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[導(dǎo)讀]馬云的內(nèi)部郵件一般都會(huì)成為商業(yè)界的熱點(diǎn),馬云前兩天發(fā)了一封內(nèi)部郵件。但從這封郵件里,有跟過去不一樣的氣場,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),面對(duì)微信的步步緊逼,阿里巴巴和馬云今年真急了。馬云過去是最具眼光的企業(yè)家,但面

馬云的內(nèi)部郵件一般都會(huì)成為商業(yè)界的熱點(diǎn),馬云前兩天發(fā)了一封內(nèi)部郵件。但從這封郵件里,有跟過去不一樣的氣場,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),面對(duì)微信的步步緊逼,阿里巴巴和馬云今年真急了。馬云過去是最具眼光的企業(yè)家,但面對(duì)移動(dòng),他也迷茫了。馬云其實(shí)說了三句關(guān)鍵的話:

1.DT數(shù)據(jù)時(shí)代。“以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(datatechnology)數(shù)據(jù)時(shí)代。”數(shù)據(jù)是PC互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,光拼數(shù)據(jù)還不行,要拼產(chǎn)品。舉個(gè)例子,阿里巴巴推手機(jī)支付,雖然有大數(shù)據(jù)支持,推的很辛苦,但微信紅包一出,很短時(shí)間就積累的大量的用戶數(shù)據(jù)。

2.ALLIN是德州撲克的用語,意思是全押上,可見其決心。“2014是“云+端”,阿里巴巴ALLIN移動(dòng)電商”。但是,移動(dòng)電商的購物邏輯,跟PC電商是完全不同的。SnapChat創(chuàng)始人對(duì)移動(dòng)的總結(jié)有三個(gè):一.無處不在的互聯(lián)網(wǎng)。二.快速便捷的媒體生產(chǎn)。三.轉(zhuǎn)瞬即逝(Ephemerality)。對(duì)阿里而言,如何從過去的流量為王,到移動(dòng)的社交為王,是一個(gè)挑戰(zhàn)。

3.客戶第一。“從現(xiàn)在起要做的事很多,我提醒大家,我們將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)和考核‘客戶第一’的原則!每一個(gè)人很快會(huì)感受到,接收到2014年的變化。”馬云一直強(qiáng)調(diào)客戶第一,這個(gè)邏輯沒有錯(cuò)誤,但不夠極致,但馬云如何把自己的客戶變成粉絲,甚至讓客戶參與到公司創(chuàng)新有待觀察。

用戶是一切轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的終極能量,馬云如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尖叫?

 原文如下:

各位阿里人:

春節(jié)過去了。這個(gè)春節(jié)我和大家一樣,密切關(guān)注著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的精彩和改變。今天在這里和大家分享一下,我在春節(jié)的思考以及管理團(tuán)隊(duì)討論幾天后達(dá)成的共識(shí)綱要。

(1)阿里巴巴的戰(zhàn)略是什么?

1.我們認(rèn)為,以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(datatechnology)數(shù)據(jù)時(shí)代。這不僅僅是技術(shù)的升級(jí),更是思想意識(shí)的巨大變革。

2.我們十年的目標(biāo):建立DT數(shù)據(jù)時(shí)代中國商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

3.從五年前確定“開放數(shù)據(jù)平臺(tái)”為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)起,我們重兵布局云(云計(jì)算和大數(shù)據(jù))。從今天的局勢來看,即使無線客戶端風(fēng)生水起,我們依舊應(yīng)該堅(jiān)持大力在云上投入。云端(Cloud+App)將是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然我們目前在APP端上的表現(xiàn)不令人滿意,所幸的是精彩紛呈的端市場才剛剛開始。

4.今年我們將全面從云打到端!居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。

(2)無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里如何走?

1. 移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的領(lǐng)域。

2. 我們有-----全球最大的商品.用戶.交易數(shù)據(jù)庫;全球最大的支付平臺(tái),信用體系;全球最安全高速的云計(jì)算平臺(tái)......這些資源,我們需要懂得分享和學(xué)會(huì)如何分享,構(gòu)建更加低成本.高效率的商業(yè)社會(huì),enable更多人參與和建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的新商業(yè)文明。

3. 我們必須-----與數(shù)億客戶一起移動(dòng)到DT。

4. 怎么做-----端帶動(dòng)云,云豐富端。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,提升體驗(yàn)??焖俳ㄔO(shè)移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

5. 接下來每位同學(xué)會(huì)知道,自己在圖中扮演的角色。

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(3)我們還要堅(jiān)持什么?

1.客戶第一。人人做到位。

2.擁抱危機(jī)感。

3.坐擁金山,精打細(xì)算。

各位,阿里從來不是一家追求熱點(diǎn)的公司,成立15年來,我們放棄了短信,門戶,游戲......一心一意專注于電子商務(wù)。我們經(jīng)過15年的努力,讓電子商務(wù)從冷門成為熱門,成為今天的生活方式和熱點(diǎn)。我們驕傲的不是我們一年賣了多少的貨,賺了多少錢,而是點(diǎn)燃了無數(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,創(chuàng)造了1500萬的直接和間接就業(yè),成為真正的民企納稅大戶......我們榮幸的見證并參與了中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改革和發(fā)展。

今天,依托阿里巴巴集團(tuán)的云計(jì)算平臺(tái),我們極大提升了集團(tuán)運(yùn)營效率,而且支撐了近千萬企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)及無數(shù)無線產(chǎn)品開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),并越來越多的成為金融,醫(yī)療,政務(wù),交通,氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用。云端,云端,我們內(nèi)外兼修。

關(guān)于無線互聯(lián)網(wǎng),我有一些擔(dān)心。我擔(dān)心的不是騰訊紅包對(duì)我們的壓力,不是沒有一個(gè)或幾個(gè)層出不窮的入口,不是能不能開發(fā)殺手級(jí)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。而是自以為是的良好感覺或過度關(guān)注競爭壓力讓我們迷失自己,忘了做自己擅長的事情,忘了未來3年,全中國有多少傳統(tǒng)企業(yè)等著擁抱無線商業(yè),忘了有多少新商業(yè)領(lǐng)域我們可以去推動(dòng)創(chuàng)新。忘了我們必須每天爬山。

只有知道自己有什么,要什么,該放棄什么,我們才不會(huì)迷茫。

商業(yè)社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)有競爭,永遠(yuǎn)會(huì)有比我們做得更好的模式和公司,永遠(yuǎn)會(huì)有令人驚喜或沮喪的創(chuàng)新變化......但我們永遠(yuǎn)要努力比對(duì)手在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正能量上做的更好!因?yàn)檫@才是阿里人的福報(bào)和機(jī)會(huì)所在。

從現(xiàn)在起要做的事很多,我提醒大家,我們將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)和考核“客戶第一”的原則!每一個(gè)人很快會(huì)感受到,接收到2014年的變化。

2014是“云+端”,阿里巴巴ALLIN移動(dòng)電商。請(qǐng)每一個(gè)人守護(hù)好自己的崗位,讓其他團(tuán)隊(duì)放心把后背交到你手里,我們?cè)谝粋€(gè)船上,今天這艘船不僅僅是25000名同事......

變革的糾結(jié)和疼痛會(huì)波及到我們每一個(gè)同事,但十年后的中國商業(yè)環(huán)境會(huì)因?yàn)槲覀兘裉斓呐ψ兊酶油该?,開放,誠信和繁榮。

糾結(jié)和疼痛就是參與感!

馬云阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

2014.2.28

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