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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,在奇虎360和騰訊對(duì)簿公堂的時(shí)候,360掌門人周鴻祎正在做一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講,周鴻祎表示,這一案件已經(jīng)引起了大眾對(duì)壟斷的關(guān)注,“是輸是贏都值了”。本次訴訟中,360提出上訴要求撤回原廣東

21ic通信網(wǎng)訊,在奇虎360和騰訊對(duì)簿公堂的時(shí)候,360掌門人周鴻祎正在做一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講,周鴻祎表示,這一案件已經(jīng)引起了大眾對(duì)壟斷的關(guān)注,“是輸是贏都值了”。

本次訴訟中,360提出上訴要求撤回原廣東高級(jí)人民法院的判決,并要求騰訊道歉并賠償1.5億元。在周鴻祎眼里,這個(gè)官司既是一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)糾紛,又是一次公關(guān)事件:相比體量巨大的騰訊,周鴻祎發(fā)動(dòng)了一次”不對(duì)稱作戰(zhàn)“,這不但可能進(jìn)一步打擊騰訊商譽(yù),同時(shí)還能幫助360再一次取得全國(guó)性的廣泛宣傳。

“公關(guān)天才”周鴻祎

所謂“不對(duì)稱作戰(zhàn)”,是中國(guó)人民解放軍多年來(lái)構(gòu)建的一個(gè)特色作戰(zhàn)思想和理論,該理論旨在發(fā)揮“東方智慧”,摸索如何以劣勢(shì)裝備戰(zhàn)勝優(yōu)勢(shì)裝備敵人,即以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng)。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家中,周鴻祎絕對(duì)是一個(gè)篤信“不對(duì)稱作戰(zhàn)”的異類——他先做“刪不掉的插件”3721,被網(wǎng)友“罵成豬頭”,冠名“流氓軟件之父”;隨后在和百度的“搜索大戰(zhàn)”中判斷失誤,惜敗于李彥宏;之后周鴻祎一怒之下推出免費(fèi)殺流氓軟件服務(wù)、免費(fèi)殺毒服務(wù),洗白“流氓軟件之父”的稱號(hào);又借著戰(zhàn)瑞星、戰(zhàn)金山、戰(zhàn)江民,最后戰(zhàn)騰訊一戰(zhàn)成名,帶著一個(gè)美國(guó)人都看不懂的商業(yè)產(chǎn)品成功登陸紐交所。如今又開始做搜索,一夜之間掠取近10%搜索份額,“約架”李彥宏,“虐待”搜狗。

本次“3Q大戰(zhàn)”,是迄今為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域索賠額度最大的壟斷案件。由于恰巧碰上最高人民法院允許通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等多種形式進(jìn)行“全媒體”報(bào)道庭審,推進(jìn)司法公開,湖南衛(wèi)視等媒體立即跟進(jìn),直播了本次庭審,致使訴訟雙方又獲得了社會(huì)的廣泛關(guān)注,宣傳效果超群。

庭審期間,360發(fā)布公開信稱:如果騰訊贏了,全中國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)者就輸了。周鴻祎也表示,創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)選擇那些巨頭們不屑、沒興趣進(jìn)入的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),在完全成長(zhǎng)起來(lái)之前盡量“貓”起來(lái),別讓巨頭們看見。常以“土鱉”自況的周鴻祎,在庭審當(dāng)天,沒花一分錢廣告費(fèi),卻又紅了一把。

“批斗”巨頭騰訊

在360的公關(guān)邏輯中,騰訊帝國(guó)已經(jīng)成為了中國(guó)創(chuàng)新的“毒瘤”。公允的說(shuō),這確實(shí)和騰訊早先山寨成風(fēng)有著莫大關(guān)系:每當(dāng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目有了眉目,當(dāng)時(shí)的騰訊都會(huì)迅速“山寨”一款同類產(chǎn)品,攜著巨大的用戶一闖而入,將原先精耕細(xì)作的創(chuàng)業(yè)者沖得七零八落。

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根據(jù)不完全的資料統(tǒng)計(jì),直接死于騰訊競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)游戲有,聯(lián)眾游戲平臺(tái)、《開心農(nóng)場(chǎng)》、《捕魚達(dá)人》、網(wǎng)絡(luò)游戲《泡泡堂》、《跑跑卡丁車》等,還不包括備受沖擊的射擊類游戲以及類DOTA類游戲。受到?jīng)_擊的其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還包括:團(tuán)購(gòu)、門戶、郵箱、SNS等。

騰訊帝國(guó)試圖染指一切,這被行業(yè)詬病為“野蠻生長(zhǎng)扼殺創(chuàng)新”。36氪近期撰文評(píng)論道,3年前“狗日的騰訊”這篇文章,可以看成是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)集體反思騰訊野蠻式成長(zhǎng)模式的一篇里程碑意義上的文章。文中評(píng)論道,騰訊至今未改,所到之處一片狼藉,讓所有創(chuàng)業(yè)者又怒又怕、噤若寒蟬——騰訊已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新“荒漠化”的最大元兇。

“笑傲”互聯(lián)網(wǎng)江湖

一位接近工信部的人士告訴九個(gè)頭條記者,對(duì)于3Q、3百、阿Q等互聯(lián)網(wǎng)紛爭(zhēng),工信部的基本看法是不鬧得太兇就不管,一貫采取輕管理政策,而是把工作重點(diǎn)放在“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略”和“終端落地”這兩方面,這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展有利。

正是輕管理的策略,讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)十年來(lái)迅速做大,也一片繁榮,成為創(chuàng)業(yè)沃土——更讓李克強(qiáng)總理制定的“信息消費(fèi)”拉動(dòng)內(nèi)需戰(zhàn)略“初露崢嶸”。

但另一方面,也正是輕管理政策,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)江湖習(xí)氣很重,這個(gè)江湖沒有朝廷和錦衣衛(wèi),只有聚義堂和光明頂;沒有公義和監(jiān)管,只有生死和達(dá)爾文。于是我們有了“風(fēng)清揚(yáng)”馬云:“雷布斯”雷軍:“時(shí)尚先生”張朝陽(yáng);當(dāng)然也少不了“創(chuàng)新鯰魚”、“流氓軟件之父”、“紅衣大炮”周鴻祎。

  企業(yè)家怎樣看起來(lái)更像政治家?

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,阿里和360兩家公司是公認(rèn)的公關(guān)強(qiáng)手,這兩家公司的公關(guān)部對(duì)媒體心態(tài)的揣摩和自身的執(zhí)行力已經(jīng)強(qiáng)到極致,在和對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中往往能占據(jù)上風(fēng)。更厲害的是,馬云和周鴻祎這兩位媒體的寵兒偶爾還出來(lái)“站臺(tái)”,效果更是不凡。

有個(gè)段子說(shuō)得好,曹操的經(jīng)歷告訴我們:想在市場(chǎng)上大有作為,必先高舉國(guó)家政策??纯?ldquo;公關(guān)天才”馬云在雙十一時(shí)的言論吧:“如果王健林贏了,那就是我們的社會(huì)輸了,如果房地產(chǎn)一直是我們的經(jīng)濟(jì)支柱,我們將輸?shù)粑覀冞@一代人的幸福。”而360也有樣學(xué)樣的鼓吹道:“如果騰訊贏了,中國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)者就輸了”。

將單純的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拔高到社會(huì)公義和人類進(jìn)步的層面,如今似乎已經(jīng)成為了中國(guó)新派企業(yè)家博取眼球的終南捷徑,這也讓企業(yè)家看起來(lái)似乎更像“政治家”。但公允的說(shuō),靠這種方式玩弄公眾輿論可以稱得上高明,但這種對(duì)意識(shí)形態(tài)的操縱無(wú)疑是一種危險(xiǎn)的思維方式。馬云和周鴻祎本次的口徑如此相似,宣傳效果也非常明顯,但這種公關(guān)動(dòng)作,不由得我們警惕、深思。

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