傳統(tǒng)廠商爭創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌恐難成小米第二

21ic通信網(wǎng)訊，“互聯(lián)網(wǎng)手機”、“復制小米模式”，最近這兩個詞頻頻出現(xiàn)在許多新聞中，主角則是兩家發(fā)展得不是那么順遂的國內手機廠商——金立和OPPO。

金立手機投資的團隊IUNI科技日前向媒體發(fā)出邀請函，披露即將運營的新手機品牌“IUNI”。據(jù)金立手機總裁盧偉冰透漏，在新手機品牌的具體運作上，IUNI科技將會完全復制小米手機的模式，不但會推出類似小米MIUI的獨立ROM，還會完全走在線銷售的模式，并且會組建一個強大的在線社區(qū)，希望能夠以純粹互聯(lián)網(wǎng)的模式思維運行。

幾乎在同時，OPPO策劃啟動全新互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的消息也甚囂塵上。有媒體稱，OPPO副總經(jīng)理劉作虎近日已不再負責OPPO傳統(tǒng)手機產(chǎn)品和品牌業(yè)務，轉而組建全新的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌團隊，目前在與知名Android團隊CyanogenMod商談合作。

2011年小米手機發(fā)布并利用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式取得了成功，甚至觀點認為，如今國內手機市場形成了“三星蘋果中華酷聯(lián)米”的七分天下格局，可見小米在國內手機創(chuàng)下了怎樣的奇跡。在小米之后，百度、阿里巴巴、360、網(wǎng)易等企業(yè)也紛紛殺入手機行業(yè)，一時間，互聯(lián)網(wǎng)手機成為業(yè)內討論的焦點。不過，不難發(fā)現(xiàn)這些都是互聯(lián)網(wǎng)大佬，而OPPO和金立則是傳統(tǒng)做手機的廠商，在此之前，盡管也有多家手機廠商表示關注互聯(lián)網(wǎng)模式，但比較多的是從增加營銷渠道的出發(fā)點進行布局，而非大張旗鼓另創(chuàng)品牌。

想要“師夷長技以制夷”，首先要知道何為夷之長技。關于小米的核心競爭力，業(yè)界有太多的探討：小米手機一開始就以“高配低價”的超高性價比作為主要宣傳點，彼時許多“米粉”也是沖著這一點而來的；也有人覺得，“饑渴營銷”加上期貨模式才是小米的核心競爭力所在。這兩點都很重要，不過，小米擁有的遠不止于此。中國供應鏈聯(lián)盟理事黃剛在此前發(fā)布的一則微博上表示，小米和蘋果的發(fā)展模式共同點在于：一是都圍繞用戶（果粉、米粉）提供硬件、軟件、服務等主要內容，二是口碑都是其品牌的核心。也就是說，小米已經(jīng)通過早期的積累完成了集軟硬件和服務為一體的生態(tài)系統(tǒng)，并形成了品牌口碑，這才是它的最核心競爭力。

無論是金立和OPPO之類的傳統(tǒng)手機品牌，還是想在手機行業(yè)摸爬滾打的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今市場形勢已變，高性價比智能手機比比皆是，從小米的營銷模式正慢慢向現(xiàn)貨模式也可以看出饑渴營銷不可能一直讓消費者買賬，由此，品牌和生態(tài)圈的打造才是根本生存之道。