在業(yè)界都在關(guān)注騰訊、阿里收購步調(diào)的同時，小米科技也在逐步進(jìn)行資本整合。春節(jié)過后，小米先后注資迅雷、投資金山游戲西山居，并在此基礎(chǔ)上成立了新的業(yè)務(wù)體系“小米互娛”（架構(gòu)上屬于小米全資控股公司），整合旗下米聊、游戲、視頻等業(yè)務(wù)。據(jù)了解，小米互娛的構(gòu)建經(jīng)過了半年到一年的籌劃期，隨之轉(zhuǎn)型的米聊也將再次負(fù)擔(dān)起與微信正面競爭的重任。
“在2014年米聊會作為小米互娛產(chǎn)品群的旗艦，進(jìn)行全面升級，整合我們所有的技術(shù)、服務(wù)和、內(nèi)容和文化內(nèi)涵，集所有兄弟企業(yè)支持于一身。很榮幸在這個即將出發(fā)的隊伍中，不勝不歸。”2月23日下午5點，尚進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)了一條雷軍的微博，并首次提到“小米互娛”四個字。
事實上，這時候的尚進(jìn)已經(jīng)不再是麒麟游戲CEO，而是小米互娛總經(jīng)理。有人可能還記得，今年1月16日，剛剛赴任小米的尚進(jìn)首次以新身份出現(xiàn)在公開場合，當(dāng)天媒體也紛紛報道這一變動，以及背后可能隱藏的小米架構(gòu)變化。
從金山到小米
上周五，有消息傳出，小米已經(jīng)將米聊出售給關(guān)聯(lián)公司北京瓦力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱瓦力網(wǎng)絡(luò)），兩個團(tuán)隊未來將組建“小米互娛”，尚進(jìn)將出任小米互娛的總經(jīng)理。
這里所提到的瓦力網(wǎng)絡(luò)成立于2009年，董事名單中包括雷軍（注冊資本中雷軍占21萬元），出資最多的劉泱出任董事長，劉泱正是尚進(jìn)的太太。
在隨后的幾年中，瓦力網(wǎng)絡(luò)先后獲得經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投的A輪投資和啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的B輪投資，且一直與小米合作密切，包括原小米內(nèi)部的UE中心、小米應(yīng)用商店內(nèi)的游戲類App運營一直由瓦力團(tuán)隊負(fù)責(zé)。劉泱對外的身份更多的是小米游戲負(fù)責(zé)人而非瓦力網(wǎng)絡(luò)董事長。
至此，小米互娛的架構(gòu)已經(jīng)成型——即瓦力網(wǎng)絡(luò)的游戲，米聊的產(chǎn)品以及麒麟的高管——三者有一個共同點，都屬于雷軍系。
說到雷軍系，尚進(jìn)1999年加盟金山，曾擔(dān)任雷軍的技術(shù)助理，又先后在金山和搜狐帶領(lǐng)游戲開發(fā)團(tuán)隊，推出作品《封神榜》及《天龍八部》。2007年尚進(jìn)創(chuàng)辦麒麟游戲，推出歷史題材網(wǎng)游《成吉思汗》，憑借生涯中的這三款網(wǎng)游成為最知名的金牌制作人之一。
12但《成吉思汗》之后，麒麟鮮有大作出現(xiàn)，上市計劃一再擱置，業(yè)務(wù)也隨之進(jìn)入平穩(wěn)期。作為創(chuàng)始人，尚進(jìn)在瓶頸期感到了疲憊，從去年開始他就離開一線管理崗位，甚至去電影學(xué)院上學(xué)。“但我作為公司創(chuàng)始人，對于時機(jī)依然非?？粗?，也一直想在移動（互聯(lián)網(wǎng)）試一下不一樣的角色”，也是憑借與雷軍的“老領(lǐng)導(dǎo)老部下”關(guān)系，尚進(jìn)開始將精力頗為順利的過渡到小米。
于是就回到了前文中的那則消息，米聊等業(yè)務(wù)從小米集團(tuán)中拆分，調(diào)入瓦力網(wǎng)絡(luò)與游戲整合，對外統(tǒng)稱為“小米互娛”。
米聊再次PK微信
據(jù)了解，小米互娛的構(gòu)建并非短時間內(nèi)決定，至少經(jīng)過了半年到一年的籌劃期。尚進(jìn)透露，最大的原因是，隨著小米業(yè)務(wù)線的擴(kuò)展，各個產(chǎn)品之間的聯(lián)系相對零散難成體系，“這一點其實米粉也注意到，還向小米提出了類似的建議。”
米粉都察覺到的事情，雷軍不可能忽略。事實上，整合的思路在小米的體系中早有先例，小米的“三駕馬車”中，硬件端已經(jīng)形成手機(jī)、電視、盒子、路由器的智能客廳陣營，系統(tǒng)端以MIUI為基礎(chǔ)集成了文學(xué)（多看）、游戲（小米商店）、電商（小米商城）、IM（米聊）、工具（天氣、壁紙、主題）等各類應(yīng)用，而作為應(yīng)用端的王牌，米聊在微信沖擊下式微，一度轉(zhuǎn)型垂直社交卻收效不大，成為跑得最慢的那駕馬車。
微信卻在成為移動生活入口的路上一騎絕塵。截至目前，微信已經(jīng)整合了游戲、生活服務(wù)、電商、支付在內(nèi)的眾多內(nèi)容服務(wù)，在賺得滿盆滿缽的同時，牢牢把控住移動入口。
微信的成功并不意味著其他人的存在沒有意義。一直以垂直社交為定位的陌陌今年用戶突破1億，在上線游戲產(chǎn)品之后，單款游戲月流水一舉達(dá)到1200萬——這說明IM軟件的平臺商業(yè)價值不僅僅限于微信一款。
按照尚進(jìn)的說法，雷軍與小米董事會決定將米聊、視頻與瓦力的游戲業(yè)務(wù)整合，為的是把米聊打造成為旗艦產(chǎn)品，作為小米服務(wù)的入口型產(chǎn)品，未來米聊還將陸續(xù)整合MIUI的生活服務(wù)、小米商城、多看閱讀、一點資訊、迅雷看看、金山游戲、金山云等小米兄弟業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，以完成內(nèi)容與服務(wù)的有效整合，形成小米生態(tài)鏈。
“從外部形態(tài)上看，整合之后的米聊可能與微信類似，但最大的區(qū)別是基于各自的生態(tài)鏈”，尚進(jìn)不否認(rèn)米聊會再次與微信正面PK，但米聊強調(diào)的將是整合能力，包括小米自身業(yè)務(wù)、兄弟公司資源以及第三方公司的產(chǎn)品。
同時，小米互娛還將延續(xù)此前MIUI的定位，只做平臺和運營，不做內(nèi)容開發(fā)，尤其是游戲。另一方面，米聊與其他業(yè)務(wù)的整合也不會一蹴而就，而是進(jìn)行小幅度的版本更迭，其中首款上線游戲已經(jīng)在準(zhǔn)備中。
據(jù)透露，截至2012年底，米聊用戶達(dá)到4000萬，日活躍用戶400萬；瓦力網(wǎng)絡(luò)用戶超過5000萬用戶，日活躍用戶2000萬。米聊的用戶基數(shù)遠(yuǎn)遜于微信，與游戲的整合能在多大程度上推動用戶覆蓋度，目前來看依然是巨大挑戰(zhàn)。
在宣布成立之后，小米互娛200多人的團(tuán)隊正在馬不停蹄的籌備各種日常事項，2月28日，這家新公司將正式搬遷至小米總部大樓。
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