2014年來了,“馬上有……”風靡網(wǎng)絡,人們暢談著“馬上有錢”、“馬上有房”、“馬上有車牌”等各種新年愿望。小米剛剛辦的年會也十分應景,主題就叫做“小米馬上有”。對于米粉來說,他們是不是希望“馬上有”部小米手機我們不得而知,但對于雷軍來說,他一定希望“馬上有”更多人成為小米的擁躉,因為2014年雷軍定下了小米手機銷量達4000萬部的目標,這還只是“保守”的。
其實2013年小米已經(jīng)實現(xiàn)了160%的增長,手機銷量達到1870萬部。只是2014年,國內(nèi)智能手機市場競爭將更加慘烈。小米能不能“馬上”實現(xiàn)目標不好判斷,但可以預見的是,小米恐怕“馬上要”面臨令它糟心的2014年了。
被學習,能否被超越?
在跟格力總裁董明珠對賭的時候,雷軍描述了小米的優(yōu)勢:“小米的贏利模式最最重要的是輕資產(chǎn),第一,它沒有工廠,可以用世界上最好的工廠。第二,它沒有渠道,沒有零售店,所以它可以采用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式。第三,因為沒有工廠,沒有零售店,它可以把注意力全部放在產(chǎn)品研發(fā)上,放在和用戶交流上。”
不妨先看第二條,電商。雷軍自己就說過,站在風口上,豬也能飛起來。電商的崛起,智能手機的爆發(fā),小米都踩準了節(jié)拍,成立3年就做到市值達100億美元??善渌麖S商就會落下嗎?幾大廠商已紛紛啟動線上品牌:華為榮耀品牌獨立、酷派發(fā)布電商品牌大神、天語也將推出電商品牌nibiru,此前,中興子品牌nubia億加入京東JD Phone計劃。iSuppli中國研究總監(jiān)王陽向記者介紹:“電商市場在迅速擴大,比如今年電商渠道手機銷量占12%,明年就可能達到20%,未來還會繼續(xù)增長,廠商必須重視電商渠道。且電商不同于運營商集采和線下市場,用產(chǎn)品很難將它們區(qū)隔開,為避免自己的產(chǎn)品互相競爭,廠商們選擇了獨立品牌。”艾瑞分析師張晶也認為,傳統(tǒng)企業(yè)要改變固有的營銷方式,要學會并善于運用互聯(lián)網(wǎng)思維,線上線下結合,電子商務就是企業(yè)發(fā)展的工具及渠道。
盡管手機廠商啟動線上品牌是順應電商渠道的崛起,但也難逃向小米學習甚至是群起狙擊的嫌疑。聯(lián)想VIBE Z和榮耀3C、3X的發(fā)布都劍指小米。張晶表示, 對這些手機廠商而言,重要的不是圍剿小米,或是以后可能出現(xiàn)的類似小米的企業(yè),而是為自身的健康有序發(fā)展找到合適的路徑。
12這些廠商在手機圈里摸爬滾打多年,在社會渠道和運營商渠道都深耕已久,現(xiàn)在拿出一部分力量投入線上,算是錦上添花。但這卻會對小米造成直接影響,比如榮耀3C開賣798元的價格,直接就讓紅米降價100元。王陽預計:“這會給小米帶來更大的競爭壓力,以前小米很久推出一款產(chǎn)品,用戶也沒有其他同類產(chǎn)品可以選擇,如今這么多廠商加入,用戶就不用苦等小米,而有了更大的選擇范圍。”這將打亂小米的產(chǎn)品節(jié)奏,倘若小米繼續(xù)沿用饑餓營銷,難保用戶不會轉投其他廠商懷抱。比如蘋果,在三星全線產(chǎn)品布局、快速推新戰(zhàn)術的攻擊下,還不是走到拐點,小米又能否扛得?。?/p>
4G來臨,6個月能否趕上?
再看第一條,輕資產(chǎn)。這的確讓小米降了成本,可其供應鏈掌控力不足的問題也暴露出來。不久前的“換芯”事件就是印證。尤其是4G發(fā)牌后,傳統(tǒng)廠商有一定技術積累,和運營商合作也很密切,能夠迅速跟進。賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理梁蕭向記者介紹,傳統(tǒng)手機再賣下去也會有賣不動的時候,只有靠技術升級牽引需求、推動用戶換機,才能產(chǎn)生增量。
據(jù)悉,中國移動計劃2014年銷售超過1億部TD-LTE手機,國產(chǎn)手機廠商已紛紛“搶灘”。在發(fā)布大神品牌時,酷派常務副總裁李斌就指出大神在成本控制、供應鏈生產(chǎn)、售后服務等方面優(yōu)于小米,這其中還包括4G。他透露,大神計劃第三季度推出4G手機,覆蓋千元上下的不同價位段。而同時,網(wǎng)上坐等4G小米的人也不在少數(shù),小米如果不加入必然失去一大塊市場。IT觀察家冀勇慶認為:“中國移動明年在4G手機上發(fā)力,對小米是個很壞的消息,因為需要從芯片層面做準備,而目前小米明顯還沒準備好,‘中華酷聯(lián)’派早就準備好了。”王陽也表示:“小米在4G上的積累弱于中興、華為、酷派等廠商,不過等高通芯片做起來后,這些問題也會解決。預計4G市場要下半年才起來,小米還有6個月的時間來準備。”
與2G向3G過渡相比,4G的切換要比3G快很多。天語副總裁倪剛就表示,4G終端在硬件上已無障礙。在運營商和幾大廠商的共同推動下,這個市場將很快發(fā)展起來。所以,對小米來說時間尤為緊迫。6個月,這又考驗著小米的供應鏈掌控力,它能否處理好與芯片供應商的關系、做好4G準備至關重要。梁蕭預計,小米可能會很快跟進4G,因為小米的用戶偏年輕化,對4G的需求高。
其實,小米的成功,互聯(lián)網(wǎng)營銷功不可沒。但這很快就能被學習和復制,而搞研發(fā)、鋪渠道、建生產(chǎn)線卻不是一朝一夕能拿下的。所以對小米而言最關鍵的是雷軍所說的第三條,用戶。只要能繼續(xù)黏住用戶,不斷拓展用戶,小米有望創(chuàng)造新的紀錄。
只不過,風物長宜放眼量,我們還是邊走邊看吧。
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