓塔吉特的計劃變得復(fù)雜。如果蘋果出手收購目前市值為360億美元的塔吉特,兩家公司聯(lián)合起來便會潛在的亞馬遜殺手。即便是沃爾瑪也將會對此感到緊張。

第十:盧森堡

當然,盧森堡不是一家公司,而是一個國家。蘋果收購盧森堡或許有一定的意義。盧森堡是歐洲的金融中心,也是創(chuàng)新之都之一(Skype便誕生在這個國家)。盧森堡2012年的國內(nèi)生產(chǎn)總值超過570億美元,雖然這將是蘋果代價最高昂的收購目標,但仍在其能力之內(nèi)。當然,蘋果不可能也無法收購盧森堡。這里想要說的是,蘋果躺在銀行賬戶里的現(xiàn)金不僅僅是一個數(shù)字,而且也是盧森堡這個富裕的歐洲國家近三倍的國內(nèi)生產(chǎn)總值。 [!--empirenews.page--]

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