國產(chǎn)手機(jī)的專利之殤:華為中興未脫險(xiǎn)
21ic通信網(wǎng)訊,“我們做了一個(gè)艱難的決定,從這一刻開始,我們不再沉默”。12月5日晚,中興通訊旗下手機(jī)品牌努比亞(nubia)的官方微博中出現(xiàn)了這樣一句話。在附上的告知函中,努比亞方面指稱,步步高旗下目前生產(chǎn)和銷售的智能手機(jī)vivo,部分功能系抄襲模仿自己,并要求“停止一切侵犯我司知識產(chǎn)權(quán)的違法行為”。記者就此與vivo方面進(jìn)行聯(lián)系,但對方并未回復(fù)。
努比亞要求vivo停止抄襲模仿的時(shí)間,恰好在后者推出支持LTE制式的全新旗艦智能手機(jī)Xplay3S之前。記者在vivo的官方網(wǎng)站和官方微博上看到,定于本月18日舉辦的Xplay3S發(fā)布會(huì)的各種消息,被放在最醒目的位置。而在不久前,努比亞也剛推出多款手機(jī)新品。
4G牌照的發(fā)放,讓通信業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的環(huán)境之中,3G時(shí)代的商業(yè)模式將被不斷放大,不斷壯大的用戶群體與巨大的市場潛力一起席卷而來,這讓通信產(chǎn)業(yè)鏈上各方熱潮涌動(dòng),早已提前厲兵秣馬的國產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)然更不例外。在他們眼中,這是又一次超越洋品牌的絕好時(shí)機(jī)。
“國內(nèi)手機(jī)廠商要打好4G這張牌,需重點(diǎn)關(guān)注核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)這兩大方面”,有專家認(rèn)為。專利的重要性已無需贅述,自從十多年前,中國加入WTO之后,中國通信業(yè)就時(shí)刻面臨著被狙擊的危險(xiǎn)。國外巨頭的專利戰(zhàn)爭讓國內(nèi)同行心情復(fù)雜,于是這些企業(yè)紛紛將專利變成牽制對手的武器和生意,努比亞的“艱難決定”,就是最新的一個(gè)例子。不過,總體而言,國內(nèi)手機(jī)廠商在專利領(lǐng)域的境況,仍然不容樂觀。
vivo手機(jī)受到國內(nèi)競爭對手侵犯專利的指責(zé)在今年并非首次。10月中旬時(shí),大可樂手機(jī)也曾發(fā)布聲明稱,vivo的手機(jī)操作系統(tǒng)UI有抄襲自己的嫌疑。有消息稱,在聲明發(fā)布后,大可樂手機(jī)的官方微博、官方論壇、百度貼吧等媒體平臺(tái)遭遇“水軍”攻擊。其后,大可樂手機(jī)再次發(fā)布聲明,除出示UI對比圖、系統(tǒng)發(fā)布時(shí)間等證據(jù)外,還敦促對方“停止一切抄襲行為,修改新版操作系統(tǒng)中所有涉嫌抄襲的內(nèi)容,并正式道歉!否則,大可樂將拿起法律武器,捍衛(wèi)自身合法權(quán)益”。但從媒體消息來看,此事未有后續(xù)進(jìn)展。
對此,艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,在國內(nèi),發(fā)起專利訴訟主要目的是期望吸引媒體關(guān)注,炒作成分恐怕比期望賠錢更實(shí)際,“所以你可以看成一場SHOW”。
無論如何,這些也反映出手機(jī)業(yè)者面臨的境況日趨嚴(yán)峻。專利持有者緊盯對手的一舉一動(dòng),不讓其有絲毫放松。有分析機(jī)構(gòu)稱,自2006年以來,與手機(jī)相關(guān)的訴訟每年增長約25%。與此同時(shí),對于國產(chǎn)手機(jī)侵犯知識產(chǎn)權(quán)的官司也早已屢屢見諸報(bào)端。如在2005年初及2006年6月時(shí),諾基亞就對多家國內(nèi)手機(jī)公司提起訴訟,稱他們抄襲自己手機(jī)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)。去年年初時(shí),七喜手機(jī)與HTC旗下產(chǎn)品幅地外觀高度相似也曾引起不少爭議。
“蘋果與三星、諾基亞與HTC、微軟與摩托羅拉等這些持續(xù)不斷的專利官司,讓國產(chǎn)手機(jī)廠商感到憂慮”,一位手機(jī)行業(yè)觀察者告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),隨著國產(chǎn)手機(jī)市場占有率的節(jié)節(jié)攀升和出海拓展,專利問題已成為國內(nèi)廠商時(shí)刻擔(dān)心遭到攻擊的軟肋。與成熟地區(qū)如歐美相比,國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度仍尚在探索當(dāng)中,不過與過去比較起來,現(xiàn)在的國內(nèi)大廠的專利申請和持有已有不小進(jìn)步,也開始懂得使用專利來牽制對手了。
中國知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,從2005年起,國內(nèi)智能手機(jī)專利開始呈快速增長態(tài)勢,特別是手機(jī)大型廠商,已將精力投入到了高端技術(shù)的研發(fā)中,據(jù)知識產(chǎn)權(quán)出版社專利信息部研發(fā)中心公布的數(shù)據(jù)顯示,今年4月,國內(nèi)專利申請人排行榜中,華為、中興、OPPO分別位列第五、第七和第八位。
“專利和知識產(chǎn)權(quán)對于一個(gè)通訊企業(yè)、對一個(gè)高科技企業(yè)來講,它的意義到底有多大?它會(huì)讓一個(gè)公司轉(zhuǎn)瞬之間就消滅掉。”按中興IPR(知識產(chǎn)權(quán))總監(jiān)王海波的說法,中興在上世紀(jì)90年代就已開始制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,多年來在國外爭奪市場,知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)不可或缺。今年4月時(shí),該公司還與微軟簽署了專利許可協(xié)議,這在國內(nèi)移動(dòng)終端廠商中還是第一個(gè)。根據(jù)協(xié)議,微軟將為中興運(yùn)行Android和Chrome系統(tǒng)的智能手機(jī)、平板電腦、計(jì)算機(jī)及其它設(shè)備提供覆蓋全球范圍的專利組合。
“在國內(nèi)手機(jī)第一陣營中,像華為和中興的手機(jī),已經(jīng)可以應(yīng)付來自國外的專利訴訟”,上述業(yè)內(nèi)觀察者對記者舉例說,在與思科持續(xù)多年的對抗中,華為與中興一樣,將專利的研發(fā)和申請當(dāng)成重中之重。相比之下,如聯(lián)想、酷派、小米這些廠商,持有的專利數(shù)量還十分不足,“在中國手機(jī)出口量巨大的前提下,這始終是他們拓展的一個(gè)很大的隱患”。
實(shí)際上,來自國內(nèi)廠商的專利與日俱增,但這些專利的“含金量”尚存疑問。據(jù)記者所知,在國內(nèi)廠商申請的專利中,外觀設(shè)計(jì)專利占比較高。有華為內(nèi)部人士也曾說,“與像高通擁有很多核心專利相比,華為更多是做一些應(yīng)用型專利,用來和其他廠商交換;另外也可以通過申請專利形成相應(yīng)的技術(shù)壁壘;但因?yàn)楣竟膭?lì)申請專利,甚至采用獎(jiǎng)勵(lì)的方式,也不排除有一些垃圾專利”,在華為申請的專利中,甚至還有名為“基于手機(jī)推算婦女生理周期的方法及相關(guān)手機(jī)”的專利。
手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝曾舉例說,在蘋果的專利布局中,其實(shí)核心專利并不多,更多的則是創(chuàng)意專利。例如蘋果的滑動(dòng)解鎖專利,其本身并沒有什么技術(shù)含量,但是就是這一點(diǎn)就極大打擊了許多同樣適用滑動(dòng)解鎖的Android廠商。由于創(chuàng)意類專利技術(shù)門檻和成本均較低,王艷輝建議,國內(nèi)手機(jī)廠商多在創(chuàng)意專利上加強(qiáng)布局,以應(yīng)對各種糾紛。
但這僅僅是權(quán)宜之計(jì)。有人擔(dān)心,類似于美國337調(diào)查這樣的針對國產(chǎn)手機(jī)的專利糾紛以后會(huì)越來越多,應(yīng)訴難度也會(huì)隨之加大。如今中國企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛敗訴率高達(dá)60%,遠(yuǎn)高于世界26%的平均值。就算是華為這樣的企業(yè),在個(gè)人消費(fèi)類移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域掌握的專利也不足以和蘋果和谷歌等真正的上游企業(yè)抗衡。一旦專利授權(quán)網(wǎng)形成,這些手機(jī)廠商很可能像當(dāng)年的DVD行業(yè)那樣,只能賺個(gè)辛苦錢,大部分利潤則流進(jìn)了專利持有者的腰包。
商務(wù)部新世紀(jì)跨國公司研究所常務(wù)理事吳迪也對記者分析說,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國際貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)間的關(guān)系日益密切。在以知識經(jīng)濟(jì)成為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的時(shí)代下,很多國內(nèi)企業(yè)的視角,仍然停留在傳統(tǒng)制造業(yè)上,還未適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)帶來的生產(chǎn)力的變革,這讓國內(nèi)還未適應(yīng)新的游戲規(guī)則。
其實(shí),在很多時(shí)候,一些國內(nèi)廠商也并非未轉(zhuǎn)換視角,而是對與專利直接相關(guān)的創(chuàng)新大環(huán)境即不滿又無奈??崤筛笨偛锰K峰就坦言:“作為業(yè)內(nèi)人,我深深地覺得國內(nèi)的科研環(huán)境并不利于科技公司創(chuàng)新。沒有國家牽頭來做,很少有廠商敢牽頭做系統(tǒng),怕國內(nèi)市場接受不了。更多的廠商剛剛想到一個(gè)點(diǎn)子或者拿到一個(gè)新專利,都會(huì)急著變現(xiàn),很少有人愿意繼續(xù)做到極致”。
愛科技網(wǎng)創(chuàng)始人羅超在接受采訪時(shí)表示,中國手機(jī)廠商走向國際化時(shí),面臨專利訴訟難以避免。要想減少損失,首先,中國廠商和整體環(huán)境對專利和知識產(chǎn)權(quán)的意識需要不斷提高,需要在國內(nèi)、國際去申請自己掌握的專利,作為防守之道的同時(shí),也可以去與訴訟者進(jìn)行專利交換;其次,相關(guān)的配套服務(wù)必然會(huì)開始完善。例如專注于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的公司、專注于知識產(chǎn)權(quán)法律的律所、律師這些支撐環(huán)節(jié),會(huì)完善起來,這是他們的機(jī)會(huì);第三,通過收購擁有專利的老牌衰落公司進(jìn)而獲得其擁有的專利包也是一種方式。例如此前便有消息稱聯(lián)想有意收購黑莓,其手里的大量專利將夯實(shí)聯(lián)想的專利實(shí)力;第四,專利只是預(yù)防之道,企業(yè)專心做好產(chǎn)品、做好口碑、做好營銷,這才是根本。