4G不等人，慢一步就是落水者

21ic通信網(wǎng)訊，4G牌照千呼萬喚始出來，從運營商到手機廠商，都長出了一口氣。過去幾年里，三大運營商、終端制造商、上游供應(yīng)商圍繞頻段、制式展開了拉鋸式的爭奪。此時牌照落袋為安，絕不意味著4G格局的蓋棺論定。參與游戲的任何一方都要清醒地認(rèn)識到，4G時代政策的作用弱于3G時代。硬件的革新、國人消費習(xí)慣的改變以及移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢崛起，都讓未來充滿了變數(shù)。

運營商首先要跑馬圈地

中移動在4G熱身階段就快馬加鞭，主要由于3G時代吞下的政策苦果。3G政策紅利的最大受益者聯(lián)通對LTE并不感冒，至今未完成設(shè)備招投標(biāo)，傳聞明年的投資規(guī)模也略有下調(diào)。聯(lián)通的底氣來自于正在推廣的42M網(wǎng)絡(luò)。市場部總經(jīng)理周友盟透露年底全網(wǎng)將會升級至42M網(wǎng)絡(luò)，引入高階調(diào)制方式，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行軟件升級就可接近LTE一半的帶寬。

為LTE投入血本不過換來一倍的速率，不如現(xiàn)世安穩(wěn)歲月靜好，很多人為聯(lián)通的“積極穩(wěn)妥”叫好。在他們看來國內(nèi)用戶對4G沒有強烈需求，LTE的網(wǎng)速優(yōu)勢不足以讓消費者付出高溢價。然而100M速率只是LTE的起點，韓國建成的LTE-A達到了150M，300M也已經(jīng)在路線圖之中。相比于下行速率，LTE在上傳時的優(yōu)勢更明顯。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛追求UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）的時代，上傳速率有可能根本上改變競爭格局。

縱觀中國通信史，跑馬圈地是競爭的第一要義。電信當(dāng)年用小靈通暗度陳倉，占用20M頻率至今讓中移動如鯁在喉。工信部已經(jīng)放出話來，未來酌情將1.4GHz用于LTE建設(shè)。1.4GHz，甚至是傳說中廣電的700MHz，未來的分配都要看各家在LTE的進度，能者多勞是人情天理。國內(nèi)LTE頻段高，覆蓋半徑小，對基站數(shù)量要求更高。中移動撒豆成兵布下20萬基站，在寸土寸金的一線城市，聯(lián)通今天只慢一步，兩三年后可能就是天淵之別。猶記得當(dāng)年運營商地方分公司搞基站大躍進觸動政策紅線被通報批評，兩三年后基站吃緊，同樣一批人又被樹立為榜樣論功行賞。

　　手機廠商“認(rèn)爹”要趁早

三大運營商不能等，中華酷聯(lián)更不能等。3G起步，千元智能機政策帶活了一批國產(chǎn)手機廠商，也讓這些廠商陷入了低成本價格戰(zhàn)的泥沼。酷派是一個比較鮮明的例子，Q2的出貨量已經(jīng)超過千萬部，然而上半年凈利潤還不到兩億人民幣，平均一部手機利潤10塊錢。手機廠商一定要把自己吊在運營商這棵樹上嗎？

合約機是喬布斯推銷iPhone時的一大發(fā)明。在3G時代這一策略是成功的。畢竟在彼時，除了財大氣粗的運營商，沒有誰能為每部手機提供四位數(shù)的補貼。在4G時代，互聯(lián)網(wǎng)“土豪”們已經(jīng)揮舞著鈔票為入口打得不可開交。BAT的季度營收都達到了20億美元級別，利潤已經(jīng)可以與電信聯(lián)通相提并論。小米以互聯(lián)網(wǎng)之名博得百億美元估值，其他手機廠商早日在BAT3里認(rèn)個“干爹”，對拓展渠道、樹立品牌都是很有好處的。

雖然千元智能機仍然占據(jù)了國內(nèi)最大的市場份額，然而小米的成功證明了2000元價位已經(jīng)被消費者接受。在這個價格上，用戶可以要求較好的體驗，廠商也可以維持不錯的利潤。4G網(wǎng)絡(luò)的用戶既然愿意為高速網(wǎng)絡(luò)付費，自然不愿在用戶體驗方面有所妥協(xié)。有追求的手機廠商應(yīng)當(dāng)把更多功夫花在設(shè)計、工藝和品牌建設(shè)上，早日脫身千元智能機的紅海。

　　媒體富，用戶就不差錢

4G的本質(zhì)是高速便捷的互聯(lián)網(wǎng)，其最大影響仍然在于對移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。5年前我們在GPRS網(wǎng)絡(luò)掛QQ，上移動夢網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)是文字和消息，運營商最掙錢的是短信套餐。3年前我們開始在手機上加載圖片，“無圖無真相”成網(wǎng)民口頭禪，長微博更能吸引眼球，微信用戶用語音代替打字。所以門戶上人氣最高的變成了高清圖集，編輯學(xué)會用“一張圖讀懂XXX”報道新聞。

因此4G自然也會催生內(nèi)容更豐富的媒體形式，引領(lǐng)這一潮流的媒體自然會獲得最大的回報。新聞要更多采用流媒體，不是簡單把電視畫面抓取配上自己的文字，而是要創(chuàng)造自己的視頻、音頻和圖片并把他們打包成精美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。同樣一張圖片，展示在QQ空間和instagram上是完全不同的效果。

看到這里，一些讀者可能會說，“4G看視頻！你是運營商的托吧？”。資費問題不是新問題，3G起步時用戶普遍就對資費抱有敵意，然而如今當(dāng)用戶普遍感知到3G網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利之后，再也回不去了。4G當(dāng)然會帶來更高的資費，關(guān)鍵問題在于讓用戶感知到4G帶來的豐富內(nèi)容。Strategy Analytics的調(diào)查就顯示，中國用戶對4G最大的擔(dān)憂是更高的資費不能帶來更好的服務(wù)。

同時運營商需要優(yōu)化資費結(jié)構(gòu)，把有限的帶寬分配給盡可能多的用戶。當(dāng)年中移動5元10M的流量包成全了QQ和UC瀏覽器，也成全了諾基亞和山寨機；現(xiàn)如今聯(lián)通流量包20元300M，我們在iPhone和Android手機上隨時登陸微博和微信。從昨天下午5點開始的這個4G時代，同樣會催生一批弄潮兒和落水者。局外人拭目以待，局內(nèi)人真的是一分鐘也耽誤不得。